Project Description
Información general
• Fechas: 11, 13, 18 y 20 de mayo 2026
• Horario: 4:00 p.m a 6:00 p.m (hora Costa Rica)
• Duración: se reconocen 8 horas CPE.
• Costo:
$320+ 2 % IVA asociados al día con su membresía.
$420+ 2% IVA público general.
**El curso se desarrollará por medio de Plataforma ZOOM.
**Apertura sujeta a cupo mínimo.
Objetivos
COMPRENDER Y APLICAR
Normas Globales de Auditoría Interna:
Norma 9.1
Norma 9.2
Norma 9.3
EJECUTAR
Paso a paso las actividades que te llevarán a definir la estrategia de la Auditoría interna, para afrontar exitosamente los nuevos desafíos.
IDENTIFICAR OPORTUNIDADES
Visión integral del negocio y evaluación del modelo de Auditoría interna, para determinar brechas en las competencias y capacidades.
CONSTRUIR
Tu Plan estratégico alineado con la estrategia de la Organización y con las expectativas de las partes interesadas.
EVOLUCIONAR
Trazar la hoja de ruta de la Auditoría interna para guiarla hacia un rol más estratégico, de anticipación y orientado al valor.
Metodología
Una metodología práctica y aplicada que te permitirá construir, desde el primer módulo, el Plan Estratégico de Auditoría Interna con herramientas ágiles y enfoque en generación de valor.
– Práctica inmediata de las Normas, guías complementarias y mejores prácticas: aprenderás haciendo.
– Estructura de tu plan estratégico desde el primer módulo.
– Comprensión del nivel de madurez de la Auditoría interna y su aporte de valor a la Organización.
– Metodologías fundamentales en la estrategia de Auditoría interna.
– Herramientas ágiles como Backlog y Kanban en sesiones colaborativas.
Contenido
MÓDULO 1
Norma 9.1 – Comprender los procesos de gobierno, gestión de riesgos y control.
Contexto estratégico de la Organización.
Expectativas de las partes interesadas.
Taller N°1: Estrategia organizacional.
MÓDULO 2
Norma 9.2 – Estrategia de Auditoría Interna.
Identidad estratégica de la Auditoría interna.
Pilares de la Auditoría interna.
Taller N°2: Fortalezas y Oportunidades.
MÓDULO 3
Norma 9.3 – Metodologías.
Desarrollo de capacidades: Talento, Tecnologías y Metodologías.
Taller N°3: Iniciativas estratégicas y priorización.
MÓDULO 4
Medición y seguimiento de las iniciativas (KPIs).
Presentaciones ejecutivas.
Taller N°4: Presentación del Plan.
Facilitadores
• Contador Auditor, con diplomados en Control de Gestión y Gestión de Riesgos.
• Más de 25 años de experiencia en Auditoría Interna, Externa y Consultoría.
• Especialista en Auditoría Ágil y basada en riesgos, certificada como Scrum Master y Product Owner.
• Relatora en programas de certificación en auditoría ágil y digital.
• Conferencista internacional y coach en habilidades clave para auditoría.
• Con más de 25 años de trayectoria como Ex Gerente de Auditoría en Citibank y Banco de Chile.
• Máster en Administración (MBA) y Contador Auditor, con amplia especialización en riesgo y consultoría.
• Experto en Transformación Digital e Innovación, con múltiples certificaciones del MIT.
• Pionero de la Agilidad en Auditoría: Certificado Product Owner y Scrum Master; co-creador del primer Modelo Scrum para Auditoría Ágil.
• Fundador del Programa Internacional de Auditoría Interna Digital.
• Líder gremial, siendo Presidente del IAI Chile (2018-2020) y Consultor/Conferencista internacional.
Formulario de Inscripción
NOTA: Apertura sujeta a cupo mínimo.
Para más información, llamar al teléfono 2241-0278 o al correo: capacitacion@iaicr.com
