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SUMMARY:Certificación Profesional en Narración de Datos – DSTPC™
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 2\, 3\, 5\, 9\, 10 y 12 de noviembre 2026 \nHorario: 8:00am a 12:00md \nDuración: se reconocen 24 horas CPE. \nCosto: \n$210 + 2%  IVA\, asociados al día con su membresía. \n$280 + 2% IVA\, público general. \n\nModalidad:\nvirtual por medio de plataforma Microsoft Teams.\n\n**Apertura sujeta a cupo mínimo. \nObjetivo: Desarrollar capacidades para transformar datos en historias que generen impacto en la toma de decisiones\, preparando a los participantes para la certificación DSTPC™ y su aplicación en entornos reales. \nObjetivos Específicos\n\nComprender qué es un insight y cómo se genera\nEntender la importancia del storytelling en la toma de decisiones\nAplicar estructuras narrativas a datos\nDiseñar visualizaciones efectivas\nIdentificar sesgos en análisis\nTraducir datos en mensajes claros y accionables\nConstruir historias que generen cambio\n\nRequisitos\nConocimientos previos: \n-Fundamentos de datos o TI \n-Conceptos básicos de IA (no técnico profundo) \n-Entendimiento básico de riesgo \n-Conceptos básicos de análisis de datos \n-Interpretación de gráficos \nHabilidades: \n-Pensamiento crítico \n-Capacidad de análisis de escenarios \n-Comunicación de riesgos \n-Pensamiento analítico \n-Comunicación \n-Orientación a resultados \nContenido\nMódulo 1: Fundamentos del Data Storytelling \n\n¿Por qué el cambio es importante?\nQué es un insight\nAlfabetización en datos\nComunicación efectiva\nIncluye transición de datos → información → acción\n\nMódulo 2: Psicología del Storytelling \n\nExplicar\, iluminar y comprometer\nTriángulo de la retórica\nEmoción vs lógica\n\nMódulo 3: Sesgos y toma de decisiones \n\nSistemas de pensamiento\nSesgos cognitivos\nInterpretación de datos\nIncluye errores comunes en análisis\n\nMódulo 4: Construcción de historias con datos \n\nElementos de una historia de datos\nTipos de comunicación\nConocimiento de la audiencia\n\nMódulo 5: Generación de insights \n\nInsight accionable\nExploración vs explicación\nMarco para análisis\n\nMódulo 6: Estructura narrativa aplicada \n\nArco narrativo\nModelos de storytelling\nMomento “aha”\n\nMódulo 7: Confiabilidad y Ética en IA \n\nPrincipios de visualización\nSelección de gráficos\nDiseño orientado al mensaje\nIncluye buenas prácticas visuales\n\nMódulo 8: Preparación para certificación \n\nEstructura del examen\nEstrategias de respuesta\nSimulacro\n\nExamen de Certificación\n\nFormato: Opción Múltiple\nPreguntas: 40\nIdioma: Español\nPuntaje de Aprobación: 32/40 u 80%\nDuración: 60 minutos\nEntrega: este examen está disponible en línea\n\nFacilitador:\nEdgar Ugalde Saborio \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Certificación Profesional OKR – OKRCP™
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 16\, 17\, 19\, 23\, 24 y 26 de noviembre 2026 \nHorario: 8:00am a 12:00md \nDuración: se reconocen 20 horas CPE. \nModalidad: Virtual\, por medio de plataforma Teams. \nCosto: \n$210 + 2 % IVA asociados al día con su membresía. \n$280 + 2% IVA público general. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo. \nObjetivo: Desarrollar capacidades para diseñar\, implementar y gestionar OKR en organizaciones\, asegurando alineación\, foco y medición efectiva del desempeño \nObjetivos Específicos:\n\nComprender OKR vs KPI\nDiseñar objetivos efectivos\nDefinir resultados clave medibles\nGestionar el ciclo de vida de OKR\nImplementar OKR en equipos\nMedir y mejorar resultados\nEvitar anti-patrones\nTraducir estrategia en ejecución\nGestionar cultura OKR\n\nRequisitos\nConocimientos previos: \n-Procesos organizacionales \n-Conceptos básicos de gestión \nHabilidades: \n-Pensamiento analítico \n-Observación crítica \n-Comunicación efectiva \nContenido\nMódulo 1: Fundamentos y Valor de OKR \n\nQué es OKR\nDiferencia con KPI\, BSC\, MBO\nEvolución de la gestión\n\nIncluye conceptos como métricas de vanidad \ny modelos de gestión \nMódulo 2: Cómo escribir OKR efectivos \n\nObjetivos\nResultados clave\nFórmulas de OKR\nAnti-patrones\n\nMódulo 3: Ciclo de vida de OKR \n\nPlaneación\nEjecución\nSeguimiento\nCierre\n\nBasado en ciclo completo del syllabus \nMódulo 4: Roles\, cadencias y ejecución \n\nOKR Coach\nOKR Owner\nCadencias (weekly\, quarterly)\n\nIncluye cadencias y roles definidos en el programa \nMódulo 5: OKR en la organización \n\nOKR corporativos vs individuales\nAlineación vertical y horizontal\nPriorización\n\nMódulo 6: Cultura y transformación \n\nCambio cultural\nBusiness Agility\nErrores comunes\n\nIncluye transformación cultural con OKR \nMódulo 7: Casos prácticos \n\nStartups\nEmpresas grandes\n\nMódulo 8: Preparación examen \n\nTips\nSimulacro\n\nExamen de Certificación\n\nFormato: Opción Múltiple\nPreguntas: 40\nIdioma: Español\nPuntaje de Aprobación: 32/40 u 80%\nDuración: 60 minutos\nEntrega: este examen está disponible en línea\n\nFacilitador\nEdgar Ugalde Saborío \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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