Project Description

Información general

• Fechas: 13, 14, 15, 16 de abril 2026

• Horario: de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.

• Duración: se reconocen 16 horas CPE.

• Costo:

$210 + 2 % IVA asociados al día con su membresía.

$260 + 2% IVA público general.

• Modalidad: Virtual, utilizando la herramienta Microsoft Teams.

**Apertura sujeta a cupo mínimo

Descripción

Capacitar a los participantes en la aplicación práctica y efectiva de las Nuevas Normas Globales de Auditoría Interna, fortaleciendo su capacidad para:
– Alinear la Auditoría Interna con la estrategia, los objetivos y los riesgos clave del negocio.
– Pasar de un enfoque de cumplimiento formal a uno de aseguramiento, asesoría y generación de valor.
– Diseñar y ejecutar auditorías basadas en riesgos reales y relevantes.
– Comunicar resultados de auditoría de manera clara, estratégica y orientada a la toma de decisiones.

Al finalizar el curso, los participantes estarán en capacidad de:

  • Aplicar las Normas a la planeación estratégica y al Plan Anual de Auditoría Interna.
  • Elaborar informes de auditoría con mensajes ejecutivos y conclusiones estratégicas.
  • Utilizar checklists y herramientas prácticas para demostrar conformidad y calidad frente a las Normas.

Metodología

El curso se desarrolla bajo una metodología 100% práctica, que combina:
– Explicaciones breves y enfocadas en los cambios clave de las Normas.
– Análisis de casos prácticos reales y escenarios habituales de Auditoría Interna.
– Ejercicios guiados paso a paso (“manos a la obra”).
– Uso de herramientas, matrices y checklists listos para aplicar.
– Espacios de reflexión orientados a la mejora de la función de Auditoría Interna.

Contenido

Módulo 1. De las Normas al valor: el cambio de enfoque
Evolución del IPPF 2017 a las Nuevas Normas Globales de Auditoría Interna.
Los 5 Dominios y los 15 Principios desde una óptica práctica.
El verdadero propósito de la Auditoría Interna bajo las nuevas Normas.

Módulo 2. Planeación estratégica de Auditoría Interna alineada a las Normas
Diferencia entre Plan Estratégico y Plan Anual de Auditoría Interna.
Manos a la obra:
Construcción del Plan Estratégico de Auditoria Interna

Módulo 3. El Plan Anual de Auditoría Interna basado en riesgos
Requisitos de las Normas Globales para el Plan Anual.
Uso del universo de auditoría y criterios de priorización.
Manos a la obra:
Ejercicio práctico de definición de un Plan Anual basado en riesgos.

Módulo 4. Planeación de auditorías enfocadas en riesgos críticos
De programas extensos a auditorías focalizadas.
Identificación de riesgos y controles críticos.
Manos a la obra:
Herramientas de trabajo de la planeación de auditoria con Diseño de pruebas alineadas al riesgo.

Módulo 5. Ejecución de auditorías
El rol del juicio profesional bajo las Nuevas Normas.
Evaluación de la efectividad de controles.
Manos a la obra:
Documentación de pruebas de auditoria alineado a riesgos y a las nuevas normas globales de Auditoría Interna

Módulo 6. Informes de auditoría con enfoque estratégico
Qué esperan la Alta Dirección y la Junta de los informes de auditoría.
Del hallazgo operativo al mensaje estratégico.
Manos a la obra:
Redacción de hallazgos en lenguaje de negocio y las conclusiones ejecutivas del informe.

Módulo 7. Seguimiento, aseguramiento y mejora de la calidad
Principios éticos de Auditoria Interna
Estatuto de Auditoria Interna
Programa de Aseguramiento y Mejora de la Calidad.
Manos a la obra:
Checklist práctico de conformidad con las Nuevas Normas.
Modelo de Principios Éticos alineado a las normas
Modelo Estatuto de Auditoria a las nuevas normas.

Facilitador

Edwin Arley Giraldo Zapata

Máster en gestión de riesgos, especialista en finanzas y mercado de capitales, con una trayectoria de más de 20 años liderando áreas de auditoría, control interno y gestión de riesgos para empresas públicas y privadas del sector financiero, servicios, manufacturero y petrolero, con amplio conocimiento en normas y estándares internacionales. Con una visión constante de anticipar los riesgos y apoyar a la organización en su gestión oportuna, siendo ese asesor de confianza de la alta gerencia. Experiencias que las comparto como conferencista internacional y profesor invitado en diferentes universidades, que me han permitido
estar actualizado ya la vanguardia de los últimos estándares y metodologías, orientado al logro, adaptabilidad al cambio, proactividad y liderazgo de equipos de alto desempeño.

Formulario de Inscripción

    SELECCIÓN DE CURSO

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    **Nota: El envío de este formulario será considerado como una reservación en firme y un compromiso de pago.**
    Se reciben cancelaciones hasta 3 días antes del cierre de inscripciones. De lo contrario deberá asumir su compromiso de pago.

    NOTA: Apertura sujeta a cupo mínimo.

    Para más información, llamar al teléfono 2241-0278 o al correo: capacitacion@iaicr.com