Información general
Fechas: 26, 28, 30 octubre, 2 y 4 noviembre 2026
Horario: 2:00 p.m. a 5:00 p.m. (hora Costa Rica)
Duración: Se reconocen 15 horas CPE.
Costos:
$200 + 2 % IVA asociados al día con su membresía.
$250 + 2% IVA público general.
**El curso se desarrollará por medio de la Plataforma Microsoft Teams
**Apertura sujeta a cupo mínimo
Introduccion:
Los directores de auditoría interna enfrentan una paradoja: las organizaciones digitalizan cada vez más rápido, generando riesgos nuevos semanalmente. Pero las auditorías tradicionales se programan una vez al año, toman hasta 4 meses en completarse, y el informe final llega cuando los riesgos ya han evolucionado, lo que resulta en una auditoría con baja relevancia estratégica y directivos que ignoran hallazgos porque llegaron demasiado tarde.
Además, los equipos de auditoría gastan 60-70% de su tiempo en documentación, no en análisis. Los auditores se sienten atrapados entre la rigidez de procesos heredados y la velocidad que el negocio requiere, lo que se traduce en una baja retención de talento y percepción de auditoría como “guardián tradicional”, y no como asesor estratégico.
Al finalizar este taller, los participantes desarrollarán las habilidades necesarias para utilizar de forma segura y responsable la inteligencia artificial como un habilitador para incorporar metodologías ágiles y técnicas de análisis de datos en el día a día. Tendrán un marco de trabajo operativo, plantillas de implementación y estrategias claras para hacer la transición de auditorías “por proyecto anual” a auditorías “ágiles y continuas”, adaptándose a la velocidad de
cambio del negocio.
Objetivos:
- Entender el funcionamiento de la inteligencia artificial y los grandes modelos de lenguaje (LLMs).
- Comprender los marcos RICE (Rol-Instrucción-Contexto-Ejecución), Cadena de Pensamiento y Refinación de Prompts y Resultados.
- Comprender cómo documentar el uso de inteligencia artificial, validar los resultados, y mantener el juicio profesional que ninguna IA puede reemplazar.
- Utilizar de forma segura y responsablemente la Inteligencia Artificial como un habilitador para incorporar, transformar y agilizar tu trabajo de auditoría en todas sus etapas: elaborar la planificación anual y trimestral de auditoría, estructurar el backlog de riesgos, planificar los sprints, automatizar la documentación de pruebas, y comunicar hallazgos en tiempo real.
Público Objetivo:
- Director o Gerente de Auditoría Interna: que necesita modernizar la función sin perder credibilidad, resolver retención de talento, y entregar hallazgos más relevantes al directorio.
- Auditor Senior o Líder de Proyecto: que supervisa auditorías y necesita implementar metodologías ágiles dentro de equipos tradicionales.
- Jefe de Auditoría de TI: que busca acelerar ciclos de auditoría de infraestructura y detectar riesgos digitales emergentes más rápidamente.
- Profesional de Auditoría en Transición Digital: que siente que métodos heredados ya no funcionan y necesita herramientas modernas para ser relevante.
Facilitador:
RAFAEL PÉREZ MARÍN, CISA
La mayoría de los auditores de TI vienen del mundo de la tecnología. Él viene del camino opuesto: es Contador Público titulado, acreditado con la certificación CISA y que, además, escribe código de programas y bases de datos. Esa intersección de tres vías – profundidad contable, autoridad de auditoría y ejecución técnica – es lo que le permite sentarse, al mismo tiempo, en una sala con un VP de Finanzas y un director de TI, ser creíble para ambos y, además, entregarles resultados que los equipos de consultoría y los departamentos de TI internos no han podido alcanzar por sí solos en reducción de tiempo de procesamiento, implementación de auditorías continuas, y optimización de procesos disfuncionales de TI.
Es experto en creación de sistemas que auditan los números de principio a fin con C# y SQL Server, y en diagnosticar procesos disfuncionales de TI, aplicando los marcos de trabajo COBIT, NIST, COSO y Adobe CCF. Autor reconocido y capacitador de auditores en Latinoamérica, especializado en metodologías ágiles que reducen los ciclos de auditoría de 16 a 6 semanas y brindan las habilidades técnicas para identificar y reportar riesgos tecnológicos, y diagnosticar procesos disfuncionales de TI.
Consultas: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com
Inscripciones: Formulario de Inscripción IAICR | Cursos de Auditoría Interna
