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SUMMARY:Gestión de Conflictos y Negociación para Mandos Altos de Auditoría
DESCRIPTION:CAPACITACIÓN VIRTUAL \n7\, 10\, 14\, 17 septiembre\, 2026\n8:00 a.m. a 12:00 m.d. \nPlataforma Microsoft Teams \nFacilitador:\nMPSc. Jeffry Muñoz Hernández \nMás Información:\ncapacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción IAICR | Cursos de Auditoría Interna
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SUMMARY:Certificación Profesional Líder en Ciberseguridad - LCSPC
DESCRIPTION:Información general\n\nFechas:\n8\, 10\, 17\, 22 de septiembre 2026\nHorario:\n8:00 a.m. a 12:00 m.d.\nDuración:\nse reconocen 16 horas CPE.\nModalidad: Virtual sincrónico\n\nCosto: \n$275 + 2 % IVA asociados al día con su membresía. \n$375 + 2% IVA público general. \n**El curso se desarrollará por medio de Microsoft Teams. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo. \nIntroducción\nCertiProf® ofrece la certificación profesional en Ciberseguridad\, Lead Cybersecurity Professional Certification (LCSPC)\, donde aprenderás los conceptos fundamentales de la Ciberseguridad y la implementación de prácticas de protección de sistemas\, redes y programas de ataques digitales. \nEstos ciberataques apuntan generalmente al acceso\, cambio o destrucción de información confidencial; extorsión a los usuarios; o interrumpir procesos regulares de negocios. \nLa implementación de medidas de Ciberseguridad efectivas es particularmente desafiante porque hay más dispositivos que personas y los atacantes se están volviendo más innovadores. Esta certificación te ayudará a entender las funciones básicas de un marco de Ciberseguridad y la importancia de establecer la Ciberseguridad para proteger la información basándose en tres pilares de seguridad de datos. \nPúblico Objetivo: \nCualquier persona interesada en expandir su conocimiento para aprender más sobre la importancia de la Ciberseguridad y cómo evitar todo tipo de amenazas que pongan en riesgo la información que está siendo procesada\, transportada o almacenada en cualquier dispositivo. \nObjetivos: \nConceptos fundamentales de Ciberseguridad. \nISO / IEC 27032. \nIntroducción al marco de Ciberseguridad. \nGestión de riesgos y el marco de Ciberseguridad. \nImplementación del marco de Ciberseguridad. \nEstablecer o mejorar Ciberseguridad comunicativa. \nMetodología para proteger la privacidad y las libertades civiles. \nAuto evaluación de riesgos de Ciberseguridad con el marco. \nExamen de Certificación\n\nFormato: Opción Múltiple\nPreguntas: 40\nIdioma: Español\nPuntaje de Aprobación: 32/40 u 80%\nDuración: 60 minutos\nEntrega: este examen está disponible en línea\n\nFacilitador\nMiguel Pérez Montero \nMáster en Computación del Instituto Tecnológico\, certificado CISA\, COBIT 2019\, Auditoría de la Ciberseguridad y CSX de ISACA\, ISO 27001\, ISO 22301\, \nLCSPC de Certiprof\, CC de ISC2\, CSCU\, ECES\, Ethical Hacer y CEI de EC Council\, actualmente está jubilado y es profesor universitario. Fue Director de la Escuela de Ciberseguridad en Universidad Cenfotec\, fue coordinador de las Auditorías de Seguridad de la Información y Ciberseguridad para el Sector Público en la Contraloría General de la República donde trabajó por 28 años\, ha sido consultor del PNUD\, empresario y funcionario bancario\, entre otros. \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Auditoría Interna en Práctica: Construyendo tu Plan Estratégico de Auditoría Alineado a las Nuevas Normas Globales
DESCRIPTION:CAPACITACIÓN VIRTUAL \n“Auditoría Interna en Práctica: Construyendo tu Plan Estratégico de Auditoría Alineado a las Nuevas Normas Globales” \n08 y 09 de Septiembre\, 2026\n4:00 p.m. a 8:00 p.m. \nPlataforma Microsoft Teams \nFacilitador:\nEdwin Arley Giraldo Zapata \nMás Información:\ncapacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Evaluación de Calidad a la Función de Auditoría Interna según NOGAI (Normas Globales de Auditoría Interna)
DESCRIPTION:Información general\nFecha: 21\, 22\, 23\, 24\, 25 y 28 de setiembre 2026 \nHorario: 9:00 a.m. a 12:00 p.m. (los días 12\, 13\, 14 y 15) \n9:00 a.m. a 1:00 p.m. (los días 16 y 19) \nModalidad: Virtual \nDuración: Se reconocen 20 horas CPE \nCosto: \n$380 +2% IVA Asociados al Instituto \n$450 +2% IVA Público General \nNota: Si desea adquirir el Manual de Evaluación de Calidad del IIA no está incluido en el valor del curso y debe adquirirse por separado a través del IIA Bookstore. \n**El curso se desarrollará por medio de Microsoft Teams \n**Apertura sujeta a cupo mínimo. \nDirigido a\nLíderes de Auditoría Interna responsables de departamentos de auditoría interna\, auditores internos responsables de mantener el Programa de aseguramiento y mejora de la calidad de la función de auditoría interna y miembros del comité de auditoría que desean conocer su nuevo rol para apoyar que auditoría interna cumpla con su estrategia y objetivos. \nObjetivo General\n\nFamiliarizarse con el marco de referencia para realizar las evaluaciones de calidad y su importancia para las organizaciones.\nComprender los conceptos fundamentales de las evaluaciones de calidad y su ámbito de preparación y aplicación en Auditoría Interna a través de talleres prácticos.\nOfrecer lineamientos y herramientas para la implementación /actualización de las metodologías alineadas con las Normas Globales de Auditoría Interna\n\nContenido\n\nIntroducción\n\n– Objetivos de una evaluación Interna \n– Beneficios de una evaluación interna \n– Visión general de la función de Auditoria Interna \n\nCalidad de la función de auditoría interna\n\n– Normas relacionadas con la evaluación de calidad \n– Proceso de calidad \n– Componentes recomendados \n\nTipos de evaluaciones\n\n– Evaluaciones internos de calidad \n– Evaluaciones externas de calidad \n– Criterios de evaluación \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio I – Propósito de la auditoría interna\n\n– Componentes temáticos del Dominio I \n– Entrevistas a realizar a las partes interesadas \n– Conclusión \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio II – Ética y profesionalismo\n\n– Visión general \n– Principio 1. Demostrar integridad \n– Principio 2. Mantener la objetividad \n– Principio 3. Demostrar competencia \n– Principio 4. Ejercer el debido cuidado profesional \n– Principio 5. Mantener la confidencialidad \n– Resumen \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio III –\n\nGobierno de la función de auditoría interna \n– Principio 6. Autorización del Consejo \n– Principio 7. Posicionarse de manera independiente \n– Principio 8. Supervisión del Consejo \n– Resumen \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio IV – Gestión de la función de auditoría interna\n\n– Principio 9. Planificar estratégicamente \n– Principio 10. Gestionar los recursos \n– Principio 11. Comunicar de manera eficaz \n– Principio 12. Mejorar la calidad \n– Resumen \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio V – Desempeño de los servicios de auditoría interna\n\n– Principio 13. Planficar eficazmente los trabajo \n– Principio 14. Ejecución de los trabajos \n– Principio 15. Comunicar las conclusiones del trabajo y monitorear los planes de acción \n– Requisito temático de ciberseguridad \n– Resumen \n\nResumen y conclusiones de la evaluación\nIntroducción al Modelo de Madurez de la Función de Auditoria\n\nFacilitadora\nEdna Liliana Ospina\n(CIA\, COSO\, SCRUM MANAGER) \n17 años de experiencia en áreas de auditoria como responsable de Auditoría de empresas del Grupo Corona (Lanco\, proyecto Alion\, Erecos\, Sumicol\, Loceria\, Gamma\, Minerales Industriales\, filiales del exterior) y responsable técnica del equipo de auditores logrando obtener la certificación de Normas Internacionales de Auditoría para el Grupo Corona. DEA (Directora de Auditoría) en Alumina Colombia y Filiales. y DEA en Clínica SOMA. \nCuenta con la certificación CIA\, Scrum Manager en Auditoría\, COSO – Control Interno\, QA Calidad\, es Contadora Pública\, Especialista en Finanzas\, y estudios adicionales en Estrategia e IFRS. \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Planificación estratégica de auditoría interna: apoyo de los objetivos organizacionales y priorización de riesgos
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 22\, 24\, 29 setiembre y 1 octubre 2026 \nHorario: 8:00am a 12:00pm \nModalidad: Virtual por medio de la aplicación Microsoft Teams \nDuración: se reconocen 16 horas de CPE \nCostos: \n¢90.000 + 2% IVA afiliados al día con la membresía \n¢115.000 + 2% IVA público general \n**Apertura sujeta a cupo mínimo. \nObjetivos:\n\nEstudiar los elementos clave que son necesarios para llevar a la práctica una metodología de auditoría interna que tome en consideración los objetivos estratégicos de la organización y los riesgos asociados al cumplimiento de esos objetivos.\nAnalizar ejemplos y situaciones que ilustren la manera de llevar a la práctica los conceptos fundamentales de una auditoría que apoye el logro de los objetivos organizacionales.\nPresentar un enfoque superior a la auditoría basada en riesgos: la auditoría de la gestión de riesgos para asegurar el logro de los objetivos estratégicos.\n\nMetodología\nLa metodología del curso combina exposición conceptual\, análisis de casos reales\, talleres prácticos y discusiones guiadas. \nContenido\nMódulo 1: Gobierno\, gestión de riesgos y controles \nEl objetivo primordial del gobierno corporativo. \nEl análisis estratégico en las organizaciones. \nLa creación y el mantenimiento de valor organizacional. \nEl modelo de las tres líneas. \nEl proceso de gestión de riesgos.\n-El contexto\n-La definición de objetivos\n-La identificación de los riesgos\n-La evaluación y priorización\n-La respuesta al riesgo\n-El monitoreo. \nEl desarrollo de una visión de cartera. \nLa definición y comunicación del apetito de riesgos. \nLos controles internos.\nEste módulo incluye un taller de análisis de unidades estratégicas de negocio. \nMódulo 2. El enfoque de auditoría interna alineado a la estrategia de la organización \nPunto de partida.\n– El Marco Internacional para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna y su transición hacia las nuevas Normas Globales de Auditoría Interna. \nPropuesta de enfoque alineado.\n– Enfoque de cascada desde la misión/visión hasta los procesos operativos. \nSiete elementos fundamentales para que auditoría interna apoye el logro de los objetivos organizacionales.\n-Conocimiento del negocio.\n-Comprensión de la estrategia.\n– Conocimiento de la competencia.\n– Conocimiento de la industria\, sus regulaciones\, problemas y oportunidades.\n– Entendimiento del entorno económico\, político y social en que se llevan a cabo los negocios de la entidad.\n– Comprensión de los riesgos inherentes.\n– Identificación de oportunidades de mejora y generación de valor. \nSiete elementos fundamentales para que la función de auditoría interna aporte valor.\n– Brindar puntos de vista objetivos e independientes sobre la gestión de riesgos en los niveles estratégicos y operativos.\n– Identificar oportunidades de solución en la gestión de la empresa.\n– Identificar y evaluar controles que mitiguen los riesgos de los procesos.\n– Evaluar que las actividades de control apoyen el cumplimiento estratégico.\n– Recomendaciones desde una perspectiva estratégica de negocio.\n– Brindar consultoría y asesoría apropiada.\n– Monitorear y anticipar riesgos emergentes y tendencias del entorno\nEl módulo 2 incluye un taller de aplicación de una herramienta para documentar el conocimiento del negocio necesario para realizar el plan de auditoría interna. \nMódulo 3. El desarrollo de un plan de auditoría interna que apoye el logro de los objetivos de la organización \n\nLa matriz de procesos.\nEl mapeo de los riesgos.\nLos riesgos de la industria.\nEl universo auditable.\nLos objetivos\, los riesgos y factores de riesgo y las actividades de control.\nUn modelo de valoración de los riesgos inherentes.\nEste módulo 3 incluye tres talleres\, uno para construir la matriz de procesos de la organización\, otro para identificar los riesgos globales que la afectan y el tercero es la presentación de un modelo de valoración de los riesgos inherentes.\n\nMódulo 4. Un paso adelante en el concepto de auditoría interna basada en riesgos: la auditoría interna de la gestión de riesgos \n\nConceptualización metodológica/El enfoque metodológico alineado.\nRiesgos\, objetivos\, factores de riesgo y controles: la fórmula indisoluble.\nRepaso y revisión del concepto de escepticismo profesional y la objetividad del auditor interno.\nComparación del enfoque propuesto con el enfoque tradicional.\nLa metodología de trabajo y los cambios de paradigmas.\nPlanificación general.\nEl diagnóstico del gobierno\, la gestión de riesgos y controles.\nPrograma de pruebas detalladas.\nLa ejecución de las pruebas.\nLa supervisión del trabajo.\nUn modelo de calificación para el riesgo residual.\nEl informe de auditoría interna.\nAspectos diferenciadores del informe de auditoría interna enfocado a ayudar al logro de losobjetivos organizacionales y a la gestión de riesgos.\nModelo de evaluación de riesgo residual.\n\nEste último módulo incluye cinco talleres relacionados con la documentación del proceso de auditoría interna; además tres talleres adicionales sobre el informe de auditoría interna y los hallazgos y un modelo de calificación del riesgo residual\, que complementa al modelo de valoración del riesgo inherente que se presenta en el módulo 3. \nFacilitador\nMBA. Manuel Marín Cubero \nProfesional en auditoría\, contabilidad\, banca y finanzas con vasta experiencia en auditoría externa e interna\, gestión de riesgos\, investigaciones y trabajos especiales de consultoría fiscal\, financiera y prevención e investigación del fraude. Competente en entrenamiento y liderazgo de equipos\, con destreza creativa para generar soluciones prácticas. \nPosee las siguientes certificaciones profesionales: CIA\, CCSA\, CRMA\, CAMS y CFE. Se ha desempeñado como auditor y consultor externo y también ha ocupado posiciones de gerencia regional y dirección de auditoría en BAC Credomatic Network. Es MBA en banca y finanzas por la Universidad de Costa Rica y licenciado en contaduría pública por la Universidad Hispanoamericana. \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:De la Sospecha a la Acción Legal: Taller de Elaboración de Informes Forenses y Protocolos para la Recepción de la Denuncia Penal o Relación de Hechos y la Obtención de la Prueba
DESCRIPTION:CAPACITACIÓN PRESENCIAL \nDe la Sospecha a la Acción Legal: Taller de Elaboración de Informes Forenses y Protocolos para la Recepción de la Denuncia Penal o Relación de Hechos y la Obtención de la Prueba \n1 y 2 de octubre\, 2026\n8:00 a.m. a 5:00 p.m. \nHotel Radisson\, Barrio Tournón \nFacilitador: Msc. Edwin Retana Carrera \nMás Información:\ncapacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com\nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Curso de Preparación para el Examen CIA Parte 2 – Auditor Interno Certificado
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 1\, 2\, 5\, 6\, 7\, 8\, 9 de octubre 2026 \nHora: 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 24 horas de CPE. \nCostos: \n$340 + 2% IVA – Asociados IAICR al día con su membresía. \n$390 + 2% IVA –  Público en General. \n*El curso se desarrollará por medio de Microsoft Teams. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo. \nObjetivo\nPreparar a los participantes para el Examen CIA Parte 2 Compromisos de Auditoría Interna y fortalecer su función de auditoría interna a través del Desarrollo de trabajos de auditoria interne que generen valor para la organización. \nMetodología\n\nRepaso del temario del Examen\nRealización de preguntas tipo test similares a las de examen y revisión de respuesta con el profesor.\nResolución de dudas y cuestiones de los alumnos relacionadas con el temario presentado en este módulo.\nSimulación de Examen con tiempo.\n\nContenido\nSección A. Planificación del Compromiso \n\nDeterminar los objetivos y el alcance del compromiso.\n2. Determinar los criterios de evaluación basados en la información relevante recopilada.\n3. Planificar el compromiso para evaluar riesgos y controles clave.\n4. Determinar el enfoque apropiado para el compromiso.\n5. Realizar una evaluación detallada de riesgos de cada actividad bajo revisión.\n6. Determinar los procedimientos del compromiso y preparar el programa de trabajo del compromiso.\n7. Determinar el nivel de recursos y habilidades necesarios para el compromiso.\n\nSección B: Recolección\, Análisis y Evaluación de Información del documento CIA Parte 2 – Compromisos de Auditoría Interna \n\nIdentificar fuentes de información para apoyar los objetivos y procedimientos del compromiso.\n2. Evaluar la relevancia\, suficiencia y confiabilidad de la evidencia recopilada para respaldar los objetivos del compromiso.\n3. Evaluar opciones tecnológicas que los auditores internos pueden utilizar para desarrollar y respaldar los hallazgos y conclusiones del compromiso.\n4. Aplicar enfoques analíticos apropiados y técnicas de mapeo de procesos.\n5. Aplicar técnicas de revisión analítica.\n6. Determinar si existe una diferencia entre los criterios de evaluación y las condiciones existentes\, y evaluar la importancia de cada hallazgo.\n7. Preparar papeles de trabajo\, incluyendo información relevante para respaldar las conclusiones y los resultados del compromiso.\n8. Resumir y desarrollar las conclusiones del compromiso.\n\nSección C. Supervisión y Comunicación del Compromiso \n\nAplicar una supervisión adecuada durante todo el compromiso.\n2. Aplicar una comunicación adecuada con las partes interesadas durante todo el compromiso\n\nFacilitador\nEdwin Arley Giraldo Zapata \nMáster en gestión de riesgos\, especialista en finanzas y mercado de capitales\, con una trayectoria de más de 20 años liderando áreas de auditoría\, control interno y gestión de riesgos para empresas públicas y privadas del sector financiero\, servicios\, manufacturero y petrolero\, con amplio conocimiento en normas y estándares internacionales. \nCon una visión constante de anticipar los riesgos y apoyar a la organización en su gestión oportuna\, siendo ese asesor de confianza de la alta gerencia. \nExperiencias que las comparto como conferencista internacional y profesor invitado en diferentes universidades\, que me han permitido estar actualizado ya la vanguardia de los últimos estándares y metodologías\, orientado al logro\, adaptabilidad al cambio\, proactividad y liderazgo de equipos de alto desempeño. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Evaluación de Calidad a la Función de Auditoría Interna según NOGAI (Normas Globales de Auditoría Interna)
DESCRIPTION:Información general\nFecha: 12\, 13\, 14\, 15\, 16 y 19 de octubre\, 2026 \nHorario: 9:00 a.m. a 12:00 p.m. (los días 12\, 13\, 14 y 15) \n9:00 a.m. a 1:00 p.m. (los días 16 y 19) \nModalidad: Virtual \nDuración: Se reconocen 20 horas CPE \nCosto: \n$380 +2% IVA Asociados al Instituto \n$450 +2% IVA Público General \nNota: Si desea adquirir el Manual de Evaluación de Calidad del IIA no está incluido en el valor del curso y debe adquirirse por separado a través del IIA Bookstore. \n**El curso se desarrollará por medio de Microsoft Teams \n**Apertura sujeta a cupo mínimo. \nDirigido a\nLíderes de Auditoría Interna responsables de departamentos de auditoría interna\, auditores internos responsables de mantener el Programa de aseguramiento y mejora de la calidad de la función de auditoría interna y miembros del comité de auditoría que desean conocer su nuevo rol para apoyar que auditoría interna cumpla con su estrategia y objetivos. \nObjetivo General\n\nFamiliarizarse con el marco de referencia para realizar las evaluaciones de calidad y su importancia para las organizaciones.\nComprender los conceptos fundamentales de las evaluaciones de calidad y su ámbito de preparación y aplicación en Auditoría Interna a través de talleres prácticos.\nOfrecer lineamientos y herramientas para la implementación /actualización de las metodologías alineadas con las Normas Globales de Auditoría Interna\n\nContenido\n\nIntroducción\n\n– Objetivos de una evaluación Interna \n– Beneficios de una evaluación interna \n– Visión general de la función de Auditoria Interna \n\nCalidad de la función de auditoría interna\n\n– Normas relacionadas con la evaluación de calidad \n– Proceso de calidad \n– Componentes recomendados \n\nTipos de evaluaciones\n\n– Evaluaciones internos de calidad \n– Evaluaciones externas de calidad \n– Criterios de evaluación \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio I – Propósito de la auditoría interna\n\n– Componentes temáticos del Dominio I \n– Entrevistas a realizar a las partes interesadas \n– Conclusión \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio II – Ética y profesionalismo\n\n– Visión general \n– Principio 1. Demostrar integridad \n– Principio 2. Mantener la objetividad \n– Principio 3. Demostrar competencia \n– Principio 4. Ejercer el debido cuidado profesional \n– Principio 5. Mantener la confidencialidad \n– Resumen \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio III –\n\nGobierno de la función de auditoría interna \n– Principio 6. Autorización del Consejo \n– Principio 7. Posicionarse de manera independiente \n– Principio 8. Supervisión del Consejo \n– Resumen \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio IV – Gestión de la función de auditoría interna\n\n– Principio 9. Planificar estratégicamente \n– Principio 10. Gestionar los recursos \n– Principio 11. Comunicar de manera eficaz \n– Principio 12. Mejorar la calidad \n– Resumen \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio V – Desempeño de los servicios de auditoría interna\n\n– Principio 13. Planficar eficazmente los trabajo \n– Principio 14. Ejecución de los trabajos \n– Principio 15. Comunicar las conclusiones del trabajo y monitorear los planes de acción \n– Requisito temático de ciberseguridad \n– Resumen \n\nResumen y conclusiones de la evaluación\nIntroducción al Modelo de Madurez de la Función de Auditoria\n\nFacilitadora\nEdna Liliana Ospina\n(CIA\, COSO\, SCRUM MANAGER) \n17 años de experiencia en áreas de auditoria como responsable de Auditoría de empresas del Grupo Corona (Lanco\, proyecto Alion\, Erecos\, Sumicol\, Loceria\, Gamma\, Minerales Industriales\, filiales del exterior) y responsable técnica del equipo de auditores logrando obtener la certificación de Normas Internacionales de Auditoría para el Grupo Corona. DEA (Directora de Auditoría) en Alumina Colombia y Filiales. y DEA en Clínica SOMA. \nCuenta con la certificación CIA\, Scrum Manager en Auditoría\, COSO – Control Interno\, QA Calidad\, es Contadora Pública\, Especialista en Finanzas\, y estudios adicionales en Estrategia e IFRS. \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Programa Certificación COSO ERM
DESCRIPTION:CAPACITACIÓN VIRTUAL \n12\, 13\, 14\, 15\, 19\, 20 y 21 de octubre\, 2026\n6:00 p.m. a 9:00 p.m. \nPlataforma Microsoft Teams \nFacilitador:\nEdwin Arley Giraldo Zapata \nMás Información:\ncapacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Certificación Profesional de Auditor Interno ISO 22301 - I22301A
DESCRIPTION:Información general\nFecha: 13\, 15\, 20 y 22 octubre 2026 \nHorario: 8:00 am a 12:00 md \nModalidad: virtual \nDuración: Se reconocen 16 horas CPE \nCosto: \n$275 + 2% IVA para afiliados al día con su membresía \n$375 + 2% IVA público general \n*Apertura sujeta a cupo mínimo. \nIntroducción\nEsta certificación comprende los requisitos de la norma ISO 22301\, el estándar más popular en el mundo que aborda el tema de la continuidad del negocio. \nEl esquema abarca los siguientes requisitos: Contexto de la organización\, liderazgo\, planificación\, soporte\, operación\, evaluación y mejora del desempeño. La continuidad del negocio no se limita a los sistemas de información\, la norma ISO 22301 toma en cuenta la integridad de las personas que laboran en la compañía\, ya que ellas alimentan a los sistemas de información y por ende el activo principal. \nObjetivos\n\nComprender los principios\, conceptos y requisitos de ISO 22301:2019.\nIdentificar cómo desarrollar un BCMS.\nDesarrollar habilidades y capacidad para realizar auditorías.\n\nPublico Objetivo\nEsta certificación es apropiada para aquellos que necesitan saber de qué se trata ISO 22301\, también\, cómo ejecutar e informar sobre una conformidad de auditoría con ISO 22301:2019. \nFormación\nEl trabajo del curso incluye conferencias\, debates\, juegos de roles\, ejercicios individuales y grupales para que comiences a comprender la norma ISO 22301. Después de pasar el examen de auditor ISO 22301\, tendrá los conocimientos necesarios para realizar auditorías eficaces de BCMS. \nExamen de Certificación\n\nFormato: Opción Múltiple\nPreguntas: 40\nIdioma: Español\nPuntaje de Aprobación: 32/40 u 80%\nLibro Abierto: no\nEntrega: este examen está disponible en línea\n\nFacilitador: Lic. Erick Chacón Castro\nCuenta con más de 15 años de experiencia regional (Centroamérica y caribe)\, en temas como auditoría interna y externa\, sistemas de gestión de riesgos y control interno\, Gobierno Corporativo\, Gestión de Procesos\, Sistemas de Prevención de Legitimación de Capitales y Financiamiento del Terrorismo\, Tecnologías\nde Información\, Seguridad de la Información\, Continuidad de Negocios y FATCA. \nCertificado por el IAI Global como Evaluador de la Calidad de la Auditoria Interna. \nEs facilitador nacional e internacional en temas de Gobierno\, Riesgo y Cumplimiento. \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Power BI – Generación de cuadros de mando para facilitar los procesos de toma de decisiones
DESCRIPTION:Power BI – Generación de cuadros de mando para facilitar los procesos de toma de decisiones \nEn un entorno cada vez más orientado a los datos\, contar con información clara\, visual y oportuna es clave para una toma de decisiones efectiva. \nEste curso le permitirá conocer y aplicar Power BI como una herramienta estratégica para transformar datos en cuadros de mando interactivos\, optimizando el análisis y la comunicación de la información en su organización. \n📅 Fechas: 14\, 21\, 28 de octubre y 4 de noviembre 2026\n⏰ Horario: 6:00 p.m. a 9:00 p.m.\n💻 Modalidad: Virtual – Plataforma Microsoft Teams\n🎓 Facilitador: Ing. David Quirós Tencio 🇨🇷\n📌 Se reconocen 16 horas CPE
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SUMMARY:Certificación Profesional en Inteligencia Artificial
DESCRIPTION:CAPACITACIÓN VIRTUAL \n26\, 28\, 30 de octubre\, 2 y 4 de noviembre\, 2026\n8:00 a.m. a 12:00 m.d. \nPlataforma Microsoft Teams \nFacilitador:\nMiguel Pérez Montero \nIncluye: \nMaterial\nExamen oficial internacional válido en más de 150 países \nMás Información:\ncapacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Certificación de Auditor Líder ISO 9001 – I9001LA™
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 26\, 27\, 28\, 29 octubre\, 2\, 3\, 4 y 5 de noviembre 2026 \nHorario: 5:00pm a 9:00pm \nDuración: Se reconocen 32 horas CPE \nCosto: \n\n$250 + 2 % IVA asociados al día con su membresía.\n$300 + 2% IVA público general.\n\nModalidad: virtual por medio de plataforma Microsoft Teams. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo. \nObjetivo: Desarrollar competencias para interpretar\, implementar y auditar un Sistema de Gestión de Calidad (SGC) bajo ISO 9001:2015\, con enfoque en mejora continua y pensamiento basado en riesgos. \nObjetivos Específicos:\n\nComprender el enfoque por procesos\nAplicar ciclo PHVA\nInterpretar requisitos ISO 9001\nDiseñar e implementar SGC\nGestionar riesgos\nEjecutar auditorías\nComunicar hallazgos\nUsar auditoría como instrumento de gobierno\nTraducir hallazgos a decisiones\n\nRequisitos\nConocimientos previos: \n-Procesos organizacionales \n-Conceptos básicos de gestión \nHabilidades: \n-Pensamiento analítico \n-Observación crítica \n-Comunicación efectiva \nContenido\nMódulo 1: Fundamentos de Calidad y \nNormalización \n\nQué es calidad\nEvolución de la calidad\nISO y normalización\n\nMódulo 2: Gestión por Procesos \n\nEnfoque por procesos\nTipos de procesos\nMapas de procesos\n\nMódulo 3: Interpretación de la Norma ISO 9001 \n\nEstructura de alto nivel\nCapítulos 4–10\n\nMódulo 4: Contexto\, Liderazgo y Planificación \n\nContexto organizacional\nPartes interesadas\nObjetivos de calidad\nRiesgos y oportunidades\n\nMódulo 5: Operación y Evaluación del Desempeño \n\nControl operacional\nIndicadores\nSeguimiento y medición\n\nMódulo 6: Gestión de Riesgos en SGC \n\nPensamiento basado en riesgos\nIdentificación y valoración\n\nMódulo 7: Auditoría Interna \n\nISO 19011\nTipos de auditoría\nEvidencia y hallazgos\nEntrevistas\n\nMódulo 8: Auditor Líder + Examen \n\nGestión de auditorías\nRedacción de hallazgos\nTips examen\n\nExamen de Certificación\n\nFormato: Opción Múltiple\nPreguntas: 40\nIdioma: Español\nPuntaje de Aprobación: 32/40 u 80%\nDuración: 60 minutos\nEntrega: este examen está disponible en línea\n\nFacilitador\nPablo López Aguilar \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Certificación Profesional en Narración de Datos – DSTPC™
DESCRIPTION:Información general\nFechas:2\, 4\, 6\, 9\, 11 y 12 de noviembre \nHorario: 8:00am a 12:00md \nDuración: se reconocen 24 horas CPE. \nCosto: \n$210 + 2%  IVA\, asociados al día con su membresía. \n$280 + 2% IVA\, público general. \n\nModalidad:\nvirtual por medio de plataforma Microsoft Teams.\n\n**Apertura sujeta a cupo mínimo. \nObjetivo: Desarrollar capacidades para transformar datos en historias que generen impacto en la toma de decisiones\, preparando a los participantes para la certificación DSTPC™ y su aplicación en entornos reales. \nObjetivos Específicos\n\nComprender qué es un insight y cómo se genera\nEntender la importancia del storytelling en la toma de decisiones\nAplicar estructuras narrativas a datos\nDiseñar visualizaciones efectivas\nIdentificar sesgos en análisis\nTraducir datos en mensajes claros y accionables\nConstruir historias que generen cambio\n\nRequisitos\nConocimientos previos: \n-Fundamentos de datos o TI \n-Conceptos básicos de IA (no técnico profundo) \n-Entendimiento básico de riesgo \n-Conceptos básicos de análisis de datos \n-Interpretación de gráficos \nHabilidades: \n-Pensamiento crítico \n-Capacidad de análisis de escenarios \n-Comunicación de riesgos \n-Pensamiento analítico \n-Comunicación \n-Orientación a resultados \nContenido\nMódulo 1: Fundamentos del Data Storytelling \n\n¿Por qué el cambio es importante?\nQué es un insight\nAlfabetización en datos\nComunicación efectiva\nIncluye transición de datos → información → acción\n\nMódulo 2: Psicología del Storytelling \n\nExplicar\, iluminar y comprometer\nTriángulo de la retórica\nEmoción vs lógica\n\nMódulo 3: Sesgos y toma de decisiones \n\nSistemas de pensamiento\nSesgos cognitivos\nInterpretación de datos\nIncluye errores comunes en análisis\n\nMódulo 4: Construcción de historias con datos \n\nElementos de una historia de datos\nTipos de comunicación\nConocimiento de la audiencia\n\nMódulo 5: Generación de insights \n\nInsight accionable\nExploración vs explicación\nMarco para análisis\n\nMódulo 6: Estructura narrativa aplicada \n\nArco narrativo\nModelos de storytelling\nMomento “aha”\n\nMódulo 7: Confiabilidad y Ética en IA \n\nPrincipios de visualización\nSelección de gráficos\nDiseño orientado al mensaje\nIncluye buenas prácticas visuales\n\nMódulo 8: Preparación para certificación \n\nEstructura del examen\nEstrategias de respuesta\nSimulacro\n\nExamen de Certificación\n\nFormato: Opción Múltiple\nPreguntas: 40\nIdioma: Español\nPuntaje de Aprobación: 32/40 u 80%\nDuración: 60 minutos\nEntrega: este examen está disponible en línea\n\nFacilitador:\nEdgar Ugalde Saborio \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Marco Integrado de Control Interno COSO 2013
DESCRIPTION:CAPACITACIÓN VIRTUAL \n9\, 10\, 11 y 12 de noviembre\, 2026\n6:00 p.m. a 9:00 p.m. \nPlataforma Microsoft Teams \nFacilitador:\nEdwin Arley Giraldo Zapata \nMás Información:\ncapacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Excel Integrado con Python para Auditores
DESCRIPTION:CAPACITACIÓN VIRTUAL \n11\, 18\, 25 de noviembre y 2 de diciembre\, 2026\n6:00 p.m. a 9:00 p.m. \nPlataforma Microsoft Teams \nFacilitador:\nIng. David Quirós Tencio \nMás Información:\ncapacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Certificación Profesional OKR – OKRCP™
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 16\, 18\, 20\, 23 y 25 noviembre 2026. \nHorario: 8:00am a 12:00md \nDuración: se reconocen 20 horas CPE. \nModalidad: Virtual\, por medio de plataforma Teams. \nCosto: \n$210 + 2 % IVA asociados al día con su membresía. \n$280 + 2% IVA público general. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo. \nObjetivo: Desarrollar capacidades para diseñar\, implementar y gestionar OKR en organizaciones\, asegurando alineación\, foco y medición efectiva del desempeño \nObjetivos Específicos:\n\nComprender OKR vs KPI\nDiseñar objetivos efectivos\nDefinir resultados clave medibles\nGestionar el ciclo de vida de OKR\nImplementar OKR en equipos\nMedir y mejorar resultados\nEvitar anti-patrones\nTraducir estrategia en ejecución\nGestionar cultura OKR\n\nRequisitos\nConocimientos previos: \n-Procesos organizacionales \n-Conceptos básicos de gestión \nHabilidades: \n-Pensamiento analítico \n-Observación crítica \n-Comunicación efectiva \nContenido\nMódulo 1: Fundamentos y Valor de OKR \n\nQué es OKR\nDiferencia con KPI\, BSC\, MBO\nEvolución de la gestión\n\nIncluye conceptos como métricas de vanidad \ny modelos de gestión \nMódulo 2: Cómo escribir OKR efectivos \n\nObjetivos\nResultados clave\nFórmulas de OKR\nAnti-patrones\n\nMódulo 3: Ciclo de vida de OKR \n\nPlaneación\nEjecución\nSeguimiento\nCierre\n\nBasado en ciclo completo del syllabus \nMódulo 4: Roles\, cadencias y ejecución \n\nOKR Coach\nOKR Owner\nCadencias (weekly\, quarterly)\n\nIncluye cadencias y roles definidos en el programa \nMódulo 5: OKR en la organización \n\nOKR corporativos vs individuales\nAlineación vertical y horizontal\nPriorización\n\nMódulo 6: Cultura y transformación \n\nCambio cultural\nBusiness Agility\nErrores comunes\n\nIncluye transformación cultural con OKR \nMódulo 7: Casos prácticos \n\nStartups\nEmpresas grandes\n\nMódulo 8: Preparación examen \n\nTips\nSimulacro\n\nExamen de Certificación\n\nFormato: Opción Múltiple\nPreguntas: 40\nIdioma: Español\nPuntaje de Aprobación: 32/40 u 80%\nDuración: 60 minutos\nEntrega: este examen está disponible en línea\n\nFacilitador\nEdgar Ugalde Saborío \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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