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SUMMARY:Actualización de NICSP: Información Financiera y Sostenibilidad
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 28\, 30 de septiembre y 02 de octubre 2026 \nHorario: de 8:30 a.m a 12:30 m.d (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 12 horas CPE. \nCosto: \n₡90\,000 + 2% IVA asociados al día con su membresía.\n₡120\,000 + 2% IVA público general. \nModalidad: Virtual\, utilizando la herramienta ZOOM \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \nObjetivo General\nBrindar una comprensión general de las principales actualizaciones en NICSP desde el 2023 y la importancia de su adopción para rendición de cuentas\, la transparencia de la información y su relación con el control interno. \nMetodología\nEl curso parte de una exposición magistral mediante la explicación del proceso de emisión y normativa para la presentación de los estados financieros bajo las recientes actualizaciones de NICSP\, considerando: principios clave en la rendición de cuentas\, consideraciones para la definición de materialidad\, y los cambios normativos. \nContenido\n \nFacilitadora:\nDunia Zamora Solano \nContadora Pública Autorizada con más de 18 años de experiencia en la práctica privada e independiente; como auditora externa e interna\, gerente financiera\,\nconsultora\, con especialización en Normas Internacionales de Información Financiera\, asesoría tributaria y control de calidad. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Auditoría Aumentada IA Aplicada al Trabajo del Auditor
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 30 de septiembre\, 2\, 7 y 9 octubre 2026 \nHorario: de 5:00pm a 8:00pm (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 12 horas CPE. \nCosto: \n₡80.000 + 2 % IVA asociados al día con su membresía.\n₡115.000 + 2% IVA público general. \nModalidad: Virtual\, utilizando la herramienta Microsoft Teams. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \nObjetivo:\nDesarrollar en los participantes las competencias necesarias para diseñar\, evaluar y utilizar prompts efectivos en actividades de auditoría interna\, aplicando inteligencia artificial generativa con criterio profesional\, enfoque basado en riesgos\, resguardo de la confidencialidad\, trazabilidad de resultados y alineamiento con las buenas prácticas de auditoría interna. \nObjetivos Específicos:\nAl finalizar el curso\, los participantes estarán en capacidad de:\n1. Comprender los fundamentos de la inteligencia artificial generativa y su aplicación práctica en auditoría interna.\n2. Diseñar prompts claros\, estructurados y orientados a resultados verificables.\n3. Aplicar marcos de ingeniería de prompts para actividades de planificación\, ejecución\, análisis\, documentación y comunicación de auditoría interna.\n4. Identificar riesgos asociados al uso de inteligencia artificial generativa\, incluyendo confidencialidad\, sesgos\, alucinaciones\, errores de interpretación y dependencia excesiva de la herramienta.\n5. Utilizar prompts para apoyar la elaboración de matrices de riesgo\, programas de auditoría\, hallazgos\, recomendaciones\, informes ejecutivos y comunicaciones profesionales.\n6. Fortalecer el juicio profesional del auditor interno mediante el uso responsable de herramientas de inteligencia artificial. \nMetodología:\nEl curso se desarrollará bajo una metodología práctica\, participativa y orientada a casos reales. Se combinarán exposiciones conceptuales\, demostraciones guiadas\, ejercicios individuales\, discusión de riesgos y construcción de prompts aplicables al trabajo cotidiano de auditoría interna. Cada participante podrá trabajar con ejemplos relacionados con planificación\, evaluación de riesgos\, hallazgos\, informes\, análisis documental y comunicación ejecutiva. \nDirigido a:\nEste curso ha sido diseñado para profesionales de auditoría interna que desean incorporar la inteligencia artificial generativa de manera práctica\, controlada y profesional en sus actividades. El enfoque es aplicado: parte de los fundamentos de la ingeniería de prompts y avanza hacia casos reales de auditoría interna\, utilizando estructuras\, marcos y técnicas que permiten obtener mejores resultados sin sustituir el juicio profesional del auditor.\nEl programa busca que los participantes comprendan cómo utilizar prompts para fortalecer su trabajo diario\, aumentar su  productividad\, mejorar la calidad de sus análisis y desarrollar una visión más estratégica sobre el uso de la inteligencia artificial en la función de auditoría interna. \nContenido:\n1. Inteligencia artificial generativa y auditoría interna.\nConceptos básicos de IA generativa\, oportunidades\, limitaciones y riesgos. \n2. Fundamentos de ingeniería de prompts.\nQué es un prompt\, estructura\, contexto\, instrucciones\, restricciones\, ejemplos y criterios de salida. \n3. Marcos de prompting aplicados a auditoría.\nUso de estructuras como rol\, objetivo\, contexto\, tarea\, formato\, ejemplos y criterios de calidad. \n4. Prompts para planificación de auditoría.\nIdentificación de riesgos\, objetivos\, alcance\, criterios\, procedimientos y fuentes de información. \n5. Prompts para ejecución del trabajo.\nDiseño de pruebas\, análisis de evidencia\, entrevistas\, requerimientos de información y revisión de controles. \n6. Prompts para hallazgos y recomendaciones.\nRedacción de condición\, criterio\, causa\, efecto\, riesgo\, recomendación y valor agregado. \n7. Prompts para informes ejecutivos.\nSíntesis\, mensajes clave\, redacción para comités\, gerencia y consejo. \n8. Riesgos del uso de IA en auditoría interna.\nConfidencialidad\, datos sensibles\, alucinaciones\, sesgos\, trazabilidad\, validación humana y límites de uso. \n9. Diseño de biblioteca de prompts.\nEstandarización\, clasificación\, versionamiento\, control de calidad y reutilización de prompts. \n10. Taller aplicado.\nDesarrollo de casos prácticos utilizando prompts para situaciones reales de auditoría interna. \nFacilitador:\nRonald Fernández Romero \nAuditor Interno Corporativo\, contador público autorizado\, Máster en Inteligencia Artificial\, Certified Internal Auditor\, especialista en\nauditoría interna\, gestión de riesgos\, gobierno corporativo\, transformación digital\, ciencia de datos e inteligencia artificial\ngenerativa aplicada a auditoría.\nCuenta con amplia experiencia en el diseño e implementación de metodologías de auditoría interna basadas en riesgos\, auditoría continua\, uso de analítica de datos\, inteligencia artificial generativa\, cumplimiento normativo y fortalecimiento de funcione de auditoría interna. Ha desarrollado programas de capacitación especializados para auditores internos\, con un enfoque práctico\, estratégico y alineado con las nuevas exigencias de la profesión. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com | info@iaicr.com \n\nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Curso de Preparación para el Examen CIA Parte 2 – Auditor Interno Certificado
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 1\, 2\, 5\, 6\, 7\, 8\, 9 de octubre 2026 \nHora: 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 24 horas de CPE. \nCostos: \n$340 + 2% IVA – Asociados IAICR al día con su membresía. \n$390 + 2% IVA –  Público en General. \n*El curso se desarrollará por medio de Microsoft Teams. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo. \nObjetivo\nPreparar a los participantes para el Examen CIA Parte 2 Compromisos de Auditoría Interna y fortalecer su función de auditoría interna a través del Desarrollo de trabajos de auditoria interne que generen valor para la organización. \nMetodología\n\nRepaso del temario del Examen\nRealización de preguntas tipo test similares a las de examen y revisión de respuesta con el profesor.\nResolución de dudas y cuestiones de los alumnos relacionadas con el temario presentado en este módulo.\nSimulación de Examen con tiempo.\n\nContenido\nSección A. Planificación del Compromiso \n\nDeterminar los objetivos y el alcance del compromiso.\n2. Determinar los criterios de evaluación basados en la información relevante recopilada.\n3. Planificar el compromiso para evaluar riesgos y controles clave.\n4. Determinar el enfoque apropiado para el compromiso.\n5. Realizar una evaluación detallada de riesgos de cada actividad bajo revisión.\n6. Determinar los procedimientos del compromiso y preparar el programa de trabajo del compromiso.\n7. Determinar el nivel de recursos y habilidades necesarios para el compromiso.\n\nSección B: Recolección\, Análisis y Evaluación de Información del documento CIA Parte 2 – Compromisos de Auditoría Interna \n\nIdentificar fuentes de información para apoyar los objetivos y procedimientos del compromiso.\n2. Evaluar la relevancia\, suficiencia y confiabilidad de la evidencia recopilada para respaldar los objetivos del compromiso.\n3. Evaluar opciones tecnológicas que los auditores internos pueden utilizar para desarrollar y respaldar los hallazgos y conclusiones del compromiso.\n4. Aplicar enfoques analíticos apropiados y técnicas de mapeo de procesos.\n5. Aplicar técnicas de revisión analítica.\n6. Determinar si existe una diferencia entre los criterios de evaluación y las condiciones existentes\, y evaluar la importancia de cada hallazgo.\n7. Preparar papeles de trabajo\, incluyendo información relevante para respaldar las conclusiones y los resultados del compromiso.\n8. Resumir y desarrollar las conclusiones del compromiso.\n\nSección C. Supervisión y Comunicación del Compromiso \n\nAplicar una supervisión adecuada durante todo el compromiso.\n2. Aplicar una comunicación adecuada con las partes interesadas durante todo el compromiso\n\nFacilitador\nEdwin Arley Giraldo Zapata \nMáster en gestión de riesgos\, especialista en finanzas y mercado de capitales\, con una trayectoria de más de 20 años liderando áreas de auditoría\, control interno y gestión de riesgos para empresas públicas y privadas del sector financiero\, servicios\, manufacturero y petrolero\, con amplio conocimiento en normas y estándares internacionales. \nCon una visión constante de anticipar los riesgos y apoyar a la organización en su gestión oportuna\, siendo ese asesor de confianza de la alta gerencia. \nExperiencias que las comparto como conferencista internacional y profesor invitado en diferentes universidades\, que me han permitido estar actualizado ya la vanguardia de los últimos estándares y metodologías\, orientado al logro\, adaptabilidad al cambio\, proactividad y liderazgo de equipos de alto desempeño. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Evaluación de Calidad a la Función de Auditoría Interna según NOGAI (Normas Globales de Auditoría Interna)
DESCRIPTION:Información general\nFecha: 12\, 13\, 14\, 15\, 16 y 19 de octubre\, 2026 \nHorario: 9:00 a.m. a 12:00 p.m. (los días 12\, 13\, 14 y 15) \n9:00 a.m. a 1:00 p.m. (los días 16 y 19) \nModalidad: Virtual\, por medio de Microsoft Teams \nDuración: Se reconocen 20 horas CPE \nCosto: \n$380 + 2 % IVA asociados al día con su membresía.\n$450 + 2% IVA público general. \nNota: Si desea adquirir el Manual de Evaluación de Calidad del IIA no está incluido en el valor del curso y debe adquirirse por separado a través del IIA Bookstore. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo. \nDirigido a\nLíderes de Auditoría Interna responsables de departamentos de auditoría interna\, auditores internos responsables de mantener el Programa de aseguramiento y mejora de la calidad de la función de auditoría interna y miembros del comité de auditoría que desean conocer su nuevo rol para apoyar que auditoría interna cumpla con su estrategia y objetivos. \nObjetivo General\n\nFamiliarizarse con el marco de referencia para realizar las evaluaciones de calidad y su importancia para las organizaciones.\nComprender los conceptos fundamentales de las evaluaciones de calidad y su ámbito de preparación y aplicación en Auditoría Interna a través de talleres prácticos.\nOfrecer lineamientos y herramientas para la implementación /actualización de las metodologías alineadas con las Normas Globales de Auditoría Interna\n\nContenido\n\nIntroducción\n\n– Objetivos de una evaluación Interna \n– Beneficios de una evaluación interna \n– Visión general de la función de Auditoria Interna \n\nCalidad de la función de auditoría interna\n\n– Normas relacionadas con la evaluación de calidad \n– Proceso de calidad \n– Componentes recomendados \n\nTipos de evaluaciones\n\n– Evaluaciones internos de calidad \n– Evaluaciones externas de calidad \n– Criterios de evaluación \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio I – Propósito de la auditoría interna\n\n– Componentes temáticos del Dominio I \n– Entrevistas a realizar a las partes interesadas \n– Conclusión \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio II – Ética y profesionalismo\n\n– Visión general \n– Principio 1. Demostrar integridad \n– Principio 2. Mantener la objetividad \n– Principio 3. Demostrar competencia \n– Principio 4. Ejercer el debido cuidado profesional \n– Principio 5. Mantener la confidencialidad \n– Resumen \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio III –\n\nGobierno de la función de auditoría interna \n– Principio 6. Autorización del Consejo \n– Principio 7. Posicionarse de manera independiente \n– Principio 8. Supervisión del Consejo \n– Resumen \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio IV – Gestión de la función de auditoría interna\n\n– Principio 9. Planificar estratégicamente \n– Principio 10. Gestionar los recursos \n– Principio 11. Comunicar de manera eficaz \n– Principio 12. Mejorar la calidad \n– Resumen \n\nEvaluación del cumplimiento del Dominio V – Desempeño de los servicios de auditoría interna\n\n– Principio 13. Planficar eficazmente los trabajo \n– Principio 14. Ejecución de los trabajos \n– Principio 15. Comunicar las conclusiones del trabajo y monitorear los planes de acción \n– Requisito temático de ciberseguridad \n– Resumen \n\nResumen y conclusiones de la evaluación\nIntroducción al Modelo de Madurez de la Función de Auditoria\n\nFacilitadora\nEdna Liliana Ospina\n(CIA\, COSO\, SCRUM MANAGER) \n17 años de experiencia en áreas de auditoria como responsable de Auditoría de empresas del Grupo Corona (Lanco\, proyecto Alion\, Erecos\, Sumicol\, Loceria\, Gamma\, Minerales Industriales\, filiales del exterior) y responsable técnica del equipo de auditores logrando obtener la certificación de Normas Internacionales de Auditoría para el Grupo Corona. DEA (Directora de Auditoría) en Alumina Colombia y Filiales. y DEA en Clínica SOMA. \nCuenta con la certificación CIA\, Scrum Manager en Auditoría\, COSO – Control Interno\, QA Calidad\, es Contadora Pública\, Especialista en Finanzas\, y estudios adicionales en Estrategia e IFRS. \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Inteligencia Artificial en la Auditoria Interna: Cómo auditarla y cómo usarla para auditar
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 13\, 15\, 20\, 22 de octubre 2026 \nHorario: 3:00 p.m. a 7:00 p.m. (hora Costa Rica) \nModalidad: Virtual por medio de la plataforma Microsoft Teams. \nDuración: se reconocen 16 horas CPE. \nCosto: \n$450+ 2 % IVA asociados al día con su membresía. \n$550 + 2% IVA público general. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \nObjetivos\n\nEntender los tipos de Inteligencia artificial\, su estado de madurez\, la reglamentación aplicable\, retos\, riesgos y beneficios.\nUtilizar IA para facilitar los trabajos de auditoria interna y automatización de pruebas.\nObtener el plan de trabajo para auditar la AI en los proceso de negocio y fortalecer el mapa de aseguramiento organizacional.\n\nTemario\n\nDefiniciones claves de IA y sus componentes como Machine Learning \, Data Analytics \, Deep Learning.\nTipos de Inteligencia Artificial y sus usos.\nEstado del arte de la IA.\nPrincipales riesgos del uso de IA.\nUso de IA para el fortalecimiento del mapa de aseguramiento organizacional.\nActividades de control de IA basadas en COSO.\nUso de la Inteligencia artificial para la automatización de pruebas en auditoria interna.\nPlan de trabajo de auditoria para la Inteligencia Artificial que se usa en la organización\n\nFacilitadora\nPaola Andrea González \nMás de 18 años de experiencia liderando y llevando a cabo procesos de gestión de Riesgos y Seguridad de la Información. \nTrabajó para firmas de auditoría Big 4 a nivel mundial como Auditor y Consultor\, en sectores salud\, servicios\, educación\, agroindustrial y de manufactura\, en áreas de auditoria interna\, externa y revisoría fiscal. \nAmplia experiencia en auditorías y consultorías de Control Interno de las compañías\, soportado en marcos como COSO y en numerosos proyectos de definición\, implementación y auditoría de Procesos de Tecnología\, bajo los marcos COBIT 2019 ITIL e ISO 27000 \nInstructora en diferentes cursos de certificación CISA\, CISM y CRISC de ISACA y del IIA Instituto de Auditores Internos de Colombia \nActualmente miembro de Junta en el Capítulo ISACA (Medellín). \nConsultas: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Power BI – Generación de cuadros de mando para facilitar los procesos de toma de decisiones
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 14\, 21\, 28 de octubre y 4 de noviembre 2026 \nHorario: de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 16 horas CPE \nCostos: \n$100 + 2 % IVA asociados al día con su membresía. \n$150 + 2% IVA público general. \n**El curso se desarrollará por medio de la Plataforma Microsoft Teams \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \nDirigido a:\nEste curso está dirigido a profesionales del área de las ciencias económicas —auditores\, administradores\, financistas\, especialistas en recursos humanos\, mercadólogos\, entre otros— que deseen aprender a transformar los datos de sus organizaciones en información estratégica. A través de visualizaciones interactivas\, simples y claras\, los participantes podrán convertir grandes volúmenes de datos en conocimiento valioso para la toma de decisiones en su negocio. \nObjetivo:\nDesarrollar en los participantes las competencias básicas para utilizar Power BI como herramienta de análisis y visualización de datos\, permitiéndoles transformar información proveniente de diversas fuentes en modelos estructurados y cuadros de mando interactivos que apoyen la toma de decisiones en sus organizaciones. \nObjetivos Específicos:\n\nConocer el entorno de Power BI y familiarizarse con sus principales herramientas y funcionalidades.\nAprender a preparar modelos de datos\, incluyendo la importación\, estructuración y normalización de consultas desde distintos orígenes.\nAplicar técnicas de análisis de datos y generar informes dinámicos que reflejen información relevante de manera clara y eficiente.\nAdquirir conocimientos básicos en el uso de funciones DAX para el cálculo de medidas y columnas calculadas que fortalezcan el análisis.\nAdquirir habilidades para diseñar cuadros de mando interactivos\, integrando visualizaciones como gráficos\, tablas y segmentaciones que faciliten la interpretación de resultados.\n\nContenido:\nSemana 1 \n\nIntroducción a Business Intelligence.\nIntroducción a las fuentes de datos.\nCreación de modelos de datos.\nIntroducción a Power BI.\nConceptos básicos del Business Intelligence.\nFuentes de datos.\nDatos estructurados y semiestructurados\nBase de datos relaciones.\nBase de datos no relaciones.\nGeneración de modelos de datos.\n\nSemana 2 \n\nIntroducción a los procesos de ELT en Power BI.\nPower Query y manejo de funcionalidades sobre los datos.\nFiltrado de los datos.\nFormulación de preguntas sobre los datos.\nAplicación de filtros.\nConexión a orígenes de datos.\nObtención de datos desde Excel.\nTransformación de datos.\nData Blending.\nLimpieza de datos\nAdministración de relaciones en los datos.\nOptimización de modelos.\n\nSemana 3 \n\nAprender el uso de objetos visuales y su publicación\nIntroducción al lenguaje DAX.\nIntroducción a los objetos visuales en Power BI.\nCreación y personalización de visualizaciones.\nCreación de segmentaciones.\nVisualización de mapas.\nMatrices y tablas.\nCreación de gráficos de dispersión\, cascada y embudo.\nModificación de colores\, formatos y diseños de páginas.\nIntroducción al lenguaje DAX Y M.\n\nSemana 4 \n\nPublicación en la Nube\nPublicación en Power BI Mobile\nGeneración de gráficas con IA.\nPublicación de informes.\nPresentación de Power BI Mobile.\nImpresión y exportación de paneles e informes.\nCreación de áreas de trabajo por medio del lenguaje M.\n\nFacilitador:\nIng. David Quirós Tencio\nIngeniero en Sistemas\, con una licenciatura en gestión de la calidad del software y con especializaciones en las áreas de Big Data\, Busines Intelligence\, y Machine Learning. Cuenta con más de 12 años de experiencia en sistemas bancarios participando en importantes proyectos para empresas como lo son Banco Popular\, ICE\, JASEC\, entre otros\, desempeñando funciones como analista de sistemas\, consultor de bases de datos\, líder de proyectos y actualmente como gerente de proyectos para la empresa Novacomp. Posee experiencia en base de datos Oracle\, SQL Server\, MongoDB\, RedisDB\, Cassandra\, lenguajes de programación Python\, R\, .net\, PL/SQL\, transact-sql\, frameworks y herramientas para análisis de datos como pyspark\, databricks\, herramientas de visualización como Power Bi y Tableau\, experiencia en servicios en la nube principalmente en Azure y conocimientos en el manejo de tecnologías para BI\, Big data\, Machine Learning Educación \n• Ingeniería en Informática. Universidad Internacional de las Américas\, 2004\n• Scrum Master\, International Scrum Institute\, 2017\n• Licenciatura en Gestión de la Calidad del Software. Universidad Fidelitas\, 2019 (Graduado con honores)\n• Especialización en Big Data\, Instituto Tecnológico de Costa Rica\, 2019(Graduado con honores)\n• Especialización en Inteligencia de Negocio\, Escuela de inteligencia de Negocios\, Colombia\,2020\n• Programación C# en Visual Studio 2010. Grupo Asesor en informática.\n• Programación MVC con HTML5. NOVACOMP\n• General Product Support Assessment (V3.1). Oracle\n• Oracle Database 12cPresales Specialist Assessment. Oracle\n• Oracle Databas 12c Presales topics. Oracle\n• Oracle Database 12c Sales Requirements Gathering and Discovery. Oracle\n• Oracle Database 12c Objection Handling and competition. Oracle\n• Oracle Database 12c Product Area and Features and Functions. Oracle\n• Oracle Database 12c Target Customer Profile. Oracle\n• Oracle Database 12c Market trends and Business Drivers. Oracle \nConsultas: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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SUMMARY:Hoja de Ruta para Incorporar Riesgos Digitales en Auditoría Interna
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 26\, 27\, 28 y 29 de octubre 2026 \nHora: 2:30 p.m. a 5:30 p.m. (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 12 horas de CPE. \nCostos: \n$250 + 2% IVA – Asociados IAICR al día con su membresía. \n$300 + 2% IVA –  Público en General. \n*El curso se desarrollará por medio de Microsoft Teams. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \n\n\n\nDirigido a\n\nAuditores internos y jefes de auditoría (CAE)\nGestores de riesgo y compliance\nDirectivos de control interno\nProfesionales que buscan actualizar su práctica con NOGAI 2024\n\nAl finalizar\, contarás con una hoja de ruta práctica y aplicable para integrar los riesgos digitales en tu función de auditoría. \n\nContenido\nMódulo 1 Contexto de los Riesgos Digitales \n¿Por qué es urgente actuar?\nLa transformación digital ha expandido la superficie de riesgo de las organizaciones. Ciberseguridad\, inteligencia artificial\, nube y automatización generan oportunidades y vulnerabilidades que la auditoría interna no puede ignorar. \nExpansión del perímetro digital\nEcosistemas conectados\, terceros y cadena de suministro digital. \nDistintas regulaciones Digitales en evolución \nNOGAI 2024 como guía\nNuevas normas que integran el riesgo digital en el núcleo de la función \nMódulo 2 Plan Estratégico de Auditoría Interna \nEl NOGAI 2024 exige que el plan estratégico de auditoría interna refleje los riesgos emergentes\, incluidos los digitales\, con una visión de corto\, mediano y largo plazo alineada con los objetivos organizacionales. \n\nDiagnóstico de madurez digital Evaluar capacidades actuales del equipo y cobertura de riesgos TI\nDefinición de objetivos estratégicos Incorporar riesgos digitales como eje transversal del plan\nRecursos y competencias Identificar brechas de talento y herramientas tecnológicas necesarias\nComunicación al Consejo Reportar la estrategia digital al Comité de Auditoría o equivalente\n\nMódulo 3 Tipología de Riesgos: Del Tradicional al Digital \nRiesgos Digitales: Categorías Clave \n\nCiberseguridad: ransomware\, phishing\, accesos no autorizados\nDatos: privacidad\, calidad\, gobernanza y uso indebido\nInteligencia Artificial: sesgos\, opacidad y rendición de cuentas\nNube y terceros: dependencia\, continuidad y contratos\nAutomatización (RPA/BPA): control de procesos automatizados\n\nMódulo 4 Planificación Basada en Riesgos Digitales \nIdentificación\nInventario de Procesos y Activos digitales y amenazas asociadas\nEvaluación\nProbabilidad e impacto en el contexto organizacional\nPriorización\nMatriz de riesgo digital para el universo auditable\nAsignación al Plan\nIncorporación al plan anual y plurianual de auditoría \nMódulo 5 Mapa de Aseguramiento de Riesgos Digitales\nEl mapa de aseguramiento (Combined Assurance) coordina las tres líneas de defensa para evitar duplicidades y garantizar cobertura completa sobre los riesgos digitales más críticos.\nEl CAE debe liderar la integración del mapa digital con el Comité de Auditoría\, CISO y gestión de riesgos.\nNOGAI 2024 – Principio 9\nEstrategia y planificación integrada\nVisión digital “La Auditoría incorporará los riesgos digitales como parte transversal de su planificación\, ejecución\, comunicación y seguimiento\, con foco en continuidad del servicio público\, integridad de datos\, ciberseguridad y confianza ciudadana.” \nMódulo 6 La Importancia de los Datos en Auditoría Digitales \nDel muestreo a la analítica avanzada Los auditores modernos utilizan datos para ampliar el alcance\, detectar anomalías y aportar mayor valor. El NOGAI 2024 impulsa el uso de analítica de datos como competencia esencial. \n\nExtracción y limpieza SQL\, ETL\, calidad del dato\nAnálisis y visualización Power BI\, ACL\, IDEA\nAuditoría continua Scripts\, alertas y monitoreo\n\nMódulo 7 Indicadores Continuos de Riesgo Digital \nLos KRIs digitales (Key Risk Indicators) permiten monitorear en tiempo casi real la evolución de los riesgos tecnológicos\, anticipar incidentes y alimentar el plan de auditoría de forma dinámica. \n\nNúmero de incidentes de seguridad activos Frecuencia\, severidad y tiempo de resolución de ciberincidentes\nTasa de parches pendientes Porcentaje de vulnerabilidades críticas sin remediar en plazo\nAccesos privilegiados no revisados Cuentas con privilegios elevados sin revisión periódica\nDisponibilidad de sistemas críticos SLA de continuidad de negocio y tiempo de recuperación (RTO/RPO)\n\nFacilitador:\nHernan Rebolledo Migliardi  \nContador Público y Auditor (Universidad de la Frontera).\nMagíster en Contabilidad y Auditoría (Universidad de Santiago).\nAuditor Interno Certificado Internacional (CIA-IIA Global).\nAsegurador de Gestión de Riesgo Certificado Internacional (CRMA-IIA Global).\nISO 31000 Administrador de Riesgos.\nISO 22301 Continuidad de Negocio e ISO 27005 Gestión de Riesgos de Seguridad de la Información.\nEvaluador de Calidad de Auditoría Interna Certificado (QA-IIA España)\nDiplomado en Enseñanza de Adultos en Procade Universidad Católica de Chile\nAmplia experiencia docente en enseñanza de postgrados y conferencias de la especialidad.\nJefe de Aseguramiento en Banco Estado de Chile\, donde reporta al DEA y es responsable de analítica y modelos de Auditoría interna.\nPast President del Comité Latinoamericano de Auditoría Interna (CLAIN FELABAN)\nEx Director IIA chile \nConsultas: capacitacion@iaicr.com | info@iaicr.com \n\nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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LOCATION:Virtual por Microsoft Teams
CATEGORIES:Capacitación Virtual
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