Project Description

Información general

• Fechas: 19, 21, 26 y 28 de mayo de 2026

• Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.

• Duración: se reconocen 16 horas CPE.

• Modalidad: Virtual por medio de Microsoft Teams.

• Costo:

$250 + 2 % IVA asociados al día con su membresía.

$300 + 2% IVA público general.

**Apertura sujeta a cupo mínimo.

Dirigido a

Está diseñado específicamente para auditores internos que buscan mejorar sus conocimientos y habilidades en consonancia con el Marco Internacional de Prácticas Profesionales (IPPF) revisado y las normas establecidas por el Instituto de Auditores Internos (IIA). Este curso profundiza en los cambios introducidos al MIPP y las Normas, con especial énfasis en como implementar los cinco dominios y los 15 Principios que rigen la profesión de auditoría interna.

Objetivos

  • Examinar los cambios a las Normas Globales de Auditoría Interna del IIA y su importancia para las funciones de auditoría interna.
  • Conocer los beneficios de la función de auditoría interna al adaptar y cumplir con los cinco
  • Dominios, Principios y Requisitos de las Normas Globales de Auditoría Interna.
  • Identificar como las Normas Globales de Auditoría contribuyen a mejorar la función de Auditoría y
    permiten: Un trabajo estrechamente con el Consejo, enfoque y alineación estratégico con la organización, fortalecer y promover la integridad y mejora continua de los procesos de AI.
  • Ofrecer lineamientos y herramientas para la implementación /actualización de las metodologías alineadas con las Normas Globales de Auditoría Interna.

Contenido

Módulo 1. Beneficios del nuevo MIPP para organización y la Función de Auditoría.
Módulo 2.
5.1 Dominio I Propósito de la Auditoría Interna. (como cumplirlo). Taller práctico 1.
Módulo 3. 5.2 Dominio II Ética y Profesionalismo (Describir la importancia de ser y demostrar las competencias, integridad, objetividad, confidencialidad para los auditores internos) (Conocer el Marco de Competencias de la Función de Auditoría) Taller práctico 2 y Quiz.
Módulo 4. 5.3 Dominio III Gobierno de la Función (Enfatizar la importancia del gobierno de la auditoría interna y establecer la supervisión del Consejo a la función de Auditoría). Taller práctico 3 y Quiz.
Módulo 5. 5.4 Dominio IV Gestión de la Función (Tener una función de auditoría con una planeación estratégica y alineada a la estrategia, con mejoras continuas, la cual se gestiona y comunica de una manera eficaz). Taller práctico 4 y simulación Comité de Auditoria.
Módulo 6. 5.5 Dominio V Servicios de Auditoría. (Como se deben prestar los servicios de auditoría
de manera eficaz desde la planeación hasta la confirmación de los planes de acción convirtiéndose
en un aliado estratégico para la organización) 2 Quiz Taller práctico.
Módulo 7. Herramienta – Lista de chequeo para identificar los soportes a implementar para lo cambios generales a aplicar en la compañía con las nuevas Normas Globales.

 

Facilitadora

Edna Liliana Ospina

CONSULTORA: IIA Global- IIA Colombia- IIA Ecuador
Reconocida como especialista en preparación y evaluación de calidad de la función de auditoría interna , con 18 años de experiencia en Auditoría Interna, control Interno, Gobierno Corporativo, gestión de riesgos y cumplimiento, así como 10 años de trayectoria realizando evaluaciones externas de calidad (EQA) para grandes compañías y grupos empresariales.
En 2014 lideró la implementación del Marco Internacional para la Práctica Profesional de Auditoría Interna en Grupo Corona, contribuyendo a que la organización obtuviera la máxima calificación otorgada por el evaluador externo del IIA Global. Desde 2015 se desempeña como evaluadora externa de calidad, liderando y ejecutando más de 30 evaluaciones en diversas industrias, incluyendo servicios financieros, energía, manufactura, construcción, entidades
gubernamentales y Superintendencia Financiera.
Directora Ejecutiva de Auditoría (hasta 2023), lideró equipos responsables de proyectos en control interno, gobierno corporativo, riesgos y cumplimiento, impulsando la optimización de procesos empresariales y aportando al logro de objetivos estratégicos y regulatorios. Gestión que fortaleció la confianza de Accionistas, Juntas Directivas y Alta Gerencia en compañías de los sectores manufacturero, construcción, salud, comercio minorista, minería y financiero. Entre las organizaciones en las que ha aportado valor se encuentran: Grupo Corona (Sumicol, Locería, Gamma, Minerales Industriales, Lanco, Sodimac, Almacenes Corona y filiales internacionales), Grupo Alumina (Colombia, Miami y Ecuador) y Clínica Soma.

Adicionalmente, ha actuado como consultora SOX para proyectos de la Banca.

Formulario de Inscripción

    SELECCIÓN DE CURSO

    DATOS GENERALES DEL PARTICIPANTE

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    **Nota: El envío de este formulario será considerado como una reservación en firme y un compromiso de pago.**
    Se reciben cancelaciones hasta 3 días antes del cierre de inscripciones. De lo contrario deberá asumir su compromiso de pago.

    NOTA: Apertura sujeta a cupo mínimo.

    Para más información, llamar al teléfono 2241-0278 o al correo: capacitacion@iaicr.com