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SUMMARY:Taller: Agilizar Auditorías con Inteligencia Artificial
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 26\, 28\, 30 octubre\, 2 y 4 noviembre 2026 \nHorario: 2:00 p.m. a 5:00 p.m. (hora Costa Rica) \nDuración: Se reconocen 15 horas CPE. \nCostos: \n$200 + 2 % IVA asociados al día con su membresía. \n$250 + 2% IVA público general. \n**El curso se desarrollará por medio de la Plataforma Microsoft Teams \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \nIntroduccion:\nLos directores de auditoría interna enfrentan una paradoja: las organizaciones digitalizan cada vez más rápido\, generando riesgos nuevos semanalmente. Pero las auditorías tradicionales se programan una vez al año\, toman hasta 4 meses en completarse\, y el informe final llega cuando los riesgos ya han evolucionado\, lo que resulta en una auditoría con baja relevancia estratégica y directivos que ignoran hallazgos porque llegaron demasiado tarde. \nAdemás\, los equipos de auditoría gastan 60-70% de su tiempo en documentación\, no en análisis. Los auditores se sienten atrapados entre la rigidez de procesos heredados y la velocidad que el negocio requiere\, lo que se traduce en una baja retención de talento y percepción de auditoría como “guardián tradicional”\, y no como asesor estratégico. \nAl finalizar este taller\, los participantes desarrollarán las habilidades necesarias para utilizar de forma segura y responsable la inteligencia artificial como un habilitador para incorporar metodologías ágiles y técnicas de análisis de datos en el día a día. Tendrán un marco de trabajo operativo\, plantillas de implementación y estrategias claras para hacer la transición de auditorías “por proyecto anual” a auditorías “ágiles y continuas”\, adaptándose a la velocidad de\ncambio del negocio. \nObjetivos:\n\nEntender el funcionamiento de la inteligencia artificial y los grandes modelos de lenguaje (LLMs).\nComprender los marcos RICE (Rol-Instrucción-Contexto-Ejecución)\, Cadena de Pensamiento y Refinación de Prompts y Resultados.\nComprender cómo documentar el uso de inteligencia artificial\, validar los resultados\, y mantener el juicio profesional que ninguna IA puede reemplazar.\nUtilizar de forma segura y responsablemente la Inteligencia Artificial como un habilitador para incorporar\, transformar y agilizar tu trabajo de auditoría en todas sus etapas: elaborar la planificación anual y trimestral de auditoría\, estructurar el backlog de riesgos\, planificar los sprints\, automatizar la documentación de pruebas\, y comunicar hallazgos en tiempo real.\n\nPúblico Objetivo:\n\nDirector o Gerente de Auditoría Interna: que necesita modernizar la función sin perder credibilidad\, resolver retención de talento\, y entregar hallazgos más relevantes al directorio.\nAuditor Senior o Líder de Proyecto: que supervisa auditorías y necesita implementar metodologías ágiles dentro de equipos tradicionales.\nJefe de Auditoría de TI: que busca acelerar ciclos de auditoría de infraestructura y detectar riesgos digitales emergentes más rápidamente.\nProfesional de Auditoría en Transición Digital: que siente que métodos heredados ya no funcionan y necesita herramientas modernas para ser relevante.\n\nFacilitador:\nRAFAEL PÉREZ MARÍN\, CISA \nLa mayoría de los auditores de TI vienen del mundo de la tecnología. Él viene del camino opuesto: es Contador Público titulado\, acreditado con la certificación CISA y que\, además\, escribe código de programas y bases de datos. Esa intersección de tres vías – profundidad contable\, autoridad de auditoría y ejecución técnica – es lo que le permite sentarse\, al mismo tiempo\, en una sala con un VP de Finanzas y un director de TI\, ser creíble para ambos y\, además\, entregarles resultados que los equipos de consultoría y los departamentos de TI internos no han podido alcanzar por sí solos en reducción de tiempo de procesamiento\, implementación de auditorías continuas\, y optimización de procesos disfuncionales de TI. \nEs experto en creación de sistemas que auditan los números de principio a fin con C# y SQL Server\, y en diagnosticar procesos disfuncionales de TI\, aplicando los marcos de trabajo COBIT\, NIST\, COSO y Adobe CCF. Autor reconocido y capacitador de auditores en Latinoamérica\, especializado en metodologías ágiles que reducen los ciclos de auditoría de 16 a 6 semanas y brindan las habilidades técnicas para identificar y reportar riesgos tecnológicos\, y diagnosticar procesos disfuncionales de TI. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción IAICR | Cursos de Auditoría Interna
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SUMMARY:Certificación Profesional en Narración de Datos – DSTPC™
DESCRIPTION:Información general\nFechas:2\, 4\, 6\, 9\, 11 y 12 de noviembre \nHorario: 8:00am a 12:00md \nDuración: se reconocen 24 horas CPE. \nCosto: \n$210 + 2%  IVA\, asociados al día con su membresía. \n$280 + 2% IVA\, público general. \n\nModalidad:\nvirtual por medio de plataforma Microsoft Teams.\n\n**Apertura sujeta a cupo mínimo. \nObjetivo: Desarrollar capacidades para transformar datos en historias que generen impacto en la toma de decisiones\, preparando a los participantes para la certificación DSTPC™ y su aplicación en entornos reales. \nObjetivos Específicos\n\nComprender qué es un insight y cómo se genera\nEntender la importancia del storytelling en la toma de decisiones\nAplicar estructuras narrativas a datos\nDiseñar visualizaciones efectivas\nIdentificar sesgos en análisis\nTraducir datos en mensajes claros y accionables\nConstruir historias que generen cambio\n\nRequisitos\nConocimientos previos: \n-Fundamentos de datos o TI \n-Conceptos básicos de IA (no técnico profundo) \n-Entendimiento básico de riesgo \n-Conceptos básicos de análisis de datos \n-Interpretación de gráficos \nHabilidades: \n-Pensamiento crítico \n-Capacidad de análisis de escenarios \n-Comunicación de riesgos \n-Pensamiento analítico \n-Comunicación \n-Orientación a resultados \nContenido\nMódulo 1: Fundamentos del Data Storytelling \n\n¿Por qué el cambio es importante?\nQué es un insight\nAlfabetización en datos\nComunicación efectiva\nIncluye transición de datos → información → acción\n\nMódulo 2: Psicología del Storytelling \n\nExplicar\, iluminar y comprometer\nTriángulo de la retórica\nEmoción vs lógica\n\nMódulo 3: Sesgos y toma de decisiones \n\nSistemas de pensamiento\nSesgos cognitivos\nInterpretación de datos\nIncluye errores comunes en análisis\n\nMódulo 4: Construcción de historias con datos \n\nElementos de una historia de datos\nTipos de comunicación\nConocimiento de la audiencia\n\nMódulo 5: Generación de insights \n\nInsight accionable\nExploración vs explicación\nMarco para análisis\n\nMódulo 6: Estructura narrativa aplicada \n\nArco narrativo\nModelos de storytelling\nMomento “aha”\n\nMódulo 7: Confiabilidad y Ética en IA \n\nPrincipios de visualización\nSelección de gráficos\nDiseño orientado al mensaje\nIncluye buenas prácticas visuales\n\nMódulo 8: Preparación para certificación \n\nEstructura del examen\nEstrategias de respuesta\nSimulacro\n\nExamen de Certificación\n\nFormato: Opción Múltiple\nPreguntas: 40\nIdioma: Español\nPuntaje de Aprobación: 32/40 u 80%\nDuración: 60 minutos\nEntrega: este examen está disponible en línea\n\nFacilitador:\nEdgar Ugalde Saborio \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Fundamentos teórico-prácticos para las investigaciones preliminares que realizan las auditorías internas en el sector público
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 2\, 9\, 16\, 23\, 30 de noviembre 2026 \nHora: 8:30 a.m. a 12:30 p.m. (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 20 horas de CPE. \nCostos: \n₡125.000 + 2% IVA – Asociados IAICR al día con su membresía. \n₡165.000 + 2% IVA –  Público en General. \n*El curso se desarrollará por medio de Microsoft Teams. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \nDirigido a:\nAuditores internos\, subauditores y demás funcionarios de las auditorías internas del sector público (entes y órganos sujetos a la LGCI). Si bien la capacitación es abierta para cualquier profesional\, se hace énfasis en que el curso se encuentra diseñado para profesionales no abogados o que no cuentan con formación jurídica previa. \nObjetivo General:\nBrindar a los profesionales financiero-contables y demás servidores\, no abogados\, de las auditorías internas del sector público\, las bases conceptuales con el fin de fortalecer su capacidad para identificar y comunicar\, debidamente\, los resultados de sus investigaciones en asuntos de responsabilidad administrativa (disciplinaria o patrimonial)\, mediante informes independientes (informes de investigación preliminar o relación de hechos) en los que expresen adecuadamente su teoría del caso. \nObjetivos Específicos:\nA. Exponer conceptos relevantes de derecho administrativo que permitan a los participantes comprender los principios y normas que rigen el actuar de la Administración Pública y el ordenamiento de control y fiscalización superior de la Hacienda Pública (principio de legalidad\, interés público\, deber de probidad\, hermenéutica del ordenamiento jurídico administrativo\, principios de servicio público\, tipos de responsabilidad y prescripción). \nB. Identificar los principios generales y los principios del debido proceso\, aplicables a los procedimientos administrativos de la LGAP. \nC. Fortalecer las capacidades de reacción de los funcionarios de la auditoría interna de frente a las denuncias que se presenten ante esos órganos\, para un oportuno y confiable análisis de su admisibilidad y su trámite adecuado. \nD. Conocer elementos e institutos jurídicos que resultan relevantes al ejecutar una investigación preliminar\, considerando sus fines\, importancia y el plazo para llevarla a cabo. \nE. Facilitar conceptos y herramientas para la elaboración de la teoría del caso de la investigación preliminar en asuntos de responsabilidad administrativa. \nF. Desarrollar aspectos relevantes sobre diversas diligencias de investigación y medios de prueba\, para establecer la teoría probatoria en la investigación preliminar\, con miras a su reproducción en el procedimiento administrativo. \nContenido:\n\nBases conceptuales de derecho administrativo: principio de legalidad; interés público; hermenéutica del ordenamiento jurídico administrativo; principios de servicio público; deber de probidad; el sistema de control y fiscalización superior de la hacienda pública\, situaciones fáctico-jurídicas generadoras de responsabilidad administrativa; distinción entre la responsabilidad patrimonial extracontractual objetiva de la Administración\, y las\nresponsabilidades disciplinarias\, patrimoniales\, penales y gremiales de los servidores; la prescripción en el ordenamiento de control y fiscalización.\nEl procedimiento administrativo: concepto\, fines y tipología\, sus principios y los principios del debido proceso aplicados al procedimiento administrativo.\nLa investigación preliminar y distinción con el procedimiento administrativo.\nTeoría del caso y sus componentes: teoría fáctica\, teoría jurídica y teoría probatoria\, y los principios a considerar en la teoría del caso en investigación.\nLa confidencialidad respecto de la identidad del denunciante y consideraciones prácticas para su abordaje.\nLa fase inicial: análisis de admisibilidad de las denuncias.\nEl acto administrativo motivado de desestimación y archivo de denuncia.\nLa planificación de la investigación.\nRequisitos de la prueba y su licitud.\nLa obtención de prueba en la fase de investigación preliminar: diligencias de investigación\, requerimientos de información por parte de las auditorías internas y medios de prueba (entrevistas a testigos y del presunto responsable\, publicaciones en redes sociales\, comunicaciones en grupos de WhatsApp\, inspecciones\, cámaras).\nEl expediente de la investigación preliminar y su distinción con el legajo de prueba.\nComunicación del informe de investigación preliminar o relación de hechos: órgano competente para recibirlo\, oportunidad para remitirlo\, eventuales conflictos\, inconformidades y seguimiento.\n\nMetodología:\nLas sesiones se desarrollarán a partir de la exposición por parte del capacitador. Se analizarán los temas del programa\, considerando la normativa\, la doctrina y la jurisprudencia judicial y administrativa relevante en la materia; para ello\, se utilizarán ejemplos y casos prácticos.\nSe incentivará la participación de los asistentes con el fin de explorar sus experiencias y procurar soluciones colaborativas y constructivas.\nComo un valor agregado que se brinda a los participantes\, las filminas del curso contienen extractos de normas\, jurisprudencia relevante\, y otras herramientas vinculadas con los temas en estudio\, de tal manera que sean de utilidad como medio de consulta y referencia posterior.\nDada la importancia del contacto visual en el proceso didáctico\, en el caso de las capacitaciones que se realicen de manera virtual se solicitará que los participantes mantengan la cámara encendida (el micrófono se encenderá cuando cada uno participe). \nFacilitador:\nLic. Adolfo Johanning Pérez\, MBA \nLicenciado en Derecho y Magister en Administración de Negocios por la Universidad de Costa Rica. Becario bajo el convenio en derecho administrativo y ambiental por la Universiteit Utrecht del Reino de los Países Bajos. Egresado del Doctorado Académico en Derecho Administrativo de la Universidad Escuela Libre de Derecho. Tiene más de 27 años de experiencia nacional e internacional en asesoría jurídica e investigación en derecho administrativo.\nTrabajó en la Contraloría General de la República\, donde se desempeñó en la División de Fiscalización Operativa y Evaluativa\, la División de Contratación Administrativa y la División Jurídica. Fungió como letrado del Área Contencioso Administrativa de la Sala Primera de la Corte Suprema de Justicia y como asesor legal de la Presidencia Ejecutiva de la Caja Costarricense de Seguro Social.\nCuenta con amplia experiencia en equipos interdisciplinarios con auditores\, ingenieros\, ciencias de la salud y otros profesionales\, en gestión y fiscalización de fondos públicos\, Hacienda Pública y contratación pública. A partir del año 2016 ejerce como abogado\, capacitador y consultor en derecho administrativo.\nEntre sus clientes se han encontrado Auditorías Internas u otros departamentos de diversas instituciones del sector público\, entre ellos el ICE\, RECOPE\, SENARA\, COLYPRO\, INA\, BPDC\, así como el Fideicomiso Inmobiliario Poder Judicial – BCR\, el Fideicomiso Inmobiliario BCR – ARESEP\, además de empresas del sector privado y organizaciones no gubernamentales nacionales e internacionales. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com | info@iaicr.com \n\nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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CATEGORIES:Capacitación Virtual
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SUMMARY:Marco Integrado de Control Interno COSO 2013
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 9\, 10\, 11 y 12 de noviembre 2026 \nHora: 6:00 pm a 9:00 pm (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 12 horas de CPE. \nCostos: \n$160 + 2 % IVA asociados IAI al día con su membresía.\n$210 + 2% IVA público general. \n*El curso se desarrollará por medio de Microsoft Teams. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \nDefinición\nEl Marco COSO 2013 es el estándar internacional más reconocido para diseñar\, implementar y evaluar sistemas de control interno en organizaciones de cualquier tamaño\, sector e industria. \nSus 3 categorías de objetivos:\nOperativos: eficacia y eficiencia de las operaciones\nInformación: confiabilidad de la información financiera y no financiera\nCumplimiento: adherencia a leyes y regulaciones aplicables \n¿Por qué COSO 2013? \n\nIncorpora 17 principios explícitos que dan mayor rigor técnico\nAplica a organizaciones modernas con mayor complejidad tecnológica\nIntegra la gestión de riesgos y el gobierno corporativo\nReconocido por SOX\, SEC\, PCAOB\, reguladores bancarios y de seguros\nAdoptado globalmente por Big 4 y organismos de control\nFacilita la comunicación del CI con el Consejo y Alta Dirección\n\nObjetivo General\nAl finalizar este taller\, el participante estará en capacidad de: \n\nComprender e implementar el Marco Integrado de Control Interno COSO 2013 a través de sus 5 componentes y 17 principios\, como herramienta de trabajo práctica y aplicable.\nDiseñar y aplicar un modelo de evaluación o implementación del Sistema de Control Interno adaptado a las necesidades específicas de su organización.\nElaborar el informe de resultado del diagnóstico de control interno con hallazgos\, conclusiones y recomendaciones ejecutivas.\nConstruir y gestionar planes de acción con indicadores de seguimiento para cerrar brechas identificadas en el diagnóstico.\nIdentificar y comunicar las obligaciones y responsabilidades de los funcionarios y ejecutivos en el diseño\, operación y monitoreo del Sistema de Control Interno.\nConectar el marco COSO 2013 con los requerimientos de SOX\, NOGAI\, ISO 31000 y regulaciones sectoriales aplicables.\n\nMetodología\nFormación Conceptual\nMarco teórico riguroso con explicación de componentes\, principios y puntos de enfoque COSO 2013.\nTalleres Prácticos\nEjercicios aplicados por módulo: diagnóstico\, evaluación de controles\, elaboración de informes.\nPlantillas Incluidas\nHerramientas y plantillas editables listas para implementar en tu organización desde el día siguiente. \nContenido\nMódulo 1: Introducción al Marco de Control Interno \n\nContexto histórico y evolución: de COSO 1992 a COSO 2013\nRelación COSO con otras normas: SOX\, NOGAI\, ISO 31000\, COSO ERM\nBeneficios organizacionales de un Sistema de CI robusto\nCasos reales de fallas de control interno y sus consecuencias\n\nMódulo 2: Objetivos y Componentes del Control Interno \n\nLas 3 categorías de objetivos: Operativos\, Información y Cumplimiento\nLos 5 Componentes y los 17 Principios: análisis detallado\nEl cubo COSO: relación entre objetivos\, componentes y unidades\nPuntos de enfoque: criterios para evaluar la efectividad de los principios\n\nMódulo 3: Modelo para la Evaluación e Implementación del Sistema de CI \n\nDiseño del modelo de diagnóstico adaptado a la organización\nMetodología de levantamiento y documentación de controles\nEvaluación del diseño vs. efectividad operativa de los controles\nIdentificación y clasificación de brechas y deficiencias de control\nTaller: aplicación del modelo en un caso práctico real\n\nMódulo 4: Informe de Diagnóstico y Planes de Acción \n\nEstructura del informe ejecutivo de diagnóstico de CI\nComunicación de resultados al Comité de Auditoría y Alta Dirección\nDiseño de planes de acción priorizados por nivel de riesgo\nIndicadores de seguimiento para monitorear el cierre de brechas\nTaller: elaboración del informe y plan de acción del caso práctico\n\nMódulo 5: Responsabilidades en la Implementación del  Sistema de CI \n\nMarco de responsabilidades: Consejo\, Alta Dirección\, DAI y toda la organización\nEl rol del “Tone at the Top” en la cultura de control interno\nObligaciones regulatorias y legales de los funcionarios\nCómo construir una cultura organizacional orientada al control\nHerramientas de sensibilización y capacitación en CI para toda la organización\n\nInstructor:\nEdwin Arley Giraldo Zapata \nMáster en gestión de riesgos\, especialista en finanzas y mercado de capitales\, con una trayectoria de más de 20 años liderando áreas de auditoría\, control interno y gestión de riesgos para empresas públicas y privadas del sector financiero\, servicios\, manufacturero y petrolero\, con amplio conocimiento en normas y estándares internacionales.\nCon una visión constante de anticipar los riesgos y apoyar a la organización en su gestión oportuna\, siendo ese asesor de confianza de la alta gerencia.\nExperiencias que las comparto como conferencista internacional y profesor invitado en diferentes universidades\, que me han permitido estar actualizado ya la vanguardia de los últimos estándares y metodologías\, orientado al logro\, adaptabilidad al cambio\, proactividad y liderazgo de equipos de alto desempeño. \nMás Información: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Certificación Profesional en Hacking Ético - CEHPC
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 10\, 12\, 17\, 19\, 24 y 26 de noviembre 2026 \nHorarios: 8:00 a.m. a 12:00 m.d. \nDuración: se reconocen 24 horas CPE. \nCosto: \n$350 + 2 % IVA asociados al día con su membresía. \n$450 + 2% IVA público general. \nModalidad: Virtual \n**Apertura sujeta a cupo mínimo. \nIntroducción\nCon la certificación Ethical Hacking conocerás las técnicas del Hacking Ético\, sus características\, funcionalidades y alcances con la finalidad de defender a las organizaciones contra los ciberataques. \nUtilizarás las herramientas\, metodologías y técnicas más utilizadas en Ingeniería Social\, con la finalidad de detectar este tipo de ataques en entornos reales a través de casos prácticos. \nConocerás como realizar búsqueda de información en las diferentes fuentes públicas\, así como el uso de herramientas de seguridad para encontrar información confidencial. Realizaras análisis de las redes para identificar el mapeo de red\, sistemas operativos\, versiones y puertos abiertos\, identificando los activos. \nConocerás como analizar las vulnerabilidades más comunes de los sistemas operativos explotando en un ambiente controlado. \nConocerás las técnicas del Hacking Ético\, sus características\, funcionalidades y alcances con la finalidad de defender a las organizaciones contra los ciberataques. \nY aprenderás como redactar un informe ejecutivo y técnico para la presentación de los hallazgos encontrados\, donde genere valor con recomendaciones de mitigación. \nObjetivo: El objetivo del curso es aprender a realizar Pentesting de manera profesional siguiendo metodologías con un enfoque ético\, conociendo las técnicas de ataque que realiza un ciberdelincuente para prevenir brechas de seguridad\, aprenderás a identificar vulnerabilidades en los activos tecnológicos\, dando recomendaciones para su mitigación. \nPuntos específicos: \n– Comprender las tendencias de seguridad actuales. \n– Conocer los elementos de seguridad de la información. \n– Comprender los conceptos\, tipos y fases de ethical hacking. \n– Gestionar las amenazas a la seguridad de la información. \n– Desarrollar estrategias para la comprensión\, gestión y protocolos de los vectores de ataque. \n– Dominar los conceptos\, tipos y fases de pentesting. \n– Comprender el proceso de pentesting. \n– Dominar los controles de seguridad de la información. \nAl finalizar el curso\, el estudiante tendrá los conocimientos necesarios para poder realizar pruebas de intrusión de forma profesional en la infraestructura tecnológica\, siguiendo metodologías con enfoque 100% ético siendo un profesional de alto valor con uno de los perfiles más demandado por las empresas. \nPúblico Objetivo:\nEstudiantes\, auditores\, analistas de seguridad\, consultores o asesores en temas de auditoría y de control interno y  gestión de riesgos y profesionales vinculados al mundo de la ciberseguridad. \nExamen de Certificación\n\nFormato: Opción múltiple.\nPreguntas: 40.\nIdioma: Español.\nPuntaje de aprobación: 80 % – 32/40\nDuración: 60 minutos.\nEntrega: En línea.\nSupervisado: A discreción de la persona interesada\n\n\nFacilitador: Miguel Pérez Montero\nMáster en Computación del Instituto Tecnológico\, certificado CISA\, COBIT 2019\, Auditoría de la Ciberseguridad y CSX de ISACA\, ISO 27001\, ISO 22301\, \nLCSPC de Certiprof\, CC de ISC2\, CSCU\, ECES\, Ethical Hacer y CEI de EC Council\, actualmente está jubilado y es profesor universitario. Fue Director de la Escuela de Ciberseguridad en Universidad Cenfotec\, fue coordinador de las Auditorías de Seguridad de la Información y Ciberseguridad para el Sector Público en la Contraloría General de la República donde trabajó por 28 años\, ha sido consultor del PNUD\, empresario y funcionario bancario\, entre otros. \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Excel Integrado con Python para Auditores
DESCRIPTION:CAPACITACIÓN VIRTUAL \n11\, 18\, 25 de noviembre y 2 de diciembre\, 2026\n6:00 p.m. a 9:00 p.m. \nPlataforma Microsoft Teams \nFacilitador:\nIng. David Quirós Tencio \nMás Información:\ncapacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Certificación Profesional OKR – OKRCP™
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 16\, 18\, 20\, 23 y 25 noviembre 2026. \nHorario: 8:00am a 12:00md \nDuración: se reconocen 20 horas CPE. \nModalidad: Virtual\, por medio de plataforma Teams. \nCosto: \n$210 + 2 % IVA asociados al día con su membresía. \n$280 + 2% IVA público general. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo. \nObjetivo: Desarrollar capacidades para diseñar\, implementar y gestionar OKR en organizaciones\, asegurando alineación\, foco y medición efectiva del desempeño \nObjetivos Específicos:\n\nComprender OKR vs KPI\nDiseñar objetivos efectivos\nDefinir resultados clave medibles\nGestionar el ciclo de vida de OKR\nImplementar OKR en equipos\nMedir y mejorar resultados\nEvitar anti-patrones\nTraducir estrategia en ejecución\nGestionar cultura OKR\n\nRequisitos\nConocimientos previos: \n-Procesos organizacionales \n-Conceptos básicos de gestión \nHabilidades: \n-Pensamiento analítico \n-Observación crítica \n-Comunicación efectiva \nContenido\nMódulo 1: Fundamentos y Valor de OKR \n\nQué es OKR\nDiferencia con KPI\, BSC\, MBO\nEvolución de la gestión\n\nIncluye conceptos como métricas de vanidad \ny modelos de gestión \nMódulo 2: Cómo escribir OKR efectivos \n\nObjetivos\nResultados clave\nFórmulas de OKR\nAnti-patrones\n\nMódulo 3: Ciclo de vida de OKR \n\nPlaneación\nEjecución\nSeguimiento\nCierre\n\nBasado en ciclo completo del syllabus \nMódulo 4: Roles\, cadencias y ejecución \n\nOKR Coach\nOKR Owner\nCadencias (weekly\, quarterly)\n\nIncluye cadencias y roles definidos en el programa \nMódulo 5: OKR en la organización \n\nOKR corporativos vs individuales\nAlineación vertical y horizontal\nPriorización\n\nMódulo 6: Cultura y transformación \n\nCambio cultural\nBusiness Agility\nErrores comunes\n\nIncluye transformación cultural con OKR \nMódulo 7: Casos prácticos \n\nStartups\nEmpresas grandes\n\nMódulo 8: Preparación examen \n\nTips\nSimulacro\n\nExamen de Certificación\n\nFormato: Opción Múltiple\nPreguntas: 40\nIdioma: Español\nPuntaje de Aprobación: 32/40 u 80%\nDuración: 60 minutos\nEntrega: este examen está disponible en línea\n\nFacilitador\nEdgar Ugalde Saborío \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Certificación Profesional de Auditor Interno ISO 22301 - I22301A
DESCRIPTION:Información general\nFecha: 16\, 18\, 23 y 25 de noviembre 2026\nHorario: 8:00 am a 12:00 md \nModalidad: virtual \nDuración: Se reconocen 16 horas CPE \nCosto: \n$275 + 2% IVA para afiliados al día con su membresía \n$375 + 2% IVA público general \n*Apertura sujeta a cupo mínimo. \nIntroducción\nEsta certificación comprende los requisitos de la norma ISO 22301\, el estándar más popular en el mundo que aborda el tema de la continuidad del negocio. \nEl esquema abarca los siguientes requisitos: Contexto de la organización\, liderazgo\, planificación\, soporte\, operación\, evaluación y mejora del desempeño. La continuidad del negocio no se limita a los sistemas de información\, la norma ISO 22301 toma en cuenta la integridad de las personas que laboran en la compañía\, ya que ellas alimentan a los sistemas de información y por ende el activo principal. \nObjetivos\n\nComprender los principios\, conceptos y requisitos de ISO 22301:2019.\nIdentificar cómo desarrollar un BCMS.\nDesarrollar habilidades y capacidad para realizar auditorías.\n\nPublico Objetivo\nEsta certificación es apropiada para aquellos que necesitan saber de qué se trata ISO 22301\, también\, cómo ejecutar e informar sobre una conformidad de auditoría con ISO 22301:2019. \nFormación\nEl trabajo del curso incluye conferencias\, debates\, juegos de roles\, ejercicios individuales y grupales para que comiences a comprender la norma ISO 22301. Después de pasar el examen de auditor ISO 22301\, tendrá los conocimientos necesarios para realizar auditorías eficaces de BCMS. \nExamen de Certificación\n\nFormato: Opción Múltiple\nPreguntas: 40\nIdioma: Español\nPuntaje de Aprobación: 32/40 u 80%\nLibro Abierto: no\nEntrega: este examen está disponible en línea\n\nFacilitador:\nMiguel Perez Montero \nMáster en Computación del Instituto Tecnológico\, certificado CISA\, COBIT 2019\, Auditoría de la Ciberseguridad y CSX de ISACA\, ISO 27001\, ISO 22301\,\nLCSPC de Certiprof\, CC de ISC2\, CSCU\, ECES\, Ethical Hacer y CEI de EC Council\, actualmente está jubilado y es profesor universitario. Fue Director de la Escuela de Ciberseguridad en Universidad Cenfotec\, fue coordinador de las Auditorías de Seguridad de la Información y Ciberseguridad para el Sector Público en la Contraloría General de la República donde trabajó por 28 años\, ha sido consultor del PNUD\, empresario y funcionario bancario\, entre otros. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Programa Certificación COSO ERM
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 17\, 18\, 19\, 23\, 24\, 25 y 26 de noviembre 2026 \nHorario: de 6:00pm a 9:00pm (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 21 horas CPE. \nCosto: \n$915 + 2 % IVA asociados al día con su membresía.\n$2300 + 2% IVA público general. \nModalidad: Virtual\, utilizando la herramienta Microsoft Teams. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \n¿Porqué asistir?\nLa gestión de riesgos se ha convertido en responsabilidad de todos porque va directamente relacionada con el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización.\nEl programa de Certificado COSO ERM en Gestión de Riesgos Empresariales: Integrando estrategia y desempeño ofrece la oportunidad de aplicar conceptos y principios de este Marco e integrarlo en el proceso de definición de la estrategia de su organización.\nEl Certificado es emitido directamente por COSO y avala sus conocimientos y habilidad en Gestión de Riesgos Empresariales – ERM.\nUna vez completadas las sesiones virtuales y aprobado el examen online\, obtendrá el certificado firmado por el presidente de COSO. \nObjetivo:\n\nAnalizar el valor de la gestión del riesgo empresarial a la hora de definir la estrategia y los objetivos.\nAplicar la integración de la gestión del riesgo empresarial en la estrategia y el desempeño de la organización.\nDominar los conceptos del Marco COSO ERM\, incluyendo sus componentes y principios.\nAplicar los conceptos del Marco ERM a diferentes ejemplos situacionales.\n\nMetodología:\n\nSe expondrán los conceptos clave\, principios y alcance.\nEl participante resolverá un caso asignado y los resultados se expondrán.\nParticipación e interacción con los asistentes para compartir experiencias.\nSe realizarán preguntas a los participantes para corroborar el nivel de captación de lo expuesto (retroalimentación).\n\nDirigido a:\nResponsables y Equipo de Trabajo que trabajan como segunda y tercera línea en temas de Gestión de Riesgos Control Interno\, Contralores\, Auditores Internos\, Auditores Externos\, Consultores que proveen servicios de asesoría en control interno\, gestión de riesgos\, miembros de directorio que proporcionan supervisión de la gestión de riesgos y otros profesionales interesados en profundizar en la gestión de riesgo en las organizaciones. \nContenido:\n1) Visión general del Marco COSO ERM (Enterprise Risk Management)\n–El valor de la gestión de riesgos empresariales al establecer y llevar a cabo estrategias\n–Alineación del desempeño y la gestión de riesgos empresariales\n–Identificar términos clave\, definiciones y conceptos del Marco ERM \n2) Gobierno y Cultura – Principios\n–Ejerce la supervisión de riesgos a través de la junta\n–Establece estructuras operativas\n–Define la cultura deseada\n–Demuestra compromiso con los valores clave de la entidad\n–Atrae\, desarrolla y retiene individuos capaces \n3) Estrategia y establecimiento de objetivos – Principios\n–Analiza el contexto empresarial\n–Define el apetito de riesgo\n–Evalúa estrategias alternativas\n–Establece objetivos comerciales \n4) Desempeño – Principios\n–Identifica el riesgo\n–Evalúa la gravedad del riesgo\n–Prioriza riesgos\n–Implementa respuestas ante el riesgo\n–Desarrolla una visión a nivel de toda la entidad \n5) Revisión y monitoreo – Principios\n–Evalúa cambios sustanciales\n–Revisa el riesgo y el rendimiento\n–Persigue la mejora en la gestión de riesgos empresariales \n6) Información\, comunicación y reporte – Principios\n–Aprovecha la información y la tecnología\n–Comunica información de riesgos\n–Informes sobre riesgo\, cultura y rendimiento \n7) Caso práctico integral de identificación de mejoras de desempeño en ERM \nIncluye:\n\n2 pre trabajos en la plataforma OnDemand\, para conocimientos de los conceptos clave.\nEntrenamiento en vivo: Taller online intensivo de 21 horas.\nExamen final online: Tú eliges cuándo presentarlo (hasta 90 días después).\nCertificado y Badge digital: Comparte tu logro con tu red profesional.\n\nFacilitador:\nEdwin Arley Giraldo Zapata \nMáster en gestión de riesgos\, especialista en finanzas y mercado de capitales\, con una trayectoria de más de 20 años liderando áreas de auditoría\, control interno y gestión de riesgos para empresas públicas y privadas del sector financiero\, servicios\, manufacturero y petrolero\, con amplio conocimiento en normas y estándares internacionales.\nCon una visión constante de anticipar los riesgos y apoyar a la organización en su gestión oportuna\, siendo ese asesor de confianza de la alta gerencia.\nExperiencias que las comparto como conferencista internacional y profesor invitado en diferentes universidades\, que me han permitido estar actualizado ya la vanguardia de los últimos estándares y metodologías\, orientado al logro\, adaptabilidad al cambio\, proactividad y liderazgo de equipos de alto desempeño. \nConsultas:capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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