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SUMMARY:Gestión de Conflictos y Negociación para Mandos Altos de Auditoría
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 21\, 24\, 28 septiembre 1 de octubre 2026 \nHora: 8:00 a.m a 12:00 m.d (hora Costa Rica) \nDuración: Se reconocen 16 horas CPE + 1 hora de coaching por participante \nCostos: \n₡160.000 + 2% IVA asociados al día con su membresía.\n₡210.000 + 2% IVA público general. \n*El curso se desarrollará por medio de Microsoft Teams. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo. \nObjetivo General\nFortalecer en los mandos altos de auditoría las competencias avanzadas de gestión de conflictos y negociación estratégica\, necesarias para liderar equipos\, influir en la organización y sostener conversaciones de alto impacto con claridad\, firmeza y equilibrio emocional. \nObjetivos Específicos\n\nComprender los fundamentos emocionales y relacionales que influyen en los conflictos a nivel gerencial.\nIntervenir en tensiones interdepartamentales sin perder independencia ni autoridad técnica.\nPracticar estrategias de negociación y confrontación profesional propias del liderazgo auditor.\nIdentificar patrones personales de reacción ante el conflicto mediante el Perfil de Análisis Relacional (PAR).\nConstruir un estilo de liderazgo que combine firmeza\, claridad y regulación emocional.\n\nContenido \n1. Inteligencia emocional aplicada al liderazgo auditor \n\nRegulación emocional en conversaciones críticas.\nFirmeza sin rigidez.\n\n2. Dinámicas de conflicto en auditoría a nivel gerencial \n\nTensiones interdepartamentales.\nConflictos por poder\, control\, reputación y recursos.\nPrevención de escaladas.\n\n3. Patrones de comunicación humana en conflictos \n\nEstilos relacionales bajo presión.\nIdentificación y desactivación de patrones disfuncionales.\nImpacto del estilo del líder.\n\n4. Análisis Transaccional aplicado al liderazgo \n\nEstados del Yo en conflictos gerenciales.\nConversaciones Adulto–Adulto.\nPrevención de juegos psicológicos.\n\n5. Negociación estratégica para mandos altos \n\nNegociación de expectativas\, compromisos y límites.\nManejo de resistencia de pares y superiores.\nFirmeza con relación.\n\n6. Resolución de conflictos = clarificación de la incertidumbre \n\nTransformar tensiones en claridad y acuerdos.\nIntervención en conflictos entre áreas.\nOrdenamiento de conversaciones caóticas.\n\n7. Confrontación profesional \n\nConfrontar sin atacar.\nSeñalar riesgos e inconsistencias con autoridad y respeto.\nSostener límites sin hostilidad.\n\n8. Ejercicios prácticos \n\nSimulaciones de conflictos gerenciales reales.\nEscenarios de negociación entre áreas.\nPrácticas de confrontación profesional.\n\n9. Modelo de Ury aplicado al liderazgo auditor \n\n“Ir al balcón”.\nSeparar a la persona del problema.\nEnfoque en intereses\, no posiciones.\n\n10. Problem Solving para líderes \n\nClarificación de hechos\, datos y percepciones.\nGuía hacia soluciones sostenibles.\nHerramientas para ordenar conflictos complejos.\n\nFacilitador:\nMPSc. Jeffry Muñoz Hernández \nArquitecto estratégico de Personas\, Cultura y Liderazgo Organizacional \n\nMáster en Profesional en Psicología Laboral y Psicología de la Salud\nConsultor Senior en gestión estratégica de personas y negocios\nConsultor en continuidad y crecimiento de empresas familiares\nConsultor en Modelos comerciales y de servicio al cliente\nCoach Integral certificado.\nMediador RAC certificado\n\nConsultas: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción IAICR | Cursos de Auditoría Interna
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SUMMARY:WEBINAR GRATUITO Onboarding Digital y los nuevos desafíos en la prevención del LCFTFPADM
DESCRIPTION:Objetivo:  \nAnalizar los principales desafíos que plantea el onboarding digital para la prevención de LCFTFPADM\, considerando la evolución de los procesos de conocimiento del cliente\, los riesgos asociados a la identificación y verificación no presencial\, el uso de nuevas tecnologías y la necesidad de fortalecer los controles para lograr procesos digitales ágiles\, seguros y acordes con los marcos regulatorios. \n📅 Lunes 7 de septiembre 2026\n⏰ 3:00 p.m. – 4:00 p.m. (Hora Centroamérica)\n💻 Plataforma: Microsoft Teams\n💲 Participación gratuita para afiliados y público en general. \n Expositora: Anelena Sabater \nGerente de Riesgos de Coopenae. Cuenta con amplia experiencia en gestión de riesgos y ha ocupado posiciones gerenciales en diversas entidades de los sectores financiero y bursátil costarricense. Se desempeña como docente en programas de formación y especialización en gestión de riesgos. \n👉 Inscríbase aquí: https://events.teams.microsoft.com/event/5b9e3d85-4e79-43ed-91de-022e042e6f18@f52b12f8-df9f-49bf-be9c-0753571d09ff?source=copyLinkOneEventsShareDialog \n 
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SUMMARY:Certificación Profesional Líder en Ciberseguridad - LCSPC
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 8\, 10\, 17\, 22 de septiembre 2026 \nHorario: de 8:00 a.m a 12:00 m.d (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 16 horas CPE. \nCosto: \n$275 + 2% IVA asociados al día con su membresía.\n$375 + 2% IVA público general. \nModalidad: Virtual\, utilizando la herramienta Microsoft Teams. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \nIntroducción:\nCertiProf® ofrece la certificación profesional en Ciberseguridad\, Lead Cybersecurity Professional Certification (LCSPC)\, donde aprenderás los conceptos fundamentales de la Ciberseguridad y la implementación de prácticas de protección de sistemas\, redes y programas de ataques digitales. \nEstos ciberataques apuntan generalmente al acceso\, cambio o destrucción de información confidencial; extorsión a los usuarios; o interrumpir procesos regulares de negocios. \nLa implementación de medidas de Ciberseguridad efectivas es particularmente desafiante porque hay más dispositivos que personas y los atacantes se están volviendo más innovadores. Esta certificación te ayudará a entender las funciones básicas de un marco de Ciberseguridad y la importancia de establecer la Ciberseguridad para proteger la información basándose en tres pilares de seguridad de datos. \nPúblico Objetivo:\nCualquier persona interesada en expandir su conocimiento para aprender más sobre la importancia de la Ciberseguridad y cómo evitar todo tipo de amenazas que pongan en riesgo la información que está siendo procesada\, transportada o almacenada en cualquier dispositivo. \nObjetivos:\n\nConceptos fundamentales de Ciberseguridad.\nISO / IEC 27032.\nIntroducción al marco de Ciberseguridad.\nGestión de riesgos y el marco de Ciberseguridad.\nImplementación del marco de Ciberseguridad.\nEstablecer o mejorar Ciberseguridad comunicativa.\nMetodología para proteger la privacidad y las libertades civiles.\nAuto evaluación de riesgos de Ciberseguridad con el marco.\n\nExamen de Certificación\n\nFormato: Opción Múltiple\nPreguntas: 40\nIdioma: Español\nPuntaje de Aprobación: 32/40 u 80%\nDuración: 60 minutos\nEntrega: este examen está disponible en línea\n\nFacilitador\nMiguel Pérez Montero \nMáster en Computación del Instituto Tecnológico\, certificado CISA\, COBIT 2019\, Auditoría de la Ciberseguridad y CSX de ISACA\, ISO 27001\, ISO 22301\, \nLCSPC de Certiprof\, CC de ISC2\, CSCU\, ECES\, Ethical Hacer y CEI de EC Council\, actualmente está jubilado y es profesor universitario. Fue Director de la Escuela de Ciberseguridad en Universidad Cenfotec\, fue coordinador de las Auditorías de Seguridad de la Información y Ciberseguridad para el Sector Público en la Contraloría General de la República donde trabajó por 28 años\, ha sido consultor del PNUD\, empresario y funcionario bancario\, entre otros. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Auditoría Interna en Práctica: Construyendo tu Plan Estratégico de Auditoría Alineado a las Nuevas Normas Globales
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 8 y 9 de septiembre 2026 \nHorario: de 5:00pm a 8:00pm (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 6 horas CPE. \nCosto: \n$100 + 2 % IVA asociados al día con su membresía.\n$150 + 2% IVA público general. \nModalidad: Virtual\, utilizando la herramienta Microsoft Teams. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \n¿Porqué asistir?\nEl mundo de la auditoría interna está en una transformación sin precedentes. Las nuevas Normas Globales de Auditoría Interna (NOGAI 2024) exigen que la función de auditoría interna piense y actúe estratégicamente\, alineándose con los objetivos del negocio\, el apetito de riesgo y las expectativas del Consejo.\nUn Plan Estratégico robusto es hoy la carta de presentación del Director de Auditoría Interna ante la Alta Dirección. \nObjetivos:\n\nDesarrollar una visión práctica para construir un Plan Estratégico de Auditoría Interna alineado con las necesidades y objetivos de la organización.\nDiferenciar claramente entre el Plan Anual de Auditoría Interna y el Plan Estratégico\, entendiendo su propósito\, alcance y horizonte de tiempo.\nDiseñar e implementar indicadores de desempeño (KPIs) para medir el cumplimiento y valor agregado del Plan Estratégico de la función de Auditoría Interna.\nAplicar los 5 Dominios de las nuevas Normas Globales de Auditoría Interna (NOGAI) en la construcción del plan estratégico.\nLiderar conversaciones estratégicas con el Consejo y la Alta Dirección usando herramientas como el análisis FODA y la hoja de ruta estratégica\n\nContenido:\nExplicaremos Los 5 Dominios de las Normas Globales NOGAI 2024\nLas nuevas Normas Globales de Auditoría Interna (NOGAI) están estructuradas en 5 Dominios que definen los estándares de excelencia para la función. El Plan Estratégico debe reflejar el cumplimiento y la evolución en cada uno:\nDominio I: Propósito de la Auditoría Interna\nDefine la razón de ser de la función: fortalecer y proteger el valor organizacional mediante aseguramiento objetivo\, asesoría e investigación.\nDominio II: Ética y Profesionalismo\nEstablece los principios de integridad\, objetividad\, competencia y confidencialidad que rigen la conducta de los auditores internos.\nDominio III: Gobierno de la Función de Auditoría Interna\nRegula la relación del DAI con el Consejo\, la Alta Dirección y el Comité de Auditoría\, garantizando independencia y autoridad.\nDominio IV: Administración de la Función de Auditoría Interna\nAbarca la planificación estratégica y anual\, gestión de recursos\, desarrollo del equipo y aseguramiento de calidad (QA). \nEn el Curso Desarrollaremos un Enfoque Práctico: 6 Pasos para Construir tu Plan Estratégico\nPASO 1\nDesarrollar la Visión de Auditoría Interna\nDefine el propósito aspiracional de tu función: ¿Dónde quieres estar en 3-5 años? Establece misión\, valores y posicionamiento estratégico del departamento de auditoría interna.\nPASO 2\nComprender los Planes de la Organización\nAnaliza el plan estratégico corporativo\, el apetito de riesgo\, los objetivos de negocio y las expectativas del Consejo para asegurar que tu plan sea relevante y de valor para la organización.\nPASO 3\nRealizar un Análisis FODA\nEvalúa las Fortalezas\, Oportunidades\, Debilidades y Amenazas de tu función de auditoría interna considerando el entorno interno y externo\, capacidades del equipo y tendencias emergentes.\nPASO 4\nDefinir Iniciativas y Hoja de Ruta\nTraduce el análisis FODA en iniciativas estratégicas concretas con responsables\, cronograma\, recursos y metas medibles. Diseña la hoja de ruta plurianual de la función.\nPASO 5\nAlineación con las Partes Interesadas\nPresenta\, valida y obtiene el respaldo del Comité de Auditoría\, la Alta Dirección y el Consejo. Incorpora sus expectativas y prioridades estratégicas en el plan final.\nPASO 6\nEstablecer Indicadores de Desempeño (KPIs)\nDefine métricas cuantitativas y cualitativas para medir el avance\, la efectividad y el impacto del plan estratégico. Incluye indicadores de cobertura\, calidad\, impacto y valor agregado. \nRol del Director de Auditoría Interna (DAI)\nEl DAI como Líder Estratégico: \n\nLiderar la construcción y comunicación del Plan Estratégico de Auditoría Interna.\nMantener comunicación proactiva y fluida con el Consejo y la Alta Dirección.\nGestionar los recursos humanos\, tecnológicos y financieros de la función.\nAsegurar la independencia\, objetividad y calidad de los servicios de auditoría.\nPromover una cultura de mejora continua\, innovación y desarrollo profesional del equipo.\n\nAlineación con el Consejo y Alta Dirección: \n\nPresentar el Plan Estratégico al Comité de Auditoría para su aprobación formal.\nReportar trimestralmente el avance de los KPIs estratégicos al Consejo.\nIncorporar las prioridades y preocupaciones del Consejo en la hoja de ruta estratégica.\nCoordinar con la Alta Dirección los recursos requeridos para ejecutar las iniciativas del plan.\n\nFacilitador:\nEdwin Arley Giraldo Zapata \nMáster en gestión de riesgos\, especialista en finanzas y mercado de capitales\, con una trayectoria de más de 20 años liderando áreas de auditoría\, control interno y gestión de riesgos para empresas públicas y privadas del sector financiero\, servicios\, manufacturero y petrolero\, con amplio conocimiento en normas y estándares internacionales. Con una visión constante de anticipar los riesgos y apoyar a la organización en su gestión oportuna\, siendo ese asesor de confianza de la alta gerencia. Experiencias que las comparto como conferencista internacional y profesor invitado en diferentes universidades\, que me han permitido estar actualizado ya la vanguardia de los últimos estándares y metodologías\, orientado al logro\, adaptabilidad al cambio\, proactividad y liderazgo de equipos de alto desempeño. \nConsulta: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Auditoría Aumentada IA Aplicada al Trabajo del Auditor
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 16\, 18\, 23 y 25 septiembre 2026 \nHorario: de 5:00pm a 8:00pm (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 12 horas CPE. \nCosto: \n₡80.000 + 2 % IVA asociados al día con su membresía.\n₡115.000 + 2% IVA público general. \nModalidad: Virtual\, utilizando la herramienta Microsoft Teams. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \nObjetivo:\nDesarrollar en los participantes las competencias necesarias para diseñar\, evaluar y utilizar prompts efectivos en actividades de auditoría interna\, aplicando inteligencia artificial generativa con criterio profesional\, enfoque basado en riesgos\, resguardo de la confidencialidad\, trazabilidad de resultados y alineamiento con las buenas prácticas de auditoría interna. \nObjetivos Específicos:\nAl finalizar el curso\, los participantes estarán en capacidad de:\n1. Comprender los fundamentos de la inteligencia artificial generativa y su aplicación práctica en auditoría interna.\n2. Diseñar prompts claros\, estructurados y orientados a resultados verificables.\n3. Aplicar marcos de ingeniería de prompts para actividades de planificación\, ejecución\, análisis\, documentación y comunicación de auditoría interna.\n4. Identificar riesgos asociados al uso de inteligencia artificial generativa\, incluyendo confidencialidad\, sesgos\, alucinaciones\, errores de interpretación y dependencia excesiva de la herramienta.\n5. Utilizar prompts para apoyar la elaboración de matrices de riesgo\, programas de auditoría\, hallazgos\, recomendaciones\, informes ejecutivos y comunicaciones profesionales.\n6. Fortalecer el juicio profesional del auditor interno mediante el uso responsable de herramientas de inteligencia artificial. \nMetodología:\nEl curso se desarrollará bajo una metodología práctica\, participativa y orientada a casos reales. Se combinarán exposiciones conceptuales\, demostraciones guiadas\, ejercicios individuales\, discusión de riesgos y construcción de prompts aplicables al trabajo cotidiano de auditoría interna. Cada participante podrá trabajar con ejemplos relacionados con planificación\, evaluación de riesgos\, hallazgos\, informes\, análisis documental y comunicación ejecutiva. \nDirigido a:\nEste curso ha sido diseñado para profesionales de auditoría interna que desean incorporar la inteligencia artificial generativa de manera práctica\, controlada y profesional en sus actividades. El enfoque es aplicado: parte de los fundamentos de la ingeniería de prompts y avanza hacia casos reales de auditoría interna\, utilizando estructuras\, marcos y técnicas que permiten obtener mejores resultados sin sustituir el juicio profesional del auditor.\nEl programa busca que los participantes comprendan cómo utilizar prompts para fortalecer su trabajo diario\, aumentar su  productividad\, mejorar la calidad de sus análisis y desarrollar una visión más estratégica sobre el uso de la inteligencia artificial en la función de auditoría interna. \nContenido:\n1. Inteligencia artificial generativa y auditoría interna.\nConceptos básicos de IA generativa\, oportunidades\, limitaciones y riesgos. \n2. Fundamentos de ingeniería de prompts.\nQué es un prompt\, estructura\, contexto\, instrucciones\, restricciones\, ejemplos y criterios de salida. \n3. Marcos de prompting aplicados a auditoría.\nUso de estructuras como rol\, objetivo\, contexto\, tarea\, formato\, ejemplos y criterios de calidad. \n4. Prompts para planificación de auditoría.\nIdentificación de riesgos\, objetivos\, alcance\, criterios\, procedimientos y fuentes de información. \n5. Prompts para ejecución del trabajo.\nDiseño de pruebas\, análisis de evidencia\, entrevistas\, requerimientos de información y revisión de controles. \n6. Prompts para hallazgos y recomendaciones.\nRedacción de condición\, criterio\, causa\, efecto\, riesgo\, recomendación y valor agregado. \n7. Prompts para informes ejecutivos.\nSíntesis\, mensajes clave\, redacción para comités\, gerencia y consejo. \n8. Riesgos del uso de IA en auditoría interna.\nConfidencialidad\, datos sensibles\, alucinaciones\, sesgos\, trazabilidad\, validación humana y límites de uso. \n9. Diseño de biblioteca de prompts.\nEstandarización\, clasificación\, versionamiento\, control de calidad y reutilización de prompts. \n10. Taller aplicado.\nDesarrollo de casos prácticos utilizando prompts para situaciones reales de auditoría interna. \nFacilitador:\nRonald Fernández Romero \nAuditor Interno Corporativo\, contador público autorizado\, Máster en Inteligencia Artificial\, Certified Internal Auditor\, especialista en\nauditoría interna\, gestión de riesgos\, gobierno corporativo\, transformación digital\, ciencia de datos e inteligencia artificial\ngenerativa aplicada a auditoría.\nCuenta con amplia experiencia en el diseño e implementación de metodologías de auditoría interna basadas en riesgos\, auditoría continua\, uso de analítica de datos\, inteligencia artificial generativa\, cumplimiento normativo y fortalecimiento de funcione de auditoría interna. Ha desarrollado programas de capacitación especializados para auditores internos\, con un enfoque práctico\, estratégico y alineado con las nuevas exigencias de la profesión. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com | info@iaicr.com \n\nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:NIIF 18 Presentación e Información a revelar en los Estados Financieros
DESCRIPTION:Información general\nFecha: 17 de septiembre 2026 \nHorario: de 8:30 a.m a 12:30 m.d (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 4 horas CPE. \nCosto: \n₡30.000 + 2% IVA asociados al día con su membresía.\n₡45.000 + 2% IVA público general. \nModalidad: Virtual\, utilizando la herramienta ZOOM \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \nObjetivo General\nInstruir sobre la elaboración de las políticas contables para la preparación de estados financieros bajo la bajo la NIIF 18 y aspectos a revisar por parte de la auditoría interna. \nMetodología\nEl curso parte de una exposición magistral mediante la explicación del proceso de emisión y normativa para la presentación de los estados financieros bajo NIIF 18 Presentación e información a revelar en los estados financieros. \nContenido\n\nCambios esperados bajo la nueva NIIF 18 en la estructura de los estados financieros\nModificaciones en las revelaciones en estados financieros\nConsideraciones bajo la NIC 8\nImportancia de la materialidad\nAspectos a considerar por la auditoría\nAplicación de transitorios\n\nFacilitadora:\nDunia Zamora Solano \nContadora Pública Autorizada con más de 18 años de experiencia en la práctica privada e independiente; como auditora externa e interna\, gerente financiera\,\nconsultora\, con especialización en Normas Internacionales de Información Financiera\, asesoría tributaria y control de calidad. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com /info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Evaluación de Calidad a la Función de Auditoría Interna según NOGAI (Normas Globales de Auditoría Interna)
DESCRIPTION:Información general\nFecha: 21\, 22\, 23\, 24\, 25 y 28 de setiembre 2026 \nHorario: 9:00 a.m. a 12:00 p.m. (los días 12\, 13\, 14 y 15) \n9:00 a.m. a 1:00 p.m. (los días 16 y 19) \nModalidad: Virtual\, por medio de Microsoft Teams \nDuración: Se reconocen 20 horas CPE \nCosto: \n$380 + 2 % IVA asociados al día con su membresía.\n$450 + 2% IVA público general. \nNota: Si desea adquirir el Manual de Evaluación de Calidad del IIA no está incluido en el valor del curso y debe adquirirse por separado a través del IIA Bookstore. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo. \nDirigido a\nLíderes de Auditoría Interna responsables de departamentos de auditoría interna\, auditores internos responsables de mantener el Programa de aseguramiento y mejora de la calidad de la función de auditoría interna y miembros del comité de auditoría que desean conocer su nuevo rol para apoyar que auditoría interna cumpla con su estrategia y objetivos. \nObjetivo General\n\nFamiliarizarse con el marco de referencia para realizar las evaluaciones de calidad y su importancia para las organizaciones.\nComprender los conceptos fundamentales de las evaluaciones de calidad y su ámbito de preparación y aplicación en Auditoría Interna a través de talleres prácticos.\nOfrecer lineamientos y herramientas para la implementación /actualización de las metodologías alineadas con las Normas Globales de Auditoría Interna\n\nContenido\n\nIntroducción\n\n– Objetivos de una evaluación Interna \n– Beneficios de una evaluación interna \n– Visión general de la función de Auditoria Interna \n\nCalidad de la función de auditoría interna\n\n– Normas relacionadas con la evaluación de calidad \n– Proceso de calidad \n– Componentes recomendados \n\nTipos de evaluaciones\n\n– Evaluaciones internos de calidad \n– Evaluaciones externas de calidad \n– Criterios de evaluación \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio I – Propósito de la auditoría interna\n\n– Componentes temáticos del Dominio I \n– Entrevistas a realizar a las partes interesadas \n– Conclusión \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio II – Ética y profesionalismo\n\n– Visión general \n– Principio 1. Demostrar integridad \n– Principio 2. Mantener la objetividad \n– Principio 3. Demostrar competencia \n– Principio 4. Ejercer el debido cuidado profesional \n– Principio 5. Mantener la confidencialidad \n– Resumen \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio III –\n\nGobierno de la función de auditoría interna \n– Principio 6. Autorización del Consejo \n– Principio 7. Posicionarse de manera independiente \n– Principio 8. Supervisión del Consejo \n– Resumen \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio IV – Gestión de la función de auditoría interna\n\n– Principio 9. Planificar estratégicamente \n– Principio 10. Gestionar los recursos \n– Principio 11. Comunicar de manera eficaz \n– Principio 12. Mejorar la calidad \n– Resumen \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio V – Desempeño de los servicios de auditoría interna\n\n– Principio 13. Planficar eficazmente los trabajo \n– Principio 14. Ejecución de los trabajos \n– Principio 15. Comunicar las conclusiones del trabajo y monitorear los planes de acción \n– Requisito temático de ciberseguridad \n– Resumen \n\nResumen y conclusiones de la evaluación\nIntroducción al Modelo de Madurez de la Función de Auditoria\n\nFacilitadora\nEdna Liliana Ospina\n(CIA\, COSO\, SCRUM MANAGER) \n17 años de experiencia en áreas de auditoria como responsable de Auditoría de empresas del Grupo Corona (Lanco\, proyecto Alion\, Erecos\, Sumicol\, Loceria\, Gamma\, Minerales Industriales\, filiales del exterior) y responsable técnica del equipo de auditores logrando obtener la certificación de Normas Internacionales de Auditoría para el Grupo Corona. DEA (Directora de Auditoría) en Alumina Colombia y Filiales. y DEA en Clínica SOMA. \nCuenta con la certificación CIA\, Scrum Manager en Auditoría\, COSO – Control Interno\, QA Calidad\, es Contadora Pública\, Especialista en Finanzas\, y estudios adicionales en Estrategia e IFRS. \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Planificación estratégica de auditoría interna: apoyo de los objetivos organizacionales y priorización de riesgos
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 22\, 24\, 29 setiembre y 1 octubre 2026 \nHorario: 8:00am a 12:00pm (hora Costa Rica) \nModalidad: Virtual por medio de la aplicación Microsoft Teams \nDuración: se reconocen 16 horas de CPE \nCostos: \n₡90.000 + 2% IVA afiliados al día con la membresía \n₡115.000 + 2% IVA público general \n**Apertura sujeta a cupo mínimo. \nObjetivos:\n\nEstudiar los elementos clave que son necesarios para llevar a la práctica una metodología de auditoría interna que tome en consideración los objetivos estratégicos de la organización y los riesgos asociados al cumplimiento de esos objetivos.\nAnalizar ejemplos y situaciones que ilustren la manera de llevar a la práctica los conceptos fundamentales de una auditoría que apoye el logro de los objetivos organizacionales.\nPresentar un enfoque superior a la auditoría basada en riesgos: la auditoría de la gestión de riesgos para asegurar el logro de los objetivos estratégicos.\n\nMetodología:\nLa metodología del curso combina exposición conceptual\, análisis de casos reales\, talleres prácticos y discusiones guiadas. \nContenido:\nMódulo 1: Gobierno\, gestión de riesgos y controles \n\nEl objetivo primordial del gobierno corporativo.\nEl análisis estratégico en las organizaciones.\nLa creación y el mantenimiento de valor organizacional.\nEl modelo de las tres líneas.\nEl proceso de gestión de riesgos\n\n– El contexto\n-La definición de objetivos\n-La identificación de los riesgos\n-La evaluación y priorización\n-La respuesta al riesgo\n-El monitoreo. \n\nEl desarrollo de una visión de cartera.\nLa definición y comunicación del apetito de riesgos.\nLos controles internos.\n\n*Este módulo incluye un taller de análisis de unidades estratégicas de negocio. \nMódulo 2. El enfoque de auditoría interna alineado a la estrategia de la organización \n\nPunto de partida.\n– El Marco Internacional para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna y su transición hacia las nuevas Normas Globales de Auditoría Interna.\nPropuesta de enfoque alineado.\n– Enfoque de cascada desde la misión/visión hasta los procesos operativos.\nSiete elementos fundamentales para que auditoría interna apoye el logro de los objetivos organizacionales.\n-Conocimiento del negocio.\n-Comprensión de la estrategia.\n– Conocimiento de la competencia.\n– Conocimiento de la industria\, sus regulaciones\, problemas y oportunidades.\n– Entendimiento del entorno económico\, político y social en que se llevan a cabo los negocios de la entidad.\n– Comprensión de los riesgos inherentes.\n– Identificación de oportunidades de mejora y generación de valor.\nSiete elementos fundamentales para que la función de auditoría interna aporte valor.\n– Brindar puntos de vista objetivos e independientes sobre la gestión de riesgos en los niveles estratégicos y operativos.\n– Identificar oportunidades de solución en la gestión de la empresa.\n– Identificar y evaluar controles que mitiguen los riesgos de los procesos.\n– Evaluar que las actividades de control apoyen el cumplimiento estratégico.\n– Recomendaciones desde una perspectiva estratégica de negocio.\n– Brindar consultoría y asesoría apropiada.\n– Monitorear y anticipar riesgos emergentes y tendencias del entorno\n\n*El módulo 2 incluye un taller de aplicación de una herramienta para documentar el conocimiento del negocio necesario para realizar el plan de auditoría interna. \nMódulo 3. El desarrollo de un plan de auditoría interna que apoye el logro de los objetivos de la organización \n\nLa matriz de procesos.\nEl mapeo de los riesgos.\nLos riesgos de la industria.\nEl universo auditable.\nLos objetivos\, los riesgos y factores de riesgo y las actividades de control.\nUn modelo de valoración de los riesgos inherentes.\nEste módulo 3 incluye tres talleres\, uno para construir la matriz de procesos de la organización\, otro para identificar los riesgos globales que la afectan y el tercero es la presentación de un modelo de valoración de los riesgos inherentes.\n\nMódulo 4. Un paso adelante en el concepto de auditoría interna basada en riesgos: la auditoría interna de la gestión de riesgos \n\nConceptualización metodológica/El enfoque metodológico alineado.\nRiesgos\, objetivos\, factores de riesgo y controles: la fórmula indisoluble.\nRepaso y revisión del concepto de escepticismo profesional y la objetividad del auditor interno.\nComparación del enfoque propuesto con el enfoque tradicional.\nLa metodología de trabajo y los cambios de paradigmas.\nPlanificación general.\nEl diagnóstico del gobierno\, la gestión de riesgos y controles.\nPrograma de pruebas detalladas.\nLa ejecución de las pruebas.\nLa supervisión del trabajo.\nUn modelo de calificación para el riesgo residual.\nEl informe de auditoría interna.\nAspectos diferenciadores del informe de auditoría interna enfocado a ayudar al logro de losobjetivos organizacionales y a la gestión de riesgos.\nModelo de evaluación de riesgo residual.\n\n*Este último módulo incluye cinco talleres relacionados con la documentación del proceso de auditoría interna; además tres talleres adicionales sobre el informe de auditoría interna y los hallazgos y un modelo de calificación del riesgo residual\, que complementa al modelo de valoración del riesgo inherente que se presenta en el módulo 3. \nFacilitador\nMBA. Manuel Marín Cubero \nProfesional en auditoría\, contabilidad\, banca y finanzas con vasta experiencia en auditoría externa e interna\, gestión de riesgos\, investigaciones y trabajos especiales de consultoría fiscal\, financiera y prevención e investigación del fraude. Competente en entrenamiento y liderazgo de equipos\, con destreza creativa para generar soluciones prácticas. \nPosee las siguientes certificaciones profesionales: CIA\, CCSA\, CRMA\, CAMS y CFE. Se ha desempeñado como auditor y consultor externo y también ha ocupado posiciones de gerencia regional y dirección de auditoría en BAC Credomatic Network. Es MBA en banca y finanzas por la Universidad de Costa Rica y licenciado en contaduría pública por la Universidad Hispanoamericana. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Aseguramiento Combinado: Diseña y Lidera la Visión Integral de Riesgos de tu Organización\, Aprendiendo de Forma 100% Colaborativa y Práctica
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 22\, 24\, 29 de septiembre y 1 octubre 2026 \nHorario: de 3:00pm a 5:00pm (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 8 horas CPE. \nCosto: \n$250 + 2 % IVA asociados al día con su membresía.\n$300 + 2% IVA público general. \nModalidad: Virtual\, utilizando la plataforma ZOOM \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \nIntroducción:\nHoy ya no basta con auditar en paralelo. La Auditoría Interna necesita comprender cómo se coordinan las distintas líneas de control\, evaluar otros proveedores de aseguramiento y construir una visión común que evite duplicidades y potencie el valor para la organización.\nEste curso fue diseñado precisamente para eso: ayudarte a comprender\, diseñar y liderar un Marco de Aseguramiento Combinado efectivo\, integrando Normas Globales\, metodologías ágiles y herramientas prácticas para pasar de la teoría a la acción.\nMás que aprender un modelo\, el objetivo es desarrollar criterio\, colaboración y visión integral para optimizar recursos y fortalecer la gestión e riesgos en tu organización.\nMi compromiso es que finalices esta experiencia con una mirada más sólida\, alineada y preparada para liderar el aseguramiento del presente y del futuro. \nObjetivos:\n\nConocer y Aplicar: Normas Globales de Auditoría Interna: Norma 3.1 y Norma 9.5\nComprender: Beneficios del Aseguramiento Combinado\nColaborar: Actores y herramientas para la construcción de un Marco de Aseguramiento combinado\nEjecutar: El paso a paso para desarrollar un Marco de Aseguramiento Combinado\nLiderar: Gobierno y desafíos de implementación del Aseguramiento combinado\n\nMetodología:\n\nPráctica inmediata: de la norma y mejores prácticas: aprenderás haciendo\nEstructura: el marco de aseguramiento combinado desde el primer módulo.\nComprensión: del nivel de madurez de la gestión de riesgos de la organización\nIntegración: en el plan anual para una visión integral del aseguramiento en la organización\nAgilidad: herramientas ágiles como backlog y kanban en sesiones colaborativas\n\nContenido:\nMÓDULO 1\nNorma 3.1: Competencia\nModelo de Aseguramiento combinado\nTaller N°1: Mapa de procesos y otros proveedores de aseguramiento \nMÓDULO 2\nNorma 9.5: Coordinación y confianza\nCoordinación e integración de las Líneas de Control\nTaller N°2: Evaluación de otros proveedores de aseguramiento \nMÓDULO 3\nGuía complementaria MIPP Coordinación y Confianza\nMarco de Aseguramiento combinado\nTaller N°3: Mapa de aseguramiento \nMÓDULO 4\nGobierno del Mapa de aseguramiento\nMedición de desempeño del Aseguramiento combinado\nTaller N°4: Presentación del Mapa de aseguramiento combinado \nFacilitadores:\nPaula Pizarro Fuentes \nGerente de Auditoría y Coach en Vision Consulting SpA\n• Contador Auditor\, con diplomados en Control de Gestión y Gestión de Riesgos.\n• Más de 25 años de experiencia en Auditoría Interna\, Externa y Consultoría.\n• Especialista en Auditoría Ágil y basada en riesgos\, certificada como Scrum Master y Product Owner.\n• Relatora en programas de certificación en auditoría ágil y digital.\n• Conferencista internacional y coach en habilidades clave para auditoría. \nEladio Piña Gálvez \nAudit & Innovation Coach – CEO Vision Consulting SpA\n• Con más de 25 años de trayectoria como Ex Gerente de Auditoría en Citibank y Banco de Chile.\n• Máster en Administración (MBA) y Contador Auditor\, con amplia especialización en riesgo y consultoría.\n• Experto en Transformación Digital e Innovación\, con múltiples certificaciones del MIT.\n• Pionero de la Agilidad en Auditoría: Certificado Product Owner y Scrum Master; co-creador del primer Modelo Scrum para Auditoría Ágil.\n• Fundador del Programa Internacional de Auditoría Interna Digital.\n• Líder gremial\, siendo Presidente del IAI Chile (2018-2020) y Consultor/Conferencista internacional. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción IAICR | Cursos de Auditoría Interna
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SUMMARY:Actualización de NICSP: Información Financiera y Sostenibilidad
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 28\, 30 de septiembre y 02 de octubre 2026 \nHorario: de 8:30 a.m a 12:30 m.d (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 12 horas CPE. \nCosto: \n₡90\,000 + 2% IVA asociados al día con su membresía.\n₡120\,000 + 2% IVA público general. \nModalidad: Virtual\, utilizando la herramienta ZOOM \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \nObjetivo General\nBrindar una comprensión general de las principales actualizaciones en NICSP desde el 2023 y la importancia de su adopción para rendición de cuentas\, la transparencia de la información y su relación con el control interno. \nMetodología\nEl curso parte de una exposición magistral mediante la explicación del proceso de emisión y normativa para la presentación de los estados financieros bajo las recientes actualizaciones de NICSP\, considerando: principios clave en la rendición de cuentas\, consideraciones para la definición de materialidad\, y los cambios normativos. \nContenido\n \nFacilitadora:\nDunia Zamora Solano \nContadora Pública Autorizada con más de 18 años de experiencia en la práctica privada e independiente; como auditora externa e interna\, gerente financiera\,\nconsultora\, con especialización en Normas Internacionales de Información Financiera\, asesoría tributaria y control de calidad. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Auditoría Aumentada IA Aplicada al Trabajo del Auditor
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 30 de septiembre\, 2\, 7 y 9 octubre 2026 \nHorario: de 5:00pm a 8:00pm (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 12 horas CPE. \nCosto: \n₡80.000 + 2 % IVA asociados al día con su membresía.\n₡115.000 + 2% IVA público general. \nModalidad: Virtual\, utilizando la herramienta Microsoft Teams. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \nObjetivo:\nDesarrollar en los participantes las competencias necesarias para diseñar\, evaluar y utilizar prompts efectivos en actividades de auditoría interna\, aplicando inteligencia artificial generativa con criterio profesional\, enfoque basado en riesgos\, resguardo de la confidencialidad\, trazabilidad de resultados y alineamiento con las buenas prácticas de auditoría interna. \nObjetivos Específicos:\nAl finalizar el curso\, los participantes estarán en capacidad de:\n1. Comprender los fundamentos de la inteligencia artificial generativa y su aplicación práctica en auditoría interna.\n2. Diseñar prompts claros\, estructurados y orientados a resultados verificables.\n3. Aplicar marcos de ingeniería de prompts para actividades de planificación\, ejecución\, análisis\, documentación y comunicación de auditoría interna.\n4. Identificar riesgos asociados al uso de inteligencia artificial generativa\, incluyendo confidencialidad\, sesgos\, alucinaciones\, errores de interpretación y dependencia excesiva de la herramienta.\n5. Utilizar prompts para apoyar la elaboración de matrices de riesgo\, programas de auditoría\, hallazgos\, recomendaciones\, informes ejecutivos y comunicaciones profesionales.\n6. Fortalecer el juicio profesional del auditor interno mediante el uso responsable de herramientas de inteligencia artificial. \nMetodología:\nEl curso se desarrollará bajo una metodología práctica\, participativa y orientada a casos reales. Se combinarán exposiciones conceptuales\, demostraciones guiadas\, ejercicios individuales\, discusión de riesgos y construcción de prompts aplicables al trabajo cotidiano de auditoría interna. Cada participante podrá trabajar con ejemplos relacionados con planificación\, evaluación de riesgos\, hallazgos\, informes\, análisis documental y comunicación ejecutiva. \nDirigido a:\nEste curso ha sido diseñado para profesionales de auditoría interna que desean incorporar la inteligencia artificial generativa de manera práctica\, controlada y profesional en sus actividades. El enfoque es aplicado: parte de los fundamentos de la ingeniería de prompts y avanza hacia casos reales de auditoría interna\, utilizando estructuras\, marcos y técnicas que permiten obtener mejores resultados sin sustituir el juicio profesional del auditor.\nEl programa busca que los participantes comprendan cómo utilizar prompts para fortalecer su trabajo diario\, aumentar su  productividad\, mejorar la calidad de sus análisis y desarrollar una visión más estratégica sobre el uso de la inteligencia artificial en la función de auditoría interna. \nContenido:\n1. Inteligencia artificial generativa y auditoría interna.\nConceptos básicos de IA generativa\, oportunidades\, limitaciones y riesgos. \n2. Fundamentos de ingeniería de prompts.\nQué es un prompt\, estructura\, contexto\, instrucciones\, restricciones\, ejemplos y criterios de salida. \n3. Marcos de prompting aplicados a auditoría.\nUso de estructuras como rol\, objetivo\, contexto\, tarea\, formato\, ejemplos y criterios de calidad. \n4. Prompts para planificación de auditoría.\nIdentificación de riesgos\, objetivos\, alcance\, criterios\, procedimientos y fuentes de información. \n5. Prompts para ejecución del trabajo.\nDiseño de pruebas\, análisis de evidencia\, entrevistas\, requerimientos de información y revisión de controles. \n6. Prompts para hallazgos y recomendaciones.\nRedacción de condición\, criterio\, causa\, efecto\, riesgo\, recomendación y valor agregado. \n7. Prompts para informes ejecutivos.\nSíntesis\, mensajes clave\, redacción para comités\, gerencia y consejo. \n8. Riesgos del uso de IA en auditoría interna.\nConfidencialidad\, datos sensibles\, alucinaciones\, sesgos\, trazabilidad\, validación humana y límites de uso. \n9. Diseño de biblioteca de prompts.\nEstandarización\, clasificación\, versionamiento\, control de calidad y reutilización de prompts. \n10. Taller aplicado.\nDesarrollo de casos prácticos utilizando prompts para situaciones reales de auditoría interna. \nFacilitador:\nRonald Fernández Romero \nAuditor Interno Corporativo\, contador público autorizado\, Máster en Inteligencia Artificial\, Certified Internal Auditor\, especialista en\nauditoría interna\, gestión de riesgos\, gobierno corporativo\, transformación digital\, ciencia de datos e inteligencia artificial\ngenerativa aplicada a auditoría.\nCuenta con amplia experiencia en el diseño e implementación de metodologías de auditoría interna basadas en riesgos\, auditoría continua\, uso de analítica de datos\, inteligencia artificial generativa\, cumplimiento normativo y fortalecimiento de funcione de auditoría interna. Ha desarrollado programas de capacitación especializados para auditores internos\, con un enfoque práctico\, estratégico y alineado con las nuevas exigencias de la profesión. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com | info@iaicr.com \n\nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:De la Sospecha a la Acción Legal: Taller de Elaboración de Informes Forenses y Protocolos para la Recepción de la Denuncia Penal o Relación de Hechos y la Obtención de la Prueba
DESCRIPTION:Información general:\nFechas: 1 y 2 de octubre 2026 \nHorario: 8:00am a 5:00pm \nDuración: se reconocen 16 horas de CPE. \nModalidad: Presencial en el Hotel Radisson\, Barrio Tournon\, San José \nCostos: \n₡120.000 + 2% IVA asociados al día con su membresía.\n₡195.000 + 2% IVA público general. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo. \nDirigido a:\nEste curso está diseñado para quienes tienen la responsabilidad de realizar investigaciones preliminares y denuncias penales; así como para los miembros que ejercer órganos directores; jefes de los Departamentos de Recursos Humanos\, Financiero\, auditorías\, Gerentes y demás personal vinculado con estos temas en las instituciones públicas u organizaciones privadas. \nObjetivo General:\nFortalecer y proporcionar a los órganos internos de control en las instituciones públicas las principales herramientas de investigación para el abordaje de las conductas indebidas y del fraude institucional\, así como consolidar probatoriamente la teoría del caso. \n1. Aplicar eficazmente los instrumentos de investigación adecuados para la acreditación de la teoría del caso en una relación de hechos y\, en la presentación de la denuncia penal ante el Ministerio Público.\n2. Manejar adecuadamente la prueba conforme a los lineamientos procesales establecidos por la Contraloría General de la República en concordancia con el código procesal penal.\n3. Cumplir con los requisitos básicos que requiere el informe de relación de hechos y de una denuncia penal presentado ante el Ministerio Público. \nContenido: \n\nDeberes de la función pública y las leyes involucradas.\nLas distintas fases de análisis preliminar.\nLas respectivas fases de investigación.\nFinalidad de la investigación preliminar.\nLos alcances de la prescripción de potestades durante la investigación preliminar.\nLos informes de Relación de Hechos.\nConfidencialidad en todas las etapas y en los informes de Relaciones de Hechos.\nTaller de elaboración de las Relaciones de Hechos.\nTeoría del caso y sus distintos componentes.\nEl papel que cumple la Auditoría Interna en el proceso de Relación de Hechos y como debe ser el respectivo seguimiento.\nRégimen Recursivo y seguimiento de los productos elaborados.\nTaller de elaboración de la Denuncia Penal presentada por la Auditoría Interna.\n\nFacilitador:\nMsc. Edwin Retana Carrera \nEx investigador judicial en el OIJ.\nEx Fiscal Adjunto de la República en el Ministerio Público sumando un total de 34 años de servicio ininterrumpido\, actualmente jubilado.\nConsultor nacional e internacional en temas de crimen organizado\, narcotráfico\, corrupción pública\, fraudes y ética pública.\nProfesor Universitario en los cursos de derecho penal I\, II\, III y IV\, además de derecho procesal penal I y II en la Universidad Internacional de las Américas\, con calificación de mentor.\nDesde el 2008 y hasta el 2015 como docente en la Escuela Judicial\, luego a partir mayo del 2017 docente en la Universidad Internacional de las Américas.\nProfesor Universitario encargado de la cátedra de Auditoría Forense en la Universidad Estatal a Distancia (UNED)\, en la Maestría Gubernamental.\nCapacitador del Ministerio Público de Honduras a través de la agencia National Center For State Courts.\nAtención de casos penales en litigio privado en material penal. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com\nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Curso de Preparación para el Examen CIA Parte 2 – Auditor Interno Certificado
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 1\, 2\, 5\, 6\, 7\, 8\, 9 de octubre 2026 \nHora: 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 24 horas de CPE. \nCostos: \n$340 + 2% IVA – Asociados IAICR al día con su membresía. \n$390 + 2% IVA –  Público en General. \n*El curso se desarrollará por medio de Microsoft Teams. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo. \nObjetivo\nPreparar a los participantes para el Examen CIA Parte 2 Compromisos de Auditoría Interna y fortalecer su función de auditoría interna a través del Desarrollo de trabajos de auditoria interne que generen valor para la organización. \nMetodología\n\nRepaso del temario del Examen\nRealización de preguntas tipo test similares a las de examen y revisión de respuesta con el profesor.\nResolución de dudas y cuestiones de los alumnos relacionadas con el temario presentado en este módulo.\nSimulación de Examen con tiempo.\n\nContenido\nSección A. Planificación del Compromiso \n\nDeterminar los objetivos y el alcance del compromiso.\n2. Determinar los criterios de evaluación basados en la información relevante recopilada.\n3. Planificar el compromiso para evaluar riesgos y controles clave.\n4. Determinar el enfoque apropiado para el compromiso.\n5. Realizar una evaluación detallada de riesgos de cada actividad bajo revisión.\n6. Determinar los procedimientos del compromiso y preparar el programa de trabajo del compromiso.\n7. Determinar el nivel de recursos y habilidades necesarios para el compromiso.\n\nSección B: Recolección\, Análisis y Evaluación de Información del documento CIA Parte 2 – Compromisos de Auditoría Interna \n\nIdentificar fuentes de información para apoyar los objetivos y procedimientos del compromiso.\n2. Evaluar la relevancia\, suficiencia y confiabilidad de la evidencia recopilada para respaldar los objetivos del compromiso.\n3. Evaluar opciones tecnológicas que los auditores internos pueden utilizar para desarrollar y respaldar los hallazgos y conclusiones del compromiso.\n4. Aplicar enfoques analíticos apropiados y técnicas de mapeo de procesos.\n5. Aplicar técnicas de revisión analítica.\n6. Determinar si existe una diferencia entre los criterios de evaluación y las condiciones existentes\, y evaluar la importancia de cada hallazgo.\n7. Preparar papeles de trabajo\, incluyendo información relevante para respaldar las conclusiones y los resultados del compromiso.\n8. Resumir y desarrollar las conclusiones del compromiso.\n\nSección C. Supervisión y Comunicación del Compromiso \n\nAplicar una supervisión adecuada durante todo el compromiso.\n2. Aplicar una comunicación adecuada con las partes interesadas durante todo el compromiso\n\nFacilitador\nEdwin Arley Giraldo Zapata \nMáster en gestión de riesgos\, especialista en finanzas y mercado de capitales\, con una trayectoria de más de 20 años liderando áreas de auditoría\, control interno y gestión de riesgos para empresas públicas y privadas del sector financiero\, servicios\, manufacturero y petrolero\, con amplio conocimiento en normas y estándares internacionales. \nCon una visión constante de anticipar los riesgos y apoyar a la organización en su gestión oportuna\, siendo ese asesor de confianza de la alta gerencia. \nExperiencias que las comparto como conferencista internacional y profesor invitado en diferentes universidades\, que me han permitido estar actualizado ya la vanguardia de los últimos estándares y metodologías\, orientado al logro\, adaptabilidad al cambio\, proactividad y liderazgo de equipos de alto desempeño. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Evaluación de Calidad a la Función de Auditoría Interna según NOGAI (Normas Globales de Auditoría Interna)
DESCRIPTION:Información general\nFecha: 12\, 13\, 14\, 15\, 16 y 19 de octubre\, 2026 \nHorario: 9:00 a.m. a 12:00 p.m. (los días 12\, 13\, 14 y 15) \n9:00 a.m. a 1:00 p.m. (los días 16 y 19) \nModalidad: Virtual\, por medio de Microsoft Teams \nDuración: Se reconocen 20 horas CPE \nCosto: \n$380 + 2 % IVA asociados al día con su membresía.\n$450 + 2% IVA público general. \nNota: Si desea adquirir el Manual de Evaluación de Calidad del IIA no está incluido en el valor del curso y debe adquirirse por separado a través del IIA Bookstore. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo. \nDirigido a\nLíderes de Auditoría Interna responsables de departamentos de auditoría interna\, auditores internos responsables de mantener el Programa de aseguramiento y mejora de la calidad de la función de auditoría interna y miembros del comité de auditoría que desean conocer su nuevo rol para apoyar que auditoría interna cumpla con su estrategia y objetivos. \nObjetivo General\n\nFamiliarizarse con el marco de referencia para realizar las evaluaciones de calidad y su importancia para las organizaciones.\nComprender los conceptos fundamentales de las evaluaciones de calidad y su ámbito de preparación y aplicación en Auditoría Interna a través de talleres prácticos.\nOfrecer lineamientos y herramientas para la implementación /actualización de las metodologías alineadas con las Normas Globales de Auditoría Interna\n\nContenido\n\nIntroducción\n\n– Objetivos de una evaluación Interna \n– Beneficios de una evaluación interna \n– Visión general de la función de Auditoria Interna \n\nCalidad de la función de auditoría interna\n\n– Normas relacionadas con la evaluación de calidad \n– Proceso de calidad \n– Componentes recomendados \n\nTipos de evaluaciones\n\n– Evaluaciones internos de calidad \n– Evaluaciones externas de calidad \n– Criterios de evaluación \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio I – Propósito de la auditoría interna\n\n– Componentes temáticos del Dominio I \n– Entrevistas a realizar a las partes interesadas \n– Conclusión \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio II – Ética y profesionalismo\n\n– Visión general \n– Principio 1. Demostrar integridad \n– Principio 2. Mantener la objetividad \n– Principio 3. Demostrar competencia \n– Principio 4. Ejercer el debido cuidado profesional \n– Principio 5. Mantener la confidencialidad \n– Resumen \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio III –\n\nGobierno de la función de auditoría interna \n– Principio 6. Autorización del Consejo \n– Principio 7. Posicionarse de manera independiente \n– Principio 8. Supervisión del Consejo \n– Resumen \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio IV – Gestión de la función de auditoría interna\n\n– Principio 9. Planificar estratégicamente \n– Principio 10. Gestionar los recursos \n– Principio 11. Comunicar de manera eficaz \n– Principio 12. Mejorar la calidad \n– Resumen \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio V – Desempeño de los servicios de auditoría interna\n\n– Principio 13. Planficar eficazmente los trabajo \n– Principio 14. Ejecución de los trabajos \n– Principio 15. Comunicar las conclusiones del trabajo y monitorear los planes de acción \n– Requisito temático de ciberseguridad \n– Resumen \n\nResumen y conclusiones de la evaluación\nIntroducción al Modelo de Madurez de la Función de Auditoria\n\nFacilitadora\nEdna Liliana Ospina\n(CIA\, COSO\, SCRUM MANAGER) \n17 años de experiencia en áreas de auditoria como responsable de Auditoría de empresas del Grupo Corona (Lanco\, proyecto Alion\, Erecos\, Sumicol\, Loceria\, Gamma\, Minerales Industriales\, filiales del exterior) y responsable técnica del equipo de auditores logrando obtener la certificación de Normas Internacionales de Auditoría para el Grupo Corona. DEA (Directora de Auditoría) en Alumina Colombia y Filiales. y DEA en Clínica SOMA. \nCuenta con la certificación CIA\, Scrum Manager en Auditoría\, COSO – Control Interno\, QA Calidad\, es Contadora Pública\, Especialista en Finanzas\, y estudios adicionales en Estrategia e IFRS. \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Certificación Profesional de Auditor Interno ISO 22301 - I22301A
DESCRIPTION:Información general\nFecha: 13\, 15\, 20 y 22 octubre 2026 \nHorario: 8:00 am a 12:00 md \nModalidad: virtual \nDuración: Se reconocen 16 horas CPE \nCosto: \n$275 + 2% IVA para afiliados al día con su membresía \n$375 + 2% IVA público general \n*Apertura sujeta a cupo mínimo. \nIntroducción\nEsta certificación comprende los requisitos de la norma ISO 22301\, el estándar más popular en el mundo que aborda el tema de la continuidad del negocio. \nEl esquema abarca los siguientes requisitos: Contexto de la organización\, liderazgo\, planificación\, soporte\, operación\, evaluación y mejora del desempeño. La continuidad del negocio no se limita a los sistemas de información\, la norma ISO 22301 toma en cuenta la integridad de las personas que laboran en la compañía\, ya que ellas alimentan a los sistemas de información y por ende el activo principal. \nObjetivos\n\nComprender los principios\, conceptos y requisitos de ISO 22301:2019.\nIdentificar cómo desarrollar un BCMS.\nDesarrollar habilidades y capacidad para realizar auditorías.\n\nPublico Objetivo\nEsta certificación es apropiada para aquellos que necesitan saber de qué se trata ISO 22301\, también\, cómo ejecutar e informar sobre una conformidad de auditoría con ISO 22301:2019. \nFormación\nEl trabajo del curso incluye conferencias\, debates\, juegos de roles\, ejercicios individuales y grupales para que comiences a comprender la norma ISO 22301. Después de pasar el examen de auditor ISO 22301\, tendrá los conocimientos necesarios para realizar auditorías eficaces de BCMS. \nExamen de Certificación\n\nFormato: Opción Múltiple\nPreguntas: 40\nIdioma: Español\nPuntaje de Aprobación: 32/40 u 80%\nLibro Abierto: no\nEntrega: este examen está disponible en línea\n\nFacilitador:\nMiguel Perez Montero \nMáster en Computación del Instituto Tecnológico\, certificado CISA\, COBIT 2019\, Auditoría de la Ciberseguridad y CSX de ISACA\, ISO 27001\, ISO 22301\,\nLCSPC de Certiprof\, CC de ISC2\, CSCU\, ECES\, Ethical Hacer y CEI de EC Council\, actualmente está jubilado y es profesor universitario. Fue Director de la Escuela de Ciberseguridad en Universidad Cenfotec\, fue coordinador de las Auditorías de Seguridad de la Información y Ciberseguridad para el Sector Público en la Contraloría General de la República donde trabajó por 28 años\, ha sido consultor del PNUD\, empresario y funcionario bancario\, entre otros. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Inteligencia Artificial en la Auditoria Interna: Cómo auditarla y cómo usarla para auditar
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 13\, 15\, 20\, 22 de octubre 2026 \nHorario: 3:00 p.m. a 7:00 p.m. (hora Costa Rica) \nModalidad: Virtual por medio de la plataforma Microsoft Teams. \nDuración: se reconocen 16 horas CPE. \nCosto: \n$450+ 2 % IVA asociados al día con su membresía. \n$550 + 2% IVA público general. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \nObjetivos\n\nEntender los tipos de Inteligencia artificial\, su estado de madurez\, la reglamentación aplicable\, retos\, riesgos y beneficios.\nUtilizar IA para facilitar los trabajos de auditoria interna y automatización de pruebas.\nObtener el plan de trabajo para auditar la AI en los proceso de negocio y fortalecer el mapa de aseguramiento organizacional.\n\nTemario\n\nDefiniciones claves de IA y sus componentes como Machine Learning \, Data Analytics \, Deep Learning.\nTipos de Inteligencia Artificial y sus usos.\nEstado del arte de la IA.\nPrincipales riesgos del uso de IA.\nUso de IA para el fortalecimiento del mapa de aseguramiento organizacional.\nActividades de control de IA basadas en COSO.\nUso de la Inteligencia artificial para la automatización de pruebas en auditoria interna.\nPlan de trabajo de auditoria para la Inteligencia Artificial que se usa en la organización\n\nFacilitadora\nPaola Andrea González \nMás de 18 años de experiencia liderando y llevando a cabo procesos de gestión de Riesgos y Seguridad de la Información. \nTrabajó para firmas de auditoría Big 4 a nivel mundial como Auditor y Consultor\, en sectores salud\, servicios\, educación\, agroindustrial y de manufactura\, en áreas de auditoria interna\, externa y revisoría fiscal. \nAmplia experiencia en auditorías y consultorías de Control Interno de las compañías\, soportado en marcos como COSO y en numerosos proyectos de definición\, implementación y auditoría de Procesos de Tecnología\, bajo los marcos COBIT 2019 ITIL e ISO 27000 \nInstructora en diferentes cursos de certificación CISA\, CISM y CRISC de ISACA y del IIA Instituto de Auditores Internos de Colombia \nActualmente miembro de Junta en el Capítulo ISACA (Medellín). \nConsultas: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:VII Jornada de Auditoría Interna 2026
DESCRIPTION:¡YA PUEDES INSCRIBIRTE!\n\n\n¿Estás listo para seguir actualizándote?\n\n\n\n\nEl aprendizaje no se detiene. Después de vivir juntos el Congreso de Auditoría Interna\, seguimos creando espacios para mantenernos al día\, compartir conocimientos y prepararnos para los nuevos desafíos de nuestra profesión. \n\n\n\nVII Jornada de Auditoría Interna “Auditoría sin límites: anticipar\, transformar y generar confianza”\n\n\n 14 y 15 de octubre de 2026\n Modalidad híbrida: Virtual – Presencial\n\n\n\n ¡Las inscripciones ya están abiertas! \n\n\n\nLa próxima semana compartiremos la agenda\, los conferencistas y todos los detalles de la Jornada. \n\n\nAsegura tu participación desde ahora.\n\n\n Seguimos aprendiendo. Seguimos evolucionando. Seguimos transformando la Auditoría Interna.
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SUMMARY:Power BI – Generación de cuadros de mando para facilitar los procesos de toma de decisiones
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 14\, 21\, 28 de octubre y 4 de noviembre 2026 \nHorario: de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 16 horas CPE \nCostos: \n$100 + 2 % IVA asociados al día con su membresía. \n$150 + 2% IVA público general. \n**El curso se desarrollará por medio de la Plataforma Microsoft Teams \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \nDirigido a:\nEste curso está dirigido a profesionales del área de las ciencias económicas —auditores\, administradores\, financistas\, especialistas en recursos humanos\, mercadólogos\, entre otros— que deseen aprender a transformar los datos de sus organizaciones en información estratégica. A través de visualizaciones interactivas\, simples y claras\, los participantes podrán convertir grandes volúmenes de datos en conocimiento valioso para la toma de decisiones en su negocio. \nObjetivo:\nDesarrollar en los participantes las competencias básicas para utilizar Power BI como herramienta de análisis y visualización de datos\, permitiéndoles transformar información proveniente de diversas fuentes en modelos estructurados y cuadros de mando interactivos que apoyen la toma de decisiones en sus organizaciones. \nObjetivos Específicos:\n\nConocer el entorno de Power BI y familiarizarse con sus principales herramientas y funcionalidades.\nAprender a preparar modelos de datos\, incluyendo la importación\, estructuración y normalización de consultas desde distintos orígenes.\nAplicar técnicas de análisis de datos y generar informes dinámicos que reflejen información relevante de manera clara y eficiente.\nAdquirir conocimientos básicos en el uso de funciones DAX para el cálculo de medidas y columnas calculadas que fortalezcan el análisis.\nAdquirir habilidades para diseñar cuadros de mando interactivos\, integrando visualizaciones como gráficos\, tablas y segmentaciones que faciliten la interpretación de resultados.\n\nContenido:\nSemana 1 \n\nIntroducción a Business Intelligence.\nIntroducción a las fuentes de datos.\nCreación de modelos de datos.\nIntroducción a Power BI.\nConceptos básicos del Business Intelligence.\nFuentes de datos.\nDatos estructurados y semiestructurados\nBase de datos relaciones.\nBase de datos no relaciones.\nGeneración de modelos de datos.\n\nSemana 2 \n\nIntroducción a los procesos de ELT en Power BI.\nPower Query y manejo de funcionalidades sobre los datos.\nFiltrado de los datos.\nFormulación de preguntas sobre los datos.\nAplicación de filtros.\nConexión a orígenes de datos.\nObtención de datos desde Excel.\nTransformación de datos.\nData Blending.\nLimpieza de datos\nAdministración de relaciones en los datos.\nOptimización de modelos.\n\nSemana 3 \n\nAprender el uso de objetos visuales y su publicación\nIntroducción al lenguaje DAX.\nIntroducción a los objetos visuales en Power BI.\nCreación y personalización de visualizaciones.\nCreación de segmentaciones.\nVisualización de mapas.\nMatrices y tablas.\nCreación de gráficos de dispersión\, cascada y embudo.\nModificación de colores\, formatos y diseños de páginas.\nIntroducción al lenguaje DAX Y M.\n\nSemana 4 \n\nPublicación en la Nube\nPublicación en Power BI Mobile\nGeneración de gráficas con IA.\nPublicación de informes.\nPresentación de Power BI Mobile.\nImpresión y exportación de paneles e informes.\nCreación de áreas de trabajo por medio del lenguaje M.\n\nFacilitador:\nIng. David Quirós Tencio\nIngeniero en Sistemas\, con una licenciatura en gestión de la calidad del software y con especializaciones en las áreas de Big Data\, Busines Intelligence\, y Machine Learning. Cuenta con más de 12 años de experiencia en sistemas bancarios participando en importantes proyectos para empresas como lo son Banco Popular\, ICE\, JASEC\, entre otros\, desempeñando funciones como analista de sistemas\, consultor de bases de datos\, líder de proyectos y actualmente como gerente de proyectos para la empresa Novacomp. Posee experiencia en base de datos Oracle\, SQL Server\, MongoDB\, RedisDB\, Cassandra\, lenguajes de programación Python\, R\, .net\, PL/SQL\, transact-sql\, frameworks y herramientas para análisis de datos como pyspark\, databricks\, herramientas de visualización como Power Bi y Tableau\, experiencia en servicios en la nube principalmente en Azure y conocimientos en el manejo de tecnologías para BI\, Big data\, Machine Learning Educación \n• Ingeniería en Informática. Universidad Internacional de las Américas\, 2004\n• Scrum Master\, International Scrum Institute\, 2017\n• Licenciatura en Gestión de la Calidad del Software. Universidad Fidelitas\, 2019 (Graduado con honores)\n• Especialización en Big Data\, Instituto Tecnológico de Costa Rica\, 2019(Graduado con honores)\n• Especialización en Inteligencia de Negocio\, Escuela de inteligencia de Negocios\, Colombia\,2020\n• Programación C# en Visual Studio 2010. Grupo Asesor en informática.\n• Programación MVC con HTML5. NOVACOMP\n• General Product Support Assessment (V3.1). Oracle\n• Oracle Database 12cPresales Specialist Assessment. Oracle\n• Oracle Databas 12c Presales topics. Oracle\n• Oracle Database 12c Sales Requirements Gathering and Discovery. Oracle\n• Oracle Database 12c Objection Handling and competition. Oracle\n• Oracle Database 12c Product Area and Features and Functions. Oracle\n• Oracle Database 12c Target Customer Profile. Oracle\n• Oracle Database 12c Market trends and Business Drivers. Oracle \nConsultas: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Certificación Profesional en Inteligencia Artificial
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 26\, 28\, 30 de octubre\, 2 y 4 de noviembre 2026 \nHora: 8:00 a.m a 12:00 m.d (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 20 horas de CPE \nCostos: \n$300 + 2% IVA – Asociados IAICR al día con su membresía. \n$400 + 2% IVA –  Público en General. \n*El curso se desarrollará por medio de Microsoft Teams. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \nIntroducción:\nEn 1959\, Arthur Samuel\, informático pionero en el estudio de la inteligencia artificial\, describió el aprendizaje automático – ML- como «el estudio que da a los ordenadores la capacidad de aprender sin ser programados explícitamente». El artículo seminal de Alan Turing (Turing\, 1950) introdujo una norma de referencia para demostrar la inteligencia de las máquinas\, de manera que una máquina tiene que ser inteligente y responder de una manera que no pueda diferenciarse de la de un ser humano. El aprendizaje automático es una aplicación de la inteligencia artificial en la que un ordenador/ máquina aprende de las experiencias pasadas (datos de entrada) y hace predicciones futuras. El rendimiento de un sistema de este tipo debería estar\, como mínimo\, a la altura del ser humano. En este material\, nos centraremos en los problemas de clustering para el aprendizaje automático no supervisado con el algoritmo K-Means. Para el aprendizaje automático supervisado describiremos el problema de clasificación con una demostración del algoritmo de árboles de diseño y el de regresión con un ejemplo de regresión lineal. \nObjetivos de Aprendizaje:\n\nComprender los fundamentos de la Inteligencia Artificial y el Aprendizaje Automático\nDescribir los métodos de aprendizaje automático: supervisado y no supervisado\nUtilizar el Análisis de Datos para la toma de decisiones\nComprender los límites de los algoritmos\nEntender y comprender la programación en Python\, los conocimientos matemáticos esenciales en IA y los métodos básicos de programación\n\nPúblico Objetivo:\n\nCualquier persona interesada en ampliar sus conocimientos en Inteligencia Artificial y Aprendizaje Automático\nIngenieros\, analistas\, directores de marketing\nAnalistas de datos\, científicos de datos\, administradores de datos\nCualquier persona interesada en técnicas de minería de datos y aprendizaje automático\n\nExamen de Certificación:\n\nFormato: Opción Múltiple\nPreguntas: 40\nIdioma: Inglés\, español y portugués\nPuntaje de Aprobación: 32/40 preguntas u 80 %\nDuración: 60 minutos\nLibro Abierto: No\nEntrega: Este examen está disponible Online\nSupervisado: no es supervisado\n\nIncluye:\n\nClases\nMaterial\nExamen oficial internacional válido en más de 150 países\n\nFacilitador:\nMiguel Perez Montero \nMáster en Computación del Instituto Tecnológico\, certificado CISA\, COBIT 2019\, Auditoría de la Ciberseguridad y CSX de ISACA\, ISO 27001\, ISO\n22301\, LCSPC de Certiprof\, CC de ISC2\, CSCU\, ECES\, Ethical Hacer y CEI de EC Council\, actualmente está jubilado y es profesor universitario. Fue Director de la Escuela de Ciberseguridad en Universidad Cenfotec\, fue coordinador de las Auditorías de Seguridad de la Información y Ciberseguridad para el Sector Público en la Contraloría General de la República donde trabajó por 28 años\, ha sido consultor del PNUD\, empresario y funcionario bancario\, entre otros. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Hoja de Ruta para Incorporar Riesgos Digitales en Auditoría Interna
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 26\, 27\, 28 y 29 de octubre 2026 \nHora: 2:30 p.m. a 5:30 p.m. (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 12 horas de CPE. \nCostos: \n$250 + 2% IVA – Asociados IAICR al día con su membresía. \n$300 + 2% IVA –  Público en General. \n*El curso se desarrollará por medio de Microsoft Teams. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \n\n\n\nDirigido a\n\nAuditores internos y jefes de auditoría (CAE)\nGestores de riesgo y compliance\nDirectivos de control interno\nProfesionales que buscan actualizar su práctica con NOGAI 2024\n\nAl finalizar\, contarás con una hoja de ruta práctica y aplicable para integrar los riesgos digitales en tu función de auditoría. \n\nContenido\nMódulo 1 Contexto de los Riesgos Digitales \n¿Por qué es urgente actuar?\nLa transformación digital ha expandido la superficie de riesgo de las organizaciones. Ciberseguridad\, inteligencia artificial\, nube y automatización generan oportunidades y vulnerabilidades que la auditoría interna no puede ignorar. \nExpansión del perímetro digital\nEcosistemas conectados\, terceros y cadena de suministro digital. \nDistintas regulaciones Digitales en evolución \nNOGAI 2024 como guía\nNuevas normas que integran el riesgo digital en el núcleo de la función \nMódulo 2 Plan Estratégico de Auditoría Interna \nEl NOGAI 2024 exige que el plan estratégico de auditoría interna refleje los riesgos emergentes\, incluidos los digitales\, con una visión de corto\, mediano y largo plazo alineada con los objetivos organizacionales. \n\nDiagnóstico de madurez digital Evaluar capacidades actuales del equipo y cobertura de riesgos TI\nDefinición de objetivos estratégicos Incorporar riesgos digitales como eje transversal del plan\nRecursos y competencias Identificar brechas de talento y herramientas tecnológicas necesarias\nComunicación al Consejo Reportar la estrategia digital al Comité de Auditoría o equivalente\n\nMódulo 3 Tipología de Riesgos: Del Tradicional al Digital \nRiesgos Digitales: Categorías Clave \n\nCiberseguridad: ransomware\, phishing\, accesos no autorizados\nDatos: privacidad\, calidad\, gobernanza y uso indebido\nInteligencia Artificial: sesgos\, opacidad y rendición de cuentas\nNube y terceros: dependencia\, continuidad y contratos\nAutomatización (RPA/BPA): control de procesos automatizados\n\nMódulo 4 Planificación Basada en Riesgos Digitales \nIdentificación\nInventario de Procesos y Activos digitales y amenazas asociadas\nEvaluación\nProbabilidad e impacto en el contexto organizacional\nPriorización\nMatriz de riesgo digital para el universo auditable\nAsignación al Plan\nIncorporación al plan anual y plurianual de auditoría \nMódulo 5 Mapa de Aseguramiento de Riesgos Digitales\nEl mapa de aseguramiento (Combined Assurance) coordina las tres líneas de defensa para evitar duplicidades y garantizar cobertura completa sobre los riesgos digitales más críticos.\nEl CAE debe liderar la integración del mapa digital con el Comité de Auditoría\, CISO y gestión de riesgos.\nNOGAI 2024 – Principio 9\nEstrategia y planificación integrada\nVisión digital “La Auditoría incorporará los riesgos digitales como parte transversal de su planificación\, ejecución\, comunicación y seguimiento\, con foco en continuidad del servicio público\, integridad de datos\, ciberseguridad y confianza ciudadana.” \nMódulo 6 La Importancia de los Datos en Auditoría Digitales \nDel muestreo a la analítica avanzada Los auditores modernos utilizan datos para ampliar el alcance\, detectar anomalías y aportar mayor valor. El NOGAI 2024 impulsa el uso de analítica de datos como competencia esencial. \n\nExtracción y limpieza SQL\, ETL\, calidad del dato\nAnálisis y visualización Power BI\, ACL\, IDEA\nAuditoría continua Scripts\, alertas y monitoreo\n\nMódulo 7 Indicadores Continuos de Riesgo Digital \nLos KRIs digitales (Key Risk Indicators) permiten monitorear en tiempo casi real la evolución de los riesgos tecnológicos\, anticipar incidentes y alimentar el plan de auditoría de forma dinámica. \n\nNúmero de incidentes de seguridad activos Frecuencia\, severidad y tiempo de resolución de ciberincidentes\nTasa de parches pendientes Porcentaje de vulnerabilidades críticas sin remediar en plazo\nAccesos privilegiados no revisados Cuentas con privilegios elevados sin revisión periódica\nDisponibilidad de sistemas críticos SLA de continuidad de negocio y tiempo de recuperación (RTO/RPO)\n\nFacilitador:\nHernan Rebolledo Migliardi  \nContador Público y Auditor (Universidad de la Frontera).\nMagíster en Contabilidad y Auditoría (Universidad de Santiago).\nAuditor Interno Certificado Internacional (CIA-IIA Global).\nAsegurador de Gestión de Riesgo Certificado Internacional (CRMA-IIA Global).\nISO 31000 Administrador de Riesgos.\nISO 22301 Continuidad de Negocio e ISO 27005 Gestión de Riesgos de Seguridad de la Información.\nEvaluador de Calidad de Auditoría Interna Certificado (QA-IIA España)\nDiplomado en Enseñanza de Adultos en Procade Universidad Católica de Chile\nAmplia experiencia docente en enseñanza de postgrados y conferencias de la especialidad.\nJefe de Aseguramiento en Banco Estado de Chile\, donde reporta al DEA y es responsable de analítica y modelos de Auditoría interna.\nPast President del Comité Latinoamericano de Auditoría Interna (CLAIN FELABAN)\nEx Director IIA chile \nConsultas: capacitacion@iaicr.com | info@iaicr.com \n\nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Certificación Profesional de Auditor Líder ISO 9001
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 26\, 27\, 28\, 29 octubre\, 2\, 3\, 4 y 5 de noviembre 2026 \nHorario: 5:00pm a 9:00pm (hora Costa Rica) \nDuración: Se reconocen 32 horas CPE \nCosto: \n$250 + 2 % IVA asociados al día con su membresía. \n$300 + 2% IVA público general. \nModalidad: virtual por medio de plataforma Microsoft Teams. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo. \nObjetivo:\nDesarrollar competencias para interpretar\, implementar y auditar un Sistema de Gestión de Calidad (SGC) bajo ISO 9001:2015\, con enfoque en mejora continua y pensamiento basado en riesgos. \nObjetivos Específicos:\n\nComprender el enfoque por procesos\nAplicar ciclo PHVA\nInterpretar requisitos ISO 9001\nDiseñar e implementar SGC\nGestionar riesgos\nEjecutar auditorías\nComunicar hallazgos\nUsar auditoría como instrumento de gobierno\nTraducir hallazgos a decisiones\n\nRequisitos:\nConocimientos previos: \n\nProcesos organizacionales\nConceptos básicos de gestión\n\nHabilidades: \n\nPensamiento analítico\nObservación crítica\nComunicación efectiva\n\nContenido:\nMódulo 1: Fundamentos de Calidad y Normalización \n\nQué es calidad\nEvolución de la calidad\nISO y normalización\n\nMódulo 2: Gestión por Procesos \n\nEnfoque por procesos\nTipos de procesos\nMapas de procesos\n\nMódulo 3: Interpretación de la Norma ISO 9001 \n\nEstructura de alto nivel\nCapítulos 4–10\n\nMódulo 4: Contexto\, Liderazgo y Planificación \n\nContexto organizacional\nPartes interesadas\nObjetivos de calidad\nRiesgos y oportunidades\n\nMódulo 5: Operación y Evaluación del Desempeño \n\nControl operacional\nIndicadores\nSeguimiento y medición\n\nMódulo 6: Gestión de Riesgos en SGC \n\nPensamiento basado en riesgos\nIdentificación y valoración\n\nMódulo 7: Auditoría Interna \n\nISO 19011\nTipos de auditoría\nEvidencia y hallazgos\nEntrevistas\n\nMódulo 8: Auditor Líder + Examen \n\nGestión de auditorías\nRedacción de hallazgos\nTips examen\n\nExamen de Certificación:\n\nFormato: Opción Múltiple\nPreguntas: 40\nIdioma: Español\nPuntaje de Aprobación: 32/40 u 80%\nDuración: 60 minutos\nEntrega: este examen está disponible en línea\n\nFacilitador:\nPablo López Aguilar \nProfesional con amplia experiencia en ciberseguridad\, gobierno y gestión de datos\, enfocado en fortalecer la infraestructura crítica y la resiliencia institucional en Costa Rica. Cuenta con trayectoria en el ICE desempeñándose como Arquitecto de Información\, Analista de Ciberseguridad y Analista de Seguridad de la Información\, liderando iniciativas de seguridad informática\, análisis de riesgos\, protección de bases de datos\, implementación de SGSI y gestión de proyectos\ntecnológicos.\nEspecialista en gobernanza de datos\, calidad de datos\, metadatos y programas de alfabetización digital\, promoviendo el uso ético\, seguro y estratégico de la información para apoyar la toma de decisiones y la continuidad de los servicios esenciales. Ha impulsado programas de Data Stewardship y estrategias de datos institucionales.\nEs Ingeniero en Sistemas Informáticos y Máster en Telemática\, además de contar con múltiples certificaciones internacionales en ciberseguridad\, inteligencia artificial\, hacking ético\, ISO 27001\, Big Data y COBIT. Destaca también como miembro fundador y primer presidente de DAMA Costa Rica-San José\, promoviendo el desarrollo de la gestión de datos en el país. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com | info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Certificación Profesional en Narración de Datos – DSTPC™
DESCRIPTION:Información general\nFechas:2\, 4\, 6\, 9\, 11 y 12 de noviembre \nHorario: 8:00am a 12:00md \nDuración: se reconocen 24 horas CPE. \nCosto: \n$210 + 2%  IVA\, asociados al día con su membresía. \n$280 + 2% IVA\, público general. \n\nModalidad:\nvirtual por medio de plataforma Microsoft Teams.\n\n**Apertura sujeta a cupo mínimo. \nObjetivo: Desarrollar capacidades para transformar datos en historias que generen impacto en la toma de decisiones\, preparando a los participantes para la certificación DSTPC™ y su aplicación en entornos reales. \nObjetivos Específicos\n\nComprender qué es un insight y cómo se genera\nEntender la importancia del storytelling en la toma de decisiones\nAplicar estructuras narrativas a datos\nDiseñar visualizaciones efectivas\nIdentificar sesgos en análisis\nTraducir datos en mensajes claros y accionables\nConstruir historias que generen cambio\n\nRequisitos\nConocimientos previos: \n-Fundamentos de datos o TI \n-Conceptos básicos de IA (no técnico profundo) \n-Entendimiento básico de riesgo \n-Conceptos básicos de análisis de datos \n-Interpretación de gráficos \nHabilidades: \n-Pensamiento crítico \n-Capacidad de análisis de escenarios \n-Comunicación de riesgos \n-Pensamiento analítico \n-Comunicación \n-Orientación a resultados \nContenido\nMódulo 1: Fundamentos del Data Storytelling \n\n¿Por qué el cambio es importante?\nQué es un insight\nAlfabetización en datos\nComunicación efectiva\nIncluye transición de datos → información → acción\n\nMódulo 2: Psicología del Storytelling \n\nExplicar\, iluminar y comprometer\nTriángulo de la retórica\nEmoción vs lógica\n\nMódulo 3: Sesgos y toma de decisiones \n\nSistemas de pensamiento\nSesgos cognitivos\nInterpretación de datos\nIncluye errores comunes en análisis\n\nMódulo 4: Construcción de historias con datos \n\nElementos de una historia de datos\nTipos de comunicación\nConocimiento de la audiencia\n\nMódulo 5: Generación de insights \n\nInsight accionable\nExploración vs explicación\nMarco para análisis\n\nMódulo 6: Estructura narrativa aplicada \n\nArco narrativo\nModelos de storytelling\nMomento “aha”\n\nMódulo 7: Confiabilidad y Ética en IA \n\nPrincipios de visualización\nSelección de gráficos\nDiseño orientado al mensaje\nIncluye buenas prácticas visuales\n\nMódulo 8: Preparación para certificación \n\nEstructura del examen\nEstrategias de respuesta\nSimulacro\n\nExamen de Certificación\n\nFormato: Opción Múltiple\nPreguntas: 40\nIdioma: Español\nPuntaje de Aprobación: 32/40 u 80%\nDuración: 60 minutos\nEntrega: este examen está disponible en línea\n\nFacilitador:\nEdgar Ugalde Saborio \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Fundamentos teórico-prácticos para las investigaciones preliminares que realizan las auditorías internas en el sector público
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 2\, 9\, 16\, 23\, 30 de noviembre 2026 \nHora: 8:30 a.m. a 12:30 p.m. (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 20 horas de CPE. \nCostos: \n₡125.000 + 2% IVA – Asociados IAICR al día con su membresía. \n₡165.000 + 2% IVA –  Público en General. \n*El curso se desarrollará por medio de Microsoft Teams. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \nDirigido a:\nAuditores internos\, subauditores y demás funcionarios de las auditorías internas del sector público (entes y órganos sujetos a la LGCI). Si bien la capacitación es abierta para cualquier profesional\, se hace énfasis en que el curso se encuentra diseñado para profesionales no abogados o que no cuentan con formación jurídica previa. \nObjetivo General:\nBrindar a los profesionales financiero-contables y demás servidores\, no abogados\, de las auditorías internas del sector público\, las bases conceptuales con el fin de fortalecer su capacidad para identificar y comunicar\, debidamente\, los resultados de sus investigaciones en asuntos de responsabilidad administrativa (disciplinaria o patrimonial)\, mediante informes independientes (informes de investigación preliminar o relación de hechos) en los que expresen adecuadamente su teoría del caso. \nObjetivos Específicos:\nA. Exponer conceptos relevantes de derecho administrativo que permitan a los participantes comprender los principios y normas que rigen el actuar de la Administración Pública y el ordenamiento de control y fiscalización superior de la Hacienda Pública (principio de legalidad\, interés público\, deber de probidad\, hermenéutica del ordenamiento jurídico administrativo\, principios de servicio público\, tipos de responsabilidad y prescripción). \nB. Identificar los principios generales y los principios del debido proceso\, aplicables a los procedimientos administrativos de la LGAP. \nC. Fortalecer las capacidades de reacción de los funcionarios de la auditoría interna de frente a las denuncias que se presenten ante esos órganos\, para un oportuno y confiable análisis de su admisibilidad y su trámite adecuado. \nD. Conocer elementos e institutos jurídicos que resultan relevantes al ejecutar una investigación preliminar\, considerando sus fines\, importancia y el plazo para llevarla a cabo. \nE. Facilitar conceptos y herramientas para la elaboración de la teoría del caso de la investigación preliminar en asuntos de responsabilidad administrativa. \nF. Desarrollar aspectos relevantes sobre diversas diligencias de investigación y medios de prueba\, para establecer la teoría probatoria en la investigación preliminar\, con miras a su reproducción en el procedimiento administrativo. \nContenido:\n\nBases conceptuales de derecho administrativo: principio de legalidad; interés público; hermenéutica del ordenamiento jurídico administrativo; principios de servicio público; deber de probidad; el sistema de control y fiscalización superior de la hacienda pública\, situaciones fáctico-jurídicas generadoras de responsabilidad administrativa; distinción entre la responsabilidad patrimonial extracontractual objetiva de la Administración\, y las\nresponsabilidades disciplinarias\, patrimoniales\, penales y gremiales de los servidores; la prescripción en el ordenamiento de control y fiscalización.\nEl procedimiento administrativo: concepto\, fines y tipología\, sus principios y los principios del debido proceso aplicados al procedimiento administrativo.\nLa investigación preliminar y distinción con el procedimiento administrativo.\nTeoría del caso y sus componentes: teoría fáctica\, teoría jurídica y teoría probatoria\, y los principios a considerar en la teoría del caso en investigación.\nLa confidencialidad respecto de la identidad del denunciante y consideraciones prácticas para su abordaje.\nLa fase inicial: análisis de admisibilidad de las denuncias.\nEl acto administrativo motivado de desestimación y archivo de denuncia.\nLa planificación de la investigación.\nRequisitos de la prueba y su licitud.\nLa obtención de prueba en la fase de investigación preliminar: diligencias de investigación\, requerimientos de información por parte de las auditorías internas y medios de prueba (entrevistas a testigos y del presunto responsable\, publicaciones en redes sociales\, comunicaciones en grupos de WhatsApp\, inspecciones\, cámaras).\nEl expediente de la investigación preliminar y su distinción con el legajo de prueba.\nComunicación del informe de investigación preliminar o relación de hechos: órgano competente para recibirlo\, oportunidad para remitirlo\, eventuales conflictos\, inconformidades y seguimiento.\n\nMetodología:\nLas sesiones se desarrollarán a partir de la exposición por parte del capacitador. Se analizarán los temas del programa\, considerando la normativa\, la doctrina y la jurisprudencia judicial y administrativa relevante en la materia; para ello\, se utilizarán ejemplos y casos prácticos.\nSe incentivará la participación de los asistentes con el fin de explorar sus experiencias y procurar soluciones colaborativas y constructivas.\nComo un valor agregado que se brinda a los participantes\, las filminas del curso contienen extractos de normas\, jurisprudencia relevante\, y otras herramientas vinculadas con los temas en estudio\, de tal manera que sean de utilidad como medio de consulta y referencia posterior.\nDada la importancia del contacto visual en el proceso didáctico\, en el caso de las capacitaciones que se realicen de manera virtual se solicitará que los participantes mantengan la cámara encendida (el micrófono se encenderá cuando cada uno participe). \nFacilitador:\nLic. Adolfo Johanning Pérez\, MBA \nLicenciado en Derecho y Magister en Administración de Negocios por la Universidad de Costa Rica. Becario bajo el convenio en derecho administrativo y ambiental por la Universiteit Utrecht del Reino de los Países Bajos. Egresado del Doctorado Académico en Derecho Administrativo de la Universidad Escuela Libre de Derecho. Tiene más de 27 años de experiencia nacional e internacional en asesoría jurídica e investigación en derecho administrativo.\nTrabajó en la Contraloría General de la República\, donde se desempeñó en la División de Fiscalización Operativa y Evaluativa\, la División de Contratación Administrativa y la División Jurídica. Fungió como letrado del Área Contencioso Administrativa de la Sala Primera de la Corte Suprema de Justicia y como asesor legal de la Presidencia Ejecutiva de la Caja Costarricense de Seguro Social.\nCuenta con amplia experiencia en equipos interdisciplinarios con auditores\, ingenieros\, ciencias de la salud y otros profesionales\, en gestión y fiscalización de fondos públicos\, Hacienda Pública y contratación pública. A partir del año 2016 ejerce como abogado\, capacitador y consultor en derecho administrativo.\nEntre sus clientes se han encontrado Auditorías Internas u otros departamentos de diversas instituciones del sector público\, entre ellos el ICE\, RECOPE\, SENARA\, COLYPRO\, INA\, BPDC\, así como el Fideicomiso Inmobiliario Poder Judicial – BCR\, el Fideicomiso Inmobiliario BCR – ARESEP\, además de empresas del sector privado y organizaciones no gubernamentales nacionales e internacionales. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com | info@iaicr.com \n\nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Marco Integrado de Control Interno COSO 2013
DESCRIPTION:CAPACITACIÓN VIRTUAL \n9\, 10\, 11 y 12 de noviembre\, 2026\n6:00 p.m. a 9:00 p.m. \nPlataforma Microsoft Teams \nFacilitador:\nEdwin Arley Giraldo Zapata \nMás Información:\ncapacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Excel Integrado con Python para Auditores
DESCRIPTION:CAPACITACIÓN VIRTUAL \n11\, 18\, 25 de noviembre y 2 de diciembre\, 2026\n6:00 p.m. a 9:00 p.m. \nPlataforma Microsoft Teams \nFacilitador:\nIng. David Quirós Tencio \nMás Información:\ncapacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Certificación Profesional OKR – OKRCP™
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 16\, 18\, 20\, 23 y 25 noviembre 2026. \nHorario: 8:00am a 12:00md \nDuración: se reconocen 20 horas CPE. \nModalidad: Virtual\, por medio de plataforma Teams. \nCosto: \n$210 + 2 % IVA asociados al día con su membresía. \n$280 + 2% IVA público general. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo. \nObjetivo: Desarrollar capacidades para diseñar\, implementar y gestionar OKR en organizaciones\, asegurando alineación\, foco y medición efectiva del desempeño \nObjetivos Específicos:\n\nComprender OKR vs KPI\nDiseñar objetivos efectivos\nDefinir resultados clave medibles\nGestionar el ciclo de vida de OKR\nImplementar OKR en equipos\nMedir y mejorar resultados\nEvitar anti-patrones\nTraducir estrategia en ejecución\nGestionar cultura OKR\n\nRequisitos\nConocimientos previos: \n-Procesos organizacionales \n-Conceptos básicos de gestión \nHabilidades: \n-Pensamiento analítico \n-Observación crítica \n-Comunicación efectiva \nContenido\nMódulo 1: Fundamentos y Valor de OKR \n\nQué es OKR\nDiferencia con KPI\, BSC\, MBO\nEvolución de la gestión\n\nIncluye conceptos como métricas de vanidad \ny modelos de gestión \nMódulo 2: Cómo escribir OKR efectivos \n\nObjetivos\nResultados clave\nFórmulas de OKR\nAnti-patrones\n\nMódulo 3: Ciclo de vida de OKR \n\nPlaneación\nEjecución\nSeguimiento\nCierre\n\nBasado en ciclo completo del syllabus \nMódulo 4: Roles\, cadencias y ejecución \n\nOKR Coach\nOKR Owner\nCadencias (weekly\, quarterly)\n\nIncluye cadencias y roles definidos en el programa \nMódulo 5: OKR en la organización \n\nOKR corporativos vs individuales\nAlineación vertical y horizontal\nPriorización\n\nMódulo 6: Cultura y transformación \n\nCambio cultural\nBusiness Agility\nErrores comunes\n\nIncluye transformación cultural con OKR \nMódulo 7: Casos prácticos \n\nStartups\nEmpresas grandes\n\nMódulo 8: Preparación examen \n\nTips\nSimulacro\n\nExamen de Certificación\n\nFormato: Opción Múltiple\nPreguntas: 40\nIdioma: Español\nPuntaje de Aprobación: 32/40 u 80%\nDuración: 60 minutos\nEntrega: este examen está disponible en línea\n\nFacilitador\nEdgar Ugalde Saborío \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Programa Certificación COSO ERM
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 17\, 18\, 19\, 23\, 24\, 25 y 26 de noviembre 2026 \nHorario: de 6:00pm a 9:00pm (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 21 horas CPE. \nCosto: \n$915 + 2 % IVA asociados al día con su membresía.\n$2300 + 2% IVA público general. \nModalidad: Virtual\, utilizando la herramienta Microsoft Teams. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \n¿Porqué asistir?\nLa gestión de riesgos se ha convertido en responsabilidad de todos porque va directamente relacionada con el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización.\nEl programa de Certificado COSO ERM en Gestión de Riesgos Empresariales: Integrando estrategia y desempeño ofrece la oportunidad de aplicar conceptos y principios de este Marco e integrarlo en el proceso de definición de la estrategia de su organización.\nEl Certificado es emitido directamente por COSO y avala sus conocimientos y habilidad en Gestión de Riesgos Empresariales – ERM.\nUna vez completadas las sesiones virtuales y aprobado el examen online\, obtendrá el certificado firmado por el presidente de COSO. \nObjetivo:\n\nAnalizar el valor de la gestión del riesgo empresarial a la hora de definir la estrategia y los objetivos.\nAplicar la integración de la gestión del riesgo empresarial en la estrategia y el desempeño de la organización.\nDominar los conceptos del Marco COSO ERM\, incluyendo sus componentes y principios.\nAplicar los conceptos del Marco ERM a diferentes ejemplos situacionales.\n\nMetodología:\n\nSe expondrán los conceptos clave\, principios y alcance.\nEl participante resolverá un caso asignado y los resultados se expondrán.\nParticipación e interacción con los asistentes para compartir experiencias.\nSe realizarán preguntas a los participantes para corroborar el nivel de captación de lo expuesto (retroalimentación).\n\nDirigido a:\nResponsables y Equipo de Trabajo que trabajan como segunda y tercera línea en temas de Gestión de Riesgos Control Interno\, Contralores\, Auditores Internos\, Auditores Externos\, Consultores que proveen servicios de asesoría en control interno\, gestión de riesgos\, miembros de directorio que proporcionan supervisión de la gestión de riesgos y otros profesionales interesados en profundizar en la gestión de riesgo en las organizaciones. \nContenido:\n1) Visión general del Marco COSO ERM (Enterprise Risk Management)\n–El valor de la gestión de riesgos empresariales al establecer y llevar a cabo estrategias\n–Alineación del desempeño y la gestión de riesgos empresariales\n–Identificar términos clave\, definiciones y conceptos del Marco ERM \n2) Gobierno y Cultura – Principios\n–Ejerce la supervisión de riesgos a través de la junta\n–Establece estructuras operativas\n–Define la cultura deseada\n–Demuestra compromiso con los valores clave de la entidad\n–Atrae\, desarrolla y retiene individuos capaces \n3) Estrategia y establecimiento de objetivos – Principios\n–Analiza el contexto empresarial\n–Define el apetito de riesgo\n–Evalúa estrategias alternativas\n–Establece objetivos comerciales \n4) Desempeño – Principios\n–Identifica el riesgo\n–Evalúa la gravedad del riesgo\n–Prioriza riesgos\n–Implementa respuestas ante el riesgo\n–Desarrolla una visión a nivel de toda la entidad \n5) Revisión y monitoreo – Principios\n–Evalúa cambios sustanciales\n–Revisa el riesgo y el rendimiento\n–Persigue la mejora en la gestión de riesgos empresariales \n6) Información\, comunicación y reporte – Principios\n–Aprovecha la información y la tecnología\n–Comunica información de riesgos\n–Informes sobre riesgo\, cultura y rendimiento \n7) Caso práctico integral de identificación de mejoras de desempeño en ERM \nIncluye:\n\n2 pre trabajos en la plataforma OnDemand\, para conocimientos de los conceptos clave.\nEntrenamiento en vivo: Taller online intensivo de 21 horas.\nExamen final online: Tú eliges cuándo presentarlo (hasta 90 días después).\nCertificado y Badge digital: Comparte tu logro con tu red profesional.\n\nFacilitador:\nEdwin Arley Giraldo Zapata \nMáster en gestión de riesgos\, especialista en finanzas y mercado de capitales\, con una trayectoria de más de 20 años liderando áreas de auditoría\, control interno y gestión de riesgos para empresas públicas y privadas del sector financiero\, servicios\, manufacturero y petrolero\, con amplio conocimiento en normas y estándares internacionales.\nCon una visión constante de anticipar los riesgos y apoyar a la organización en su gestión oportuna\, siendo ese asesor de confianza de la alta gerencia.\nExperiencias que las comparto como conferencista internacional y profesor invitado en diferentes universidades\, que me han permitido estar actualizado ya la vanguardia de los últimos estándares y metodologías\, orientado al logro\, adaptabilidad al cambio\, proactividad y liderazgo de equipos de alto desempeño. \nConsultas:capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
URL:https://www.iaicr.com/htdocs/evento/programa-certificacion-coso-erm/
LOCATION:Virtual por Microsoft Teams
CATEGORIES:Capacitación Virtual
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