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SUMMARY:Fundamentos teórico-prácticos para las investigaciones preliminares que realizan las auditorías internas en el sector público
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 2\, 9\, 16\, 23\, 30 de noviembre 2026 \nHora: 8:30 a.m. a 12:30 p.m. (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 20 horas de CPE. \nCostos: \n₡125.000 + 2% IVA – Asociados IAICR al día con su membresía. \n₡165.000 + 2% IVA –  Público en General. \n*El curso se desarrollará por medio de Microsoft Teams. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \nDirigido a:\nAuditores internos\, subauditores y demás funcionarios de las auditorías internas del sector público (entes y órganos sujetos a la LGCI). Si bien la capacitación es abierta para cualquier profesional\, se hace énfasis en que el curso se encuentra diseñado para profesionales no abogados o que no cuentan con formación jurídica previa. \nObjetivo General:\nBrindar a los profesionales financiero-contables y demás servidores\, no abogados\, de las auditorías internas del sector público\, las bases conceptuales con el fin de fortalecer su capacidad para identificar y comunicar\, debidamente\, los resultados de sus investigaciones en asuntos de responsabilidad administrativa (disciplinaria o patrimonial)\, mediante informes independientes (informes de investigación preliminar o relación de hechos) en los que expresen adecuadamente su teoría del caso. \nObjetivos Específicos:\nA. Exponer conceptos relevantes de derecho administrativo que permitan a los participantes comprender los principios y normas que rigen el actuar de la Administración Pública y el ordenamiento de control y fiscalización superior de la Hacienda Pública (principio de legalidad\, interés público\, deber de probidad\, hermenéutica del ordenamiento jurídico administrativo\, principios de servicio público\, tipos de responsabilidad y prescripción). \nB. Identificar los principios generales y los principios del debido proceso\, aplicables a los procedimientos administrativos de la LGAP. \nC. Fortalecer las capacidades de reacción de los funcionarios de la auditoría interna de frente a las denuncias que se presenten ante esos órganos\, para un oportuno y confiable análisis de su admisibilidad y su trámite adecuado. \nD. Conocer elementos e institutos jurídicos que resultan relevantes al ejecutar una investigación preliminar\, considerando sus fines\, importancia y el plazo para llevarla a cabo. \nE. Facilitar conceptos y herramientas para la elaboración de la teoría del caso de la investigación preliminar en asuntos de responsabilidad administrativa. \nF. Desarrollar aspectos relevantes sobre diversas diligencias de investigación y medios de prueba\, para establecer la teoría probatoria en la investigación preliminar\, con miras a su reproducción en el procedimiento administrativo. \nContenido:\n\nBases conceptuales de derecho administrativo: principio de legalidad; interés público; hermenéutica del ordenamiento jurídico administrativo; principios de servicio público; deber de probidad; el sistema de control y fiscalización superior de la hacienda pública\, situaciones fáctico-jurídicas generadoras de responsabilidad administrativa; distinción entre la responsabilidad patrimonial extracontractual objetiva de la Administración\, y las\nresponsabilidades disciplinarias\, patrimoniales\, penales y gremiales de los servidores; la prescripción en el ordenamiento de control y fiscalización.\nEl procedimiento administrativo: concepto\, fines y tipología\, sus principios y los principios del debido proceso aplicados al procedimiento administrativo.\nLa investigación preliminar y distinción con el procedimiento administrativo.\nTeoría del caso y sus componentes: teoría fáctica\, teoría jurídica y teoría probatoria\, y los principios a considerar en la teoría del caso en investigación.\nLa confidencialidad respecto de la identidad del denunciante y consideraciones prácticas para su abordaje.\nLa fase inicial: análisis de admisibilidad de las denuncias.\nEl acto administrativo motivado de desestimación y archivo de denuncia.\nLa planificación de la investigación.\nRequisitos de la prueba y su licitud.\nLa obtención de prueba en la fase de investigación preliminar: diligencias de investigación\, requerimientos de información por parte de las auditorías internas y medios de prueba (entrevistas a testigos y del presunto responsable\, publicaciones en redes sociales\, comunicaciones en grupos de WhatsApp\, inspecciones\, cámaras).\nEl expediente de la investigación preliminar y su distinción con el legajo de prueba.\nComunicación del informe de investigación preliminar o relación de hechos: órgano competente para recibirlo\, oportunidad para remitirlo\, eventuales conflictos\, inconformidades y seguimiento.\n\nMetodología:\nLas sesiones se desarrollarán a partir de la exposición por parte del capacitador. Se analizarán los temas del programa\, considerando la normativa\, la doctrina y la jurisprudencia judicial y administrativa relevante en la materia; para ello\, se utilizarán ejemplos y casos prácticos.\nSe incentivará la participación de los asistentes con el fin de explorar sus experiencias y procurar soluciones colaborativas y constructivas.\nComo un valor agregado que se brinda a los participantes\, las filminas del curso contienen extractos de normas\, jurisprudencia relevante\, y otras herramientas vinculadas con los temas en estudio\, de tal manera que sean de utilidad como medio de consulta y referencia posterior.\nDada la importancia del contacto visual en el proceso didáctico\, en el caso de las capacitaciones que se realicen de manera virtual se solicitará que los participantes mantengan la cámara encendida (el micrófono se encenderá cuando cada uno participe). \nFacilitador:\nLic. Adolfo Johanning Pérez\, MBA \nLicenciado en Derecho y Magister en Administración de Negocios por la Universidad de Costa Rica. Becario bajo el convenio en derecho administrativo y ambiental por la Universiteit Utrecht del Reino de los Países Bajos. Egresado del Doctorado Académico en Derecho Administrativo de la Universidad Escuela Libre de Derecho. Tiene más de 27 años de experiencia nacional e internacional en asesoría jurídica e investigación en derecho administrativo.\nTrabajó en la Contraloría General de la República\, donde se desempeñó en la División de Fiscalización Operativa y Evaluativa\, la División de Contratación Administrativa y la División Jurídica. Fungió como letrado del Área Contencioso Administrativa de la Sala Primera de la Corte Suprema de Justicia y como asesor legal de la Presidencia Ejecutiva de la Caja Costarricense de Seguro Social.\nCuenta con amplia experiencia en equipos interdisciplinarios con auditores\, ingenieros\, ciencias de la salud y otros profesionales\, en gestión y fiscalización de fondos públicos\, Hacienda Pública y contratación pública. A partir del año 2016 ejerce como abogado\, capacitador y consultor en derecho administrativo.\nEntre sus clientes se han encontrado Auditorías Internas u otros departamentos de diversas instituciones del sector público\, entre ellos el ICE\, RECOPE\, SENARA\, COLYPRO\, INA\, BPDC\, así como el Fideicomiso Inmobiliario Poder Judicial – BCR\, el Fideicomiso Inmobiliario BCR – ARESEP\, además de empresas del sector privado y organizaciones no gubernamentales nacionales e internacionales. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com | info@iaicr.com \n\nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:TALLER PRÁCTICO CONSTRUCCIÓN DE UN PLAN ANUAL DE AUDITORÍA BASADO EN RIESGOS CON PRÁCTICAS ÁGILES
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 2\, 4\, 9 y 11 de noviembre 2026 \nHorario: 3:00 p.m a 5:00 p.m (hora Costa Rica) \nDuración: Se reconocen 8 horas CPE. \nCostos: \n$320 + 2 % IVA asociados al día con su membresía. \n$420 + 2% IVA público general. \n**El curso se desarrollará por medio de la Plataforma ZOOM \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \nObjetivos\nComprender y aplicar\nLa Norma Global 9.4 de las Normas Globales de Auditoría Interna.\nEjecutar\nPaso a paso\, el ciclo de planificación anual de auditoría con un enfoque basado en riesgos.\nIntegrar herramientas\nHerramientas y prácticas ágiles para una gestión más efectiva\, adaptable y visual del plan de auditoría.\nConstruir\nTu propio Plan Anual de Auditoría\, 100 % aplicable a tu organización.\nIncorporar innovación\nY agilidad como parte del ADN de la función de auditoría interna. \nMetodología\nPráctica inmediata de la norma y mejores prácticas: aprenderás haciendo.\nConstruyes tu plan desde el primer módulo.\nAgilidad y colaboración: trabajamos con herramientas visuales\, tales como tablero Kanban y Backlog\, en sesiones colaborativas.\nRetroalimentación continua: los relatores te estarán acompañando durante todo el proceso. \nContenido\nMódulo 1 – Normas Globales de Auditoría Interna para un plan dinámico\, flexible y basado en riesgos\n• Contexto de las Normas Globales\n• Etapas clave en la planificación\n• Comprensión de la organización\n• Taller N.° 1: Universo auditable y evaluación de riesgos \nMódulo 2 – Desarrollo del Plan Anual de Auditoría\n• Priorización y selección de unidades auditables\n• Recursos y capacidades\n• Estrategias de cobertura del universo auditable\n• Taller N.° 2: Priorización de unidades auditables \nMódulo 3 – Presentación y aprobación del Plan\n• Planificación de los trabajos\n• Comunicación del Plan de Auditoría\n• Herramientas ágiles de planificación\n• Taller N.° 3: Presentación del Plan \nMódulo 4 – Herramientas y prácticas ágiles para la gestión efectiva del Plan\n• Implementación del Plan\n• Herramientas ágiles de implementación\n• Monitoreo continuo\n• Taller N.° 4: Seguimiento de la implementación \nInstructores – Vision Consulting\nPAULA PIZARRO FUENTES\n• Gerente de Auditoría y Coach en Vision Consulting SpA.\n• Contador Auditor y Magíster en Control de Gestión – Universidad de Chile\, con especializaciones en riesgo\, mentoría y liderazgo.\n• Más de 20 años de experiencia en Auditoría Interna\, Externa y Consultoría.\n• Experta en Auditoría Ágil y basada en riesgos; participó en la Certificación de Auditoría Interna de Banco de Chile y lideró proyectos de Auditoría Ágil como Scrum Master.\n• Coach de habilidades clave para auditoría.\n• Certificada en Scrum Master\, Product Owner y Scrum Master para Auditoría.\n• Relatora del Programa Certificación Scrum para Auditoría y del Programa Internacional de Auditoría Digital.\n• Conferencista internacional. \nELADIO PIÑA GÁLVEZ\n• Audit & Innovation Coach con más de 25 años de experiencia en Auditoría Interna y Consultoría.\n• Ex Gerente de Auditoría – Citibank y Banco de Chile.\n• MBA y Contador Auditor con especialización en riesgo\, negocios y consultoría.\n• Experto en transformación digital e innovación\, con múltiples certificaciones MIT.\n• Certificado Product Owner y Scrum Master; creador del primer Modelo Scrum para Auditoría Ágil.\n• Creador del Programa Internacional de Auditoría Interna Digital.\n• Líder de la primera Certificación de Calidad de Auditoría Interna Corporativa – Banco de Chile.\n• Presidente del Instituto de Auditores Internos de Chile (IAI\, 2018-2020) y Vicepresidente Comité CLAIN (2019-2020).\n• Consultor y conferencista internacional. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción IAICR | Cursos de Auditoría Interna
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SUMMARY:Marco Integrado de Control Interno COSO 2013
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 9\, 10\, 11 y 12 de noviembre 2026 \nHora: 6:00 pm a 9:00 pm (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 12 horas de CPE. \nCostos: \n$160 + 2 % IVA asociados IAI al día con su membresía.\n$210 + 2% IVA público general. \n*El curso se desarrollará por medio de Microsoft Teams. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \nDefinición\nEl Marco COSO 2013 es el estándar internacional más reconocido para diseñar\, implementar y evaluar sistemas de control interno en organizaciones de cualquier tamaño\, sector e industria. \nSus 3 categorías de objetivos:\nOperativos: eficacia y eficiencia de las operaciones\nInformación: confiabilidad de la información financiera y no financiera\nCumplimiento: adherencia a leyes y regulaciones aplicables \n¿Por qué COSO 2013? \n\nIncorpora 17 principios explícitos que dan mayor rigor técnico\nAplica a organizaciones modernas con mayor complejidad tecnológica\nIntegra la gestión de riesgos y el gobierno corporativo\nReconocido por SOX\, SEC\, PCAOB\, reguladores bancarios y de seguros\nAdoptado globalmente por Big 4 y organismos de control\nFacilita la comunicación del CI con el Consejo y Alta Dirección\n\nObjetivo General\nAl finalizar este taller\, el participante estará en capacidad de: \n\nComprender e implementar el Marco Integrado de Control Interno COSO 2013 a través de sus 5 componentes y 17 principios\, como herramienta de trabajo práctica y aplicable.\nDiseñar y aplicar un modelo de evaluación o implementación del Sistema de Control Interno adaptado a las necesidades específicas de su organización.\nElaborar el informe de resultado del diagnóstico de control interno con hallazgos\, conclusiones y recomendaciones ejecutivas.\nConstruir y gestionar planes de acción con indicadores de seguimiento para cerrar brechas identificadas en el diagnóstico.\nIdentificar y comunicar las obligaciones y responsabilidades de los funcionarios y ejecutivos en el diseño\, operación y monitoreo del Sistema de Control Interno.\nConectar el marco COSO 2013 con los requerimientos de SOX\, NOGAI\, ISO 31000 y regulaciones sectoriales aplicables.\n\nMetodología\nFormación Conceptual\nMarco teórico riguroso con explicación de componentes\, principios y puntos de enfoque COSO 2013.\nTalleres Prácticos\nEjercicios aplicados por módulo: diagnóstico\, evaluación de controles\, elaboración de informes.\nPlantillas Incluidas\nHerramientas y plantillas editables listas para implementar en tu organización desde el día siguiente. \nContenido\nMódulo 1: Introducción al Marco de Control Interno \n\nContexto histórico y evolución: de COSO 1992 a COSO 2013\nRelación COSO con otras normas: SOX\, NOGAI\, ISO 31000\, COSO ERM\nBeneficios organizacionales de un Sistema de CI robusto\nCasos reales de fallas de control interno y sus consecuencias\n\nMódulo 2: Objetivos y Componentes del Control Interno \n\nLas 3 categorías de objetivos: Operativos\, Información y Cumplimiento\nLos 5 Componentes y los 17 Principios: análisis detallado\nEl cubo COSO: relación entre objetivos\, componentes y unidades\nPuntos de enfoque: criterios para evaluar la efectividad de los principios\n\nMódulo 3: Modelo para la Evaluación e Implementación del Sistema de CI \n\nDiseño del modelo de diagnóstico adaptado a la organización\nMetodología de levantamiento y documentación de controles\nEvaluación del diseño vs. efectividad operativa de los controles\nIdentificación y clasificación de brechas y deficiencias de control\nTaller: aplicación del modelo en un caso práctico real\n\nMódulo 4: Informe de Diagnóstico y Planes de Acción \n\nEstructura del informe ejecutivo de diagnóstico de CI\nComunicación de resultados al Comité de Auditoría y Alta Dirección\nDiseño de planes de acción priorizados por nivel de riesgo\nIndicadores de seguimiento para monitorear el cierre de brechas\nTaller: elaboración del informe y plan de acción del caso práctico\n\nMódulo 5: Responsabilidades en la Implementación del  Sistema de CI \n\nMarco de responsabilidades: Consejo\, Alta Dirección\, DAI y toda la organización\nEl rol del “Tone at the Top” en la cultura de control interno\nObligaciones regulatorias y legales de los funcionarios\nCómo construir una cultura organizacional orientada al control\nHerramientas de sensibilización y capacitación en CI para toda la organización\n\nInstructor:\nEdwin Arley Giraldo Zapata \nMáster en gestión de riesgos\, especialista en finanzas y mercado de capitales\, con una trayectoria de más de 20 años liderando áreas de auditoría\, control interno y gestión de riesgos para empresas públicas y privadas del sector financiero\, servicios\, manufacturero y petrolero\, con amplio conocimiento en normas y estándares internacionales.\nCon una visión constante de anticipar los riesgos y apoyar a la organización en su gestión oportuna\, siendo ese asesor de confianza de la alta gerencia.\nExperiencias que las comparto como conferencista internacional y profesor invitado en diferentes universidades\, que me han permitido estar actualizado ya la vanguardia de los últimos estándares y metodologías\, orientado al logro\, adaptabilidad al cambio\, proactividad y liderazgo de equipos de alto desempeño. \nMás Información: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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LOCATION:Virtual por Microsoft Teams
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SUMMARY:Excel Integrado con Python para Auditores
DESCRIPTION:CAPACITACIÓN VIRTUAL \n11\, 18\, 25 de noviembre y 2 de diciembre\, 2026\n6:00 p.m. a 9:00 p.m. \nPlataforma Microsoft Teams \nFacilitador:\nIng. David Quirós Tencio \nMás Información:\ncapacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Auditoría Continua La respuesta tecnológica para un aseguramiento proactivo y eficiente en la era digital
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 16\, 18\, 23 y 25 noviembre 2026 \nHorario: 3:00 p.m a 5:00 p.m (hora Costa Rica) \nDuración: Se reconocen 8 horas CPE. \nCostos: \n$320 + 2 % IVA asociados al día con su membresía. \n$420 + 2% IVA público general. \n**El curso se desarrollará por medio de la Plataforma ZOOM \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \n¿Auditoría Interna está preparada para ir a la velocidad del negocio?\nLa presión competitiva\, los cambios regulatorios constantes y la irrupción de nuevas tecnologías están dejando atrás los enfoques tradicionales de auditoría.\nHoy se necesita una función más ágil\, preventiva y basada en datos\, capaz de anticipar riesgos y dar respuestas en tiempo casi real.\nEn este contexto\, la auditoría continuase convierte en un habilitador clave: apalanca la tecnología para evaluar de forma permanente y remota los riesgos y controles críticos\, ampliando la cobertura\, aumentando la oportunidad y frecuencia de revisión\, y elevando el valor que Auditoría Interna entrega a la dirección y a todos los stakeholders. \nObjetivos\nEste curso entrega las competencias clave para implementar Auditoría Continua Digital\, automatizando la evaluación de riesgos y controles\, y aumentando la cobertura\, oportunidad\, frecuencia y eficiencia de la auditoría interna\, con foco en generar mayor valor al negocio. \n\nProveer a los participantes de conocimientos prácticos sobre el impacto estratégico y operativo del uso de técnicas de Auditoría Continua.\nMejorar la actividad de auditoría interna mediante la Auditoría Continua y sus beneficios en la era actual\, utilizando herramientas y técnicas\, tales como BI\, Analytics e IA.\nConocer las normas y buenas prácticas para lograr una implementación exitosa de Auditoría Continua.\nEntregar conocimientos prácticos para la implementación de un modelo de AC\, la construcción de indicadores y la visualización de paneles o dashboards.\n\nContenido\nOVERVIEW \n\nImportancia de la Auditoría Continua y sus beneficios\nBuenas prácticas en la implementación de Auditoría Continua\nImplementación y Factores Críticos de Éxito\nEvolución e Impacto de la Auditoría Continua\nNiveles de Madurez\n\nMODELO E INDICADORES \n\nModelo Conceptual del proceso de Auditoría Continua\nDefinición de indicadores\nAlineamiento con los procesos de auditoría\nComunicación entre la Auditoría Interna y la organización\nAuditoría Continua en la Práctica – Caso y ejercicios de indicadores\n\nIMPLEMENTACIÓN \n\nIntroducción a herramientas de BI\, Analytics e IA para su uso en Auditoría Continua\nVisualizaciones\nCreación de Reportes y Paneles\nImplementando Auditoría Continua – Ejercicios\n\nInstructor\nRODRIGO MATUS\nSocio Fundador WEDOIT GROUP SPA \nExperto en Innovación\, Estrategia y Transformación Digital en Gestión\, Procesos\, Riesgo\, Cumplimiento y Auditoría.\nContador Auditor\, Master en Control de Gestión\, Universidad de Chile\, Trasformación Digital Berkeley University of California. Con más de 20 años de experiencia en Auditoría Interna en Bancos y sociedades del sector financiero\, ocupando entre otros los cargos de Contralor en CMR Falabella y Gerente de  Auditoría en Banco de Chile.\nAmplia experiencia liderando e implementando proyectos de Auditoría\, Gestión de Riesgo\, y de procesos en empresas de distintas industrias. Profesor y Conferencista. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción IAICR | Cursos de Auditoría Interna
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SUMMARY:Auditoría Ágil Programa de Certificación Scrum para Auditoría
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 17\, 19\, 24 y 26 de noviembre\, 1 y 3 de diciembre 2026 \nHorario (hora Costa Rica): \n17 y 19 de noviembre de 3:00 p.m. a 6:00 p.m.\n24 y 26 de noviembre\, 1 y 3 de diciembre de 3:00pm a 5:30pm \nExamen: 10 de diciembre de 3:00 p.m. a 4:00 p.m. \nDuración: Se reconocen 16 horas CPE. \nCostos: \n$580 + 2 % IVA asociados al día con su membresía. \n$680 + 2% IVA público general. \n**El curso se desarrollará por medio de la Plataforma ZOOM \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \nCertificación\nCurso único en el mundo\, ha sido homologado por Scrum Manager (tercera casa certificadora de scrum mundial) para entregar la certificación de Scrum de Auditoría.\nLa certificación es opcional y para obtenerla es necesario la asistencia al 75% de las horas de clases y aprobar un examen que se realiza al término del curso con un 70% mínimo de respuestas correctas. \nDirigido a\nDirigida a todos los equipos de auditoría que quieran cumplir con los roles de aseguramiento\, asesoría y anticipación con entrega de valor al negocio y quieran entender las expectativas de las partes interesadas\, construyendo equipos auto gestionados\, colaborativos y multi disciplinarios. \nObjetivos\nComprender\nExplorar el origen\, las competencias\, las herramientas esenciales y el mindset necesario para implementar con éxito la agilidad.\nConocer\nUn Modelo Scrum para Auditoría\, equipándote con conocimientos y herramientas probadas para implementar de manera efectiva la auditoría ágil.\nDesarrollar\nContamos con una plataforma que permitirá desarrollar clases de manera práctica\, participativa e integradas\, que enfatiza en la práctica de las herramientas y conocimientos adquiridos.\nCertificar\nCertificación con énfasis en procesos de auditoría que permite al auditor interno desarrollar competencias y herramientas para aportar mayor valor al negocio. \nContenido\nTransformación digital y agilidad\nValores\,\nEquipos\,\nCompetencias \nScrum de Auditoría\nModelo\nMediciones\,\nTablero kanban \nGestión del cambio para implementar\nOrganización de procesos\nTécnicas dimensiones roadmap \nImplementación\nCasos de éxito\nTips de implementación \nInstructores\nCristián Briones Maira\nDirector de Innova Agile\nChange coach\, Ingeniero Comercial\, Master en Dirección Comercial y MK\, MBA U. Católica. Co-creador del primer Modelo Scrum para Auditoría. Certificado en Neuro Management y Lean Change Management. Profesor Oficial de Scrum Manager para Latam\, FEN y FCFM U de Chile. Facilitador de equipos ágiles de diversas especialidades e industrias. Conferencista Internacional \nPaula Pizarro Fuentes\nSCRUM Manager\nAudit & Coach Manager en Vision Consulting SpA. Contador Auditor con más de 20 años de experiencia en Auditoría y Magíster en Control de Gestión de la Universidad de Chile.\nImplementó el proyecto de auditoría ágil en Banco de Chile\, siendo una de las primeras Scrum Master para Auditoría.\nCoach de habilidades fundamentales para auditoría\, certificada en Scrum Master y Product Owner. \nEladio Piña Gálvez\nCEO Vision Consulting\nAudit & Innovation Coach. MBA Universidad de Chile\, Contador Auditor con más de 20 años de experiencia en Auditoría Interna y Consultoría. Certificado en Product Owner\, Scrum Master y Quality Assessment. Cocreador del primer Modelo Scrum para Auditoría y creador del Programa Internacional de Auditoría Interna 4.0. Presidente del Instituto de Auditores Internos de Chile (IAI CHILE) durante el período 2018-2020. Conferencista Internacional. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción IAICR | Cursos de Auditoría Interna
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SUMMARY:Programa Certificación COSO ERM
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 17\, 18\, 19\, 23\, 24\, 25 y 26 de noviembre 2026 \nHorario: de 6:00pm a 9:00pm (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 21 horas CPE. \nCosto: \n$915 + 2 % IVA asociados al día con su membresía.\n$2300 + 2% IVA público general. \nModalidad: Virtual\, utilizando la herramienta Microsoft Teams. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \n¿Porqué asistir?\nLa gestión de riesgos se ha convertido en responsabilidad de todos porque va directamente relacionada con el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización.\nEl programa de Certificado COSO ERM en Gestión de Riesgos Empresariales: Integrando estrategia y desempeño ofrece la oportunidad de aplicar conceptos y principios de este Marco e integrarlo en el proceso de definición de la estrategia de su organización.\nEl Certificado es emitido directamente por COSO y avala sus conocimientos y habilidad en Gestión de Riesgos Empresariales – ERM.\nUna vez completadas las sesiones virtuales y aprobado el examen online\, obtendrá el certificado firmado por el presidente de COSO. \nObjetivo:\n\nAnalizar el valor de la gestión del riesgo empresarial a la hora de definir la estrategia y los objetivos.\nAplicar la integración de la gestión del riesgo empresarial en la estrategia y el desempeño de la organización.\nDominar los conceptos del Marco COSO ERM\, incluyendo sus componentes y principios.\nAplicar los conceptos del Marco ERM a diferentes ejemplos situacionales.\n\nMetodología:\n\nSe expondrán los conceptos clave\, principios y alcance.\nEl participante resolverá un caso asignado y los resultados se expondrán.\nParticipación e interacción con los asistentes para compartir experiencias.\nSe realizarán preguntas a los participantes para corroborar el nivel de captación de lo expuesto (retroalimentación).\n\nDirigido a:\nResponsables y Equipo de Trabajo que trabajan como segunda y tercera línea en temas de Gestión de Riesgos Control Interno\, Contralores\, Auditores Internos\, Auditores Externos\, Consultores que proveen servicios de asesoría en control interno\, gestión de riesgos\, miembros de directorio que proporcionan supervisión de la gestión de riesgos y otros profesionales interesados en profundizar en la gestión de riesgo en las organizaciones. \nContenido:\n1) Visión general del Marco COSO ERM (Enterprise Risk Management)\n–El valor de la gestión de riesgos empresariales al establecer y llevar a cabo estrategias\n–Alineación del desempeño y la gestión de riesgos empresariales\n–Identificar términos clave\, definiciones y conceptos del Marco ERM \n2) Gobierno y Cultura – Principios\n–Ejerce la supervisión de riesgos a través de la junta\n–Establece estructuras operativas\n–Define la cultura deseada\n–Demuestra compromiso con los valores clave de la entidad\n–Atrae\, desarrolla y retiene individuos capaces \n3) Estrategia y establecimiento de objetivos – Principios\n–Analiza el contexto empresarial\n–Define el apetito de riesgo\n–Evalúa estrategias alternativas\n–Establece objetivos comerciales \n4) Desempeño – Principios\n–Identifica el riesgo\n–Evalúa la gravedad del riesgo\n–Prioriza riesgos\n–Implementa respuestas ante el riesgo\n–Desarrolla una visión a nivel de toda la entidad \n5) Revisión y monitoreo – Principios\n–Evalúa cambios sustanciales\n–Revisa el riesgo y el rendimiento\n–Persigue la mejora en la gestión de riesgos empresariales \n6) Información\, comunicación y reporte – Principios\n–Aprovecha la información y la tecnología\n–Comunica información de riesgos\n–Informes sobre riesgo\, cultura y rendimiento \n7) Caso práctico integral de identificación de mejoras de desempeño en ERM \nIncluye:\n\n2 pre trabajos en la plataforma OnDemand\, para conocimientos de los conceptos clave.\nEntrenamiento en vivo: Taller online intensivo de 21 horas.\nExamen final online: Tú eliges cuándo presentarlo (hasta 90 días después).\nCertificado y Badge digital: Comparte tu logro con tu red profesional.\n\nFacilitador:\nEdwin Arley Giraldo Zapata \nMáster en gestión de riesgos\, especialista en finanzas y mercado de capitales\, con una trayectoria de más de 20 años liderando áreas de auditoría\, control interno y gestión de riesgos para empresas públicas y privadas del sector financiero\, servicios\, manufacturero y petrolero\, con amplio conocimiento en normas y estándares internacionales.\nCon una visión constante de anticipar los riesgos y apoyar a la organización en su gestión oportuna\, siendo ese asesor de confianza de la alta gerencia.\nExperiencias que las comparto como conferencista internacional y profesor invitado en diferentes universidades\, que me han permitido estar actualizado ya la vanguardia de los últimos estándares y metodologías\, orientado al logro\, adaptabilidad al cambio\, proactividad y liderazgo de equipos de alto desempeño. \nConsultas:capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
URL:https://www.iaicr.com/htdocs/evento/programa-certificacion-coso-erm/
LOCATION:Virtual por Microsoft Teams
CATEGORIES:Capacitación Virtual
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