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SUMMARY:Auditoría Ágil Programa de Certificación Scrum para Auditoría
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 17\, 19\, 24 y 26 de noviembre\, 1 y 3 de diciembre 2026 \nHorario (hora Costa Rica): \n17 y 19 de noviembre de 3:00 p.m. a 6:00 p.m.\n24 y 26 de noviembre\, 1 y 3 de diciembre de 3:00pm a 5:30pm \nExamen: 10 de diciembre de 3:00 p.m. a 4:00 p.m. \nDuración: Se reconocen 16 horas CPE. \nCostos: \n$580 + 2 % IVA asociados al día con su membresía. \n$680 + 2% IVA público general. \n**El curso se desarrollará por medio de la Plataforma ZOOM \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \nCertificación\nCurso único en el mundo\, ha sido homologado por Scrum Manager (tercera casa certificadora de scrum mundial) para entregar la certificación de Scrum de Auditoría.\nLa certificación es opcional y para obtenerla es necesario la asistencia al 75% de las horas de clases y aprobar un examen que se realiza al término del curso con un 70% mínimo de respuestas correctas. \nDirigido a\nDirigida a todos los equipos de auditoría que quieran cumplir con los roles de aseguramiento\, asesoría y anticipación con entrega de valor al negocio y quieran entender las expectativas de las partes interesadas\, construyendo equipos auto gestionados\, colaborativos y multi disciplinarios. \nObjetivos\nComprender\nExplorar el origen\, las competencias\, las herramientas esenciales y el mindset necesario para implementar con éxito la agilidad.\nConocer\nUn Modelo Scrum para Auditoría\, equipándote con conocimientos y herramientas probadas para implementar de manera efectiva la auditoría ágil.\nDesarrollar\nContamos con una plataforma que permitirá desarrollar clases de manera práctica\, participativa e integradas\, que enfatiza en la práctica de las herramientas y conocimientos adquiridos.\nCertificar\nCertificación con énfasis en procesos de auditoría que permite al auditor interno desarrollar competencias y herramientas para aportar mayor valor al negocio. \nContenido\nTransformación digital y agilidad\nValores\,\nEquipos\,\nCompetencias \nScrum de Auditoría\nModelo\nMediciones\,\nTablero kanban \nGestión del cambio para implementar\nOrganización de procesos\nTécnicas dimensiones roadmap \nImplementación\nCasos de éxito\nTips de implementación \nInstructores\nCristián Briones Maira\nDirector de Innova Agile\nChange coach\, Ingeniero Comercial\, Master en Dirección Comercial y MK\, MBA U. Católica. Co-creador del primer Modelo Scrum para Auditoría. Certificado en Neuro Management y Lean Change Management. Profesor Oficial de Scrum Manager para Latam\, FEN y FCFM U de Chile. Facilitador de equipos ágiles de diversas especialidades e industrias. Conferencista Internacional \nPaula Pizarro Fuentes\nSCRUM Manager\nAudit & Coach Manager en Vision Consulting SpA. Contador Auditor con más de 20 años de experiencia en Auditoría y Magíster en Control de Gestión de la Universidad de Chile.\nImplementó el proyecto de auditoría ágil en Banco de Chile\, siendo una de las primeras Scrum Master para Auditoría.\nCoach de habilidades fundamentales para auditoría\, certificada en Scrum Master y Product Owner. \nEladio Piña Gálvez\nCEO Vision Consulting\nAudit & Innovation Coach. MBA Universidad de Chile\, Contador Auditor con más de 20 años de experiencia en Auditoría Interna y Consultoría. Certificado en Product Owner\, Scrum Master y Quality Assessment. Cocreador del primer Modelo Scrum para Auditoría y creador del Programa Internacional de Auditoría Interna 4.0. Presidente del Instituto de Auditores Internos de Chile (IAI CHILE) durante el período 2018-2020. Conferencista Internacional. \nConsultas: capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción IAICR | Cursos de Auditoría Interna
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SUMMARY:Programa Certificación COSO ERM
DESCRIPTION:Información general\nFechas: 17\, 18\, 19\, 23\, 24\, 25 y 26 de noviembre 2026 \nHorario: de 6:00pm a 9:00pm (hora Costa Rica) \nDuración: se reconocen 21 horas CPE. \nCosto: \n$915 + 2 % IVA asociados al día con su membresía.\n$2300 + 2% IVA público general. \nModalidad: Virtual\, utilizando la herramienta Microsoft Teams. \n**Apertura sujeta a cupo mínimo \n¿Porqué asistir?\nLa gestión de riesgos se ha convertido en responsabilidad de todos porque va directamente relacionada con el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización.\nEl programa de Certificado COSO ERM en Gestión de Riesgos Empresariales: Integrando estrategia y desempeño ofrece la oportunidad de aplicar conceptos y principios de este Marco e integrarlo en el proceso de definición de la estrategia de su organización.\nEl Certificado es emitido directamente por COSO y avala sus conocimientos y habilidad en Gestión de Riesgos Empresariales – ERM.\nUna vez completadas las sesiones virtuales y aprobado el examen online\, obtendrá el certificado firmado por el presidente de COSO. \nObjetivo:\n\nAnalizar el valor de la gestión del riesgo empresarial a la hora de definir la estrategia y los objetivos.\nAplicar la integración de la gestión del riesgo empresarial en la estrategia y el desempeño de la organización.\nDominar los conceptos del Marco COSO ERM\, incluyendo sus componentes y principios.\nAplicar los conceptos del Marco ERM a diferentes ejemplos situacionales.\n\nMetodología:\n\nSe expondrán los conceptos clave\, principios y alcance.\nEl participante resolverá un caso asignado y los resultados se expondrán.\nParticipación e interacción con los asistentes para compartir experiencias.\nSe realizarán preguntas a los participantes para corroborar el nivel de captación de lo expuesto (retroalimentación).\n\nDirigido a:\nResponsables y Equipo de Trabajo que trabajan como segunda y tercera línea en temas de Gestión de Riesgos Control Interno\, Contralores\, Auditores Internos\, Auditores Externos\, Consultores que proveen servicios de asesoría en control interno\, gestión de riesgos\, miembros de directorio que proporcionan supervisión de la gestión de riesgos y otros profesionales interesados en profundizar en la gestión de riesgo en las organizaciones. \nContenido:\n1) Visión general del Marco COSO ERM (Enterprise Risk Management)\n–El valor de la gestión de riesgos empresariales al establecer y llevar a cabo estrategias\n–Alineación del desempeño y la gestión de riesgos empresariales\n–Identificar términos clave\, definiciones y conceptos del Marco ERM \n2) Gobierno y Cultura – Principios\n–Ejerce la supervisión de riesgos a través de la junta\n–Establece estructuras operativas\n–Define la cultura deseada\n–Demuestra compromiso con los valores clave de la entidad\n–Atrae\, desarrolla y retiene individuos capaces \n3) Estrategia y establecimiento de objetivos – Principios\n–Analiza el contexto empresarial\n–Define el apetito de riesgo\n–Evalúa estrategias alternativas\n–Establece objetivos comerciales \n4) Desempeño – Principios\n–Identifica el riesgo\n–Evalúa la gravedad del riesgo\n–Prioriza riesgos\n–Implementa respuestas ante el riesgo\n–Desarrolla una visión a nivel de toda la entidad \n5) Revisión y monitoreo – Principios\n–Evalúa cambios sustanciales\n–Revisa el riesgo y el rendimiento\n–Persigue la mejora en la gestión de riesgos empresariales \n6) Información\, comunicación y reporte – Principios\n–Aprovecha la información y la tecnología\n–Comunica información de riesgos\n–Informes sobre riesgo\, cultura y rendimiento \n7) Caso práctico integral de identificación de mejoras de desempeño en ERM \nIncluye:\n\n2 pre trabajos en la plataforma OnDemand\, para conocimientos de los conceptos clave.\nEntrenamiento en vivo: Taller online intensivo de 21 horas.\nExamen final online: Tú eliges cuándo presentarlo (hasta 90 días después).\nCertificado y Badge digital: Comparte tu logro con tu red profesional.\n\nFacilitador:\nEdwin Arley Giraldo Zapata \nMáster en gestión de riesgos\, especialista en finanzas y mercado de capitales\, con una trayectoria de más de 20 años liderando áreas de auditoría\, control interno y gestión de riesgos para empresas públicas y privadas del sector financiero\, servicios\, manufacturero y petrolero\, con amplio conocimiento en normas y estándares internacionales.\nCon una visión constante de anticipar los riesgos y apoyar a la organización en su gestión oportuna\, siendo ese asesor de confianza de la alta gerencia.\nExperiencias que las comparto como conferencista internacional y profesor invitado en diferentes universidades\, que me han permitido estar actualizado ya la vanguardia de los últimos estándares y metodologías\, orientado al logro\, adaptabilidad al cambio\, proactividad y liderazgo de equipos de alto desempeño. \nConsultas:capacitacion@iaicr.com / info@iaicr.com \nInscripciones: Formulario de Inscripción – Instituto de Auditores Internos de Costa Rica
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