Información general
Fechas: 17, 18, 19, 23, 24, 25 y 26 de noviembre 2026
Horario: de 6:00pm a 9:00pm (hora Costa Rica)
Duración: se reconocen 21 horas CPE.
Costo:
$915 + 2 % IVA asociados al día con su membresía.
$2300 + 2% IVA público general.
Modalidad: Virtual, utilizando la herramienta Microsoft Teams.
**Apertura sujeta a cupo mínimo
¿Porqué asistir?
La gestión de riesgos se ha convertido en responsabilidad de todos porque va directamente relacionada con el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización.
El programa de Certificado COSO ERM en Gestión de Riesgos Empresariales: Integrando estrategia y desempeño ofrece la oportunidad de aplicar conceptos y principios de este Marco e integrarlo en el proceso de definición de la estrategia de su organización.
El Certificado es emitido directamente por COSO y avala sus conocimientos y habilidad en Gestión de Riesgos Empresariales – ERM.
Una vez completadas las sesiones virtuales y aprobado el examen online, obtendrá el certificado firmado por el presidente de COSO.
Objetivo:
- Analizar el valor de la gestión del riesgo empresarial a la hora de definir la estrategia y los objetivos.
- Aplicar la integración de la gestión del riesgo empresarial en la estrategia y el desempeño de la organización.
- Dominar los conceptos del Marco COSO ERM, incluyendo sus componentes y principios.
- Aplicar los conceptos del Marco ERM a diferentes ejemplos situacionales.
Metodología:
- Se expondrán los conceptos clave, principios y alcance.
- El participante resolverá un caso asignado y los resultados se expondrán.
- Participación e interacción con los asistentes para compartir experiencias.
- Se realizarán preguntas a los participantes para corroborar el nivel de captación de lo expuesto (retroalimentación).
Dirigido a:
Responsables y Equipo de Trabajo que trabajan como segunda y tercera línea en temas de Gestión de Riesgos Control Interno, Contralores, Auditores Internos, Auditores Externos, Consultores que proveen servicios de asesoría en control interno, gestión de riesgos, miembros de directorio que proporcionan supervisión de la gestión de riesgos y otros profesionales interesados en profundizar en la gestión de riesgo en las organizaciones.
Contenido:
1) Visión general del Marco COSO ERM (Enterprise Risk Management)
–El valor de la gestión de riesgos empresariales al establecer y llevar a cabo estrategias
–Alineación del desempeño y la gestión de riesgos empresariales
–Identificar términos clave, definiciones y conceptos del Marco ERM
2) Gobierno y Cultura – Principios
–Ejerce la supervisión de riesgos a través de la junta
–Establece estructuras operativas
–Define la cultura deseada
–Demuestra compromiso con los valores clave de la entidad
–Atrae, desarrolla y retiene individuos capaces
3) Estrategia y establecimiento de objetivos – Principios
–Analiza el contexto empresarial
–Define el apetito de riesgo
–Evalúa estrategias alternativas
–Establece objetivos comerciales
4) Desempeño – Principios
–Identifica el riesgo
–Evalúa la gravedad del riesgo
–Prioriza riesgos
–Implementa respuestas ante el riesgo
–Desarrolla una visión a nivel de toda la entidad
5) Revisión y monitoreo – Principios
–Evalúa cambios sustanciales
–Revisa el riesgo y el rendimiento
–Persigue la mejora en la gestión de riesgos empresariales
6) Información, comunicación y reporte – Principios
–Aprovecha la información y la tecnología
–Comunica información de riesgos
–Informes sobre riesgo, cultura y rendimiento
7) Caso práctico integral de identificación de mejoras de desempeño en ERM
Incluye:
- 2 pre trabajos en la plataforma OnDemand, para conocimientos de los conceptos clave.
- Entrenamiento en vivo: Taller online intensivo de 21 horas.
- Examen final online: Tú eliges cuándo presentarlo (hasta 90 días después).
- Certificado y Badge digital: Comparte tu logro con tu red profesional.
Facilitador:
Edwin Arley Giraldo Zapata
Máster en gestión de riesgos, especialista en finanzas y mercado de capitales, con una trayectoria de más de 20 años liderando áreas de auditoría, control interno y gestión de riesgos para empresas públicas y privadas del sector financiero, servicios, manufacturero y petrolero, con amplio conocimiento en normas y estándares internacionales.
Con una visión constante de anticipar los riesgos y apoyar a la organización en su gestión oportuna, siendo ese asesor de confianza de la alta gerencia.
Experiencias que las comparto como conferencista internacional y profesor invitado en diferentes universidades, que me han permitido estar actualizado ya la vanguardia de los últimos estándares y metodologías, orientado al logro, adaptabilidad al cambio, proactividad y liderazgo de equipos de alto desempeño.
Consultas:capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com
Inscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
